معرفی دوره

در طی تاریخ تکامل، نقطه‌ی تمایز انسان خردورز (Homo Sapiens) توانمندی ارتباطی ویژه‌ی او با هم‌نوعانش بوده است؛ و به یمن این توانایی ذاتی از گونه‌ای کوچ‌رو و شکارگر به عصر کشاورزی، شهرنشینی و بعدها به دوران صنعتی رسید. اختراع خط، بسیج نیروها، انتقال مفاهیم انتزاعی، ایده‌پردازی و ... دستاوردهای بی‌همانندی هستند که از نظر اولین انسان‌های ابزارساز به جادو می‌ماند. اما آیا این توانمندی برای دنیای امروز، در عصر ارتباطات، عصر پیشرفت‌ها و درهم‌تنیدگی‌های اقتصادی‌اجتماعی امروز، کافیست؟ از چه زمانی انسان احساس کرد در زمینه‌ی مهارت ارتباطی کمبود دارد؟ آیا این مهارت اکتسابی است و می‌توان تقویتش کرد؟
در این دوره از چهار زاویه‌ی دید به مسئله ارتباطات و چگونگی بهبود این مهارت می‌نگریم: زاویه‌ی دید فردی، گروهی، سازمانی و بینافرهنگی.
در بخش اول، بر ارتباط فردی تمرکز می‌کنیم و از دید فرستنده یا گیرنده‌ی پیام به سراغ جنبه‌های مختلف ارتباطی می‌رویم؛ مهارت گوش‌دادن فعال، جنبه‌های زبانی‌ای مانند دقت‌ورزی معنایی، کلیشه‌ها، ابهام و ایهام، مغالطات رایج و مهارت پرسشگری مباحث بنیادی این حوزه هستند. در ادامه به برخی از رایج‌ترین مشکلات مرتبط با گزارش‌نویسی و ارائه مطلب و کار با اعداد می‌پردازیم. در نهایت به اختصار به سراغ تحلیل رفتار متقابل می‌رویم تا ببینیم چگونه می‌توان از آموخته‌های آن در حین ارتباط شفاهی، در پاسخ به سوال و انتقاد، در حین مذاکره و رفع اختلاف بهره برد.
دومین بخش به ارتباط گروهی تخصیص دارد و در مقام تسهیلگر یا کوچ، تلاش داریم گفت‌وگوی بین افراد را تسهیل و هدایت کنیم. منابعی مانند ساختارهای رهایی‌بخش و راهنمای موسسه صنعت ساخت CII 281-2 به‌منظور پرورش توانمندی مدیریت پروژه، تکنیک‌های گوناگون تسهیلگری و بازی‌های مرتبط را طراحی کرده‌اند که به‌صورت عملی در محیطی تعاملی تمرینشان می‌کنیم. دغدغه‌های کوچ و مدیر در ارتباط اعضای گروه نیز قسمت آخر مباحث این بخش است.
در سومین بخش به سراغ ارتباط درون‌سازمانی می‌رویم؛ توسعه‌ی سازمانی‌ دیالوگ‌محور و چگونگی حرکت به سمت آن، حلقه‌ی واسط بین رفتار سازمانی، استراتژی و مدیریت تحول است. همچنین، بحث آمادگی‌ برای اطلاع‌رسانی درست در هنگام بحران، یکی از مسائل مغفول مانده‌ایست باید پیش‌ از وقوع فاجعه به آن فکر می‌شده است.
در آخرین بخش، نگاهی اجمالی به نظریات ارتباط بینافرهنگی‌ای از جمله ادوارد هال و گرت هافستد می‌‌اندازیم تا با برخی مسائل پررنگی آشنا شویم که بر این جنبه‌ی ارتباط سایه می‌اندازند.

آنچه خواهید آموخت

در این دوره از چهار منظر به مهارت ارتباطی می‌پردازیم:
1. با مسائل رایج در دریافت و ارسال پیام‌های کلامی و غیرکلامی آشنا می‌شویم، از جمله مسائل زبانی و استدلالی.
2. با مهارت تسهیلگری به منظور بهبود ارتباط و پویایی گروه آشنا می‌شوید و تکنیک‌ها و بازی‌های آن را تمرین می‌کنیم.
3. با مسائل و دغدغه‌های جنبه‌ی سازمانی و بینافرهنگی که در توسعه‌ی سازمانی نقش پررنگی دارند، به اختصار آشنا می‌شویم.
4. مسائل و دغدغه‌های بینافرهنگی که در توسعه سازمانی نقش پررنگی دارند را به اختصار و با رویکرد مدیریت پروژه فرا خواهید گرفت.

وجه تمایز این دوره

- استفاده از Best Practiceهای موسسه صنعت ساخت (CII) برای تسهیل‌گری و ارزیابی شرکت‌کنندگان برای اولین‌بار در کشور
- تمرین عملی تکنیک‌های تسهیلگری
- یکپارچه‌سازی بین مبانی اصول ناب، اجایل و مهارت‌های ارتباطی
- تطبیق‌سازی مبانی با مباحث مدیریت پروژه
- ارائه ویدیوها و جزوات به صورت کامل (جزوات تنها در اختیار اعضای کانون قرار می‌گیرد)
- گروه پشتیبانی 60 روزه از زمان شروع دوره
- ارائه محتوا به صورت جامع، ساختار یافته و هدفمند در راستای نقشه راه CM

برای دریافت مشاوره رایگان از مشاوران تخصصی موسسه ACEMI،
کافیست از طریق لینک زیر، اطلاعات خود را ثبت و ارسال کنید.

برای دریافت مشاوره آموزشی کلیک کن

خلاصه ویدئوهای دوره‌های پیشین



استفاده از سند موسسه CII برای اولین‌بار در کشور

چه سرفصل‌هایی در این دوره آموزش داده می‌شوند؟

مباحث این دوره شامل بر چهار بخش است.
بخش یک: از دید فردی، از دید گیرنده یا فرستنده پیام با رویکرد مدیریت پروژه
- انواع ارتباطات: کلامی و غیرکلامی، دسته‌بندی بسترهای انتقال پیام (Medium) و تاثیر آنها بر پیام انتقال ‌یافته
- گوش‌دادن فعال: آشنایی با مد دریافت (Receiving Mode) و تکنیک HSR برای تمرین چگونگی آن
- جنبه زبانی ارتباط: ابهام و ایهام، نقش کلیشه‌های زبانی و پیچیده‌نویسی در کاهش دقت‌ورزی کلامی
- جنبه استدلالی ارتباط: آشنایی با برخی مغالطات رایج و چگونگی واکنش به آنها در حین گفت‌وگو و مذاکره
- هنر پرسشگری: آشنایی با پرسش‌های هدایتگر، Clean Language و Humble Inquiry
- آشنایی مقدماتی با تحلیل رفتار مقابل و استفاده از آن در مواجهه با سوال، انتقاد و اختلاف نظر
- عرضه اطلاعات و داستان‌گویی: نقش اعداد و شیوه مصورسازی بر دریافت پیام، مقدمه‌ای بر بحث داستان‌گویی (Narration) و اهمیت آن
- نگاهی به مهارت ارائه، گزارش‌نویسی و مستندسازی
- نقش اتیکت و نتیکت (اتیکت در فضای دیجیتال) در کیفیت ارتباط

بخش دو: از دید گروهی، در نقش تسهیلگر با رویکرد مدیریت پروژه
- نگاهی به نقش تسهیلگر
- معرفی برخی تکنیک‌های تسهیلگری، از جمله ساختارهای رهایی‌بخش، برای بهبود توانمندی گفت‌وگو، رسیدن به توافق و کاهش تعارض
- بررسی پرسشنامه ارزیابی ارتباطات تیم برای پروژه های ساخت (IR105-2) تسهیلگری موسسه صنعت ساخت (CII) و انجام آن
- بررسی راهنمای تسهیلگری موسسه صنعت ساخت (CII) برای بهبود شایستگی‌های مدیریت پروژه (281-2) و بازی‌های طراحی‌شده آن
- شناخت دینامیک حاکم بر گروه و نحوه اثرگذاری بر آن، تکنیک‌های خروج از Groan Zone
- نگاهی به نقش کوچ (Coach) و ارتباط مورد‌نیاز در کوچینگ گروهی
- نگاهی به نقش مدیر در تسهیل ارتباطات یا مختل کردن آن
- نقش ابزارهای تعاملی (Collaboration Tools) در بهبود ارتباطات و همچنین دورکاری

بخش سه: از دید سازمانی با رویکرد مدیریت پروژه
- آشنایی با رویکرد توسعه سازمانی دیالوگ‌ محور (Dialogic Organizational Development)، میزبانی ازGenerative Conversations
- مدیریت خلاء اطلاعاتی در هنگام وقوع بحران

بخش چهار: از دید فرهنگی با رویکرد مدیریت پروژه
- نقش مسائل بینافرهنگی در مختل‌کردن ارتباط درست
- نگاهی به نظریات و مدل‌های ادوارد هال و گرت هافستد در زمینه ارتباطات بینافرهنگی

سندی از CII که برای ارزیابی شرکت‌کنندگان مورد استفاده قرار می‌گیرد تا گزارشات تحلیلی در اختیارتان قرار گیرد. 

سندی از CII که برای تسهیل‌گیری ارائه شده و در این دوره به شکل کاربردی مورد استفاده قرار می‌گیرد.

گزارشات تحلیلی این دوره که به تحلیل شما می‌پردازد. 

ثبت‌نام در این دوره و برگزاری آن به چه صورتی انجام می‌شود؟

1. ثبت‌نام در دوره چگونه و چه زمانی انجام می‌شود؟
ثبت‌نام در دوره‌ها به صورت آنلاین و از طریق وبسایت موسسه و صفحه اختصاصی هر دوره انجام می‌شود. زمان آغاز ثبت‌نام هر دوره از طریق شبکه‌های اجتماعی اطلاع‌رسانی می‌شود و کانتر آغاز ثبت‌نام در وبسایت موسسه فعال می‌گردد.

2. چرا باید شماره موبایل خود را تایید و کارت شناسایی معتبر آپلود نمایم؟
برای ثبت‌نام در دوره‌ها باید هم شماره موبایل خود را تایید نموده و هم یک کارت شناسایی معتبر آپلود کرده باشید. این‌کار تنها یکبار انجام شده و نیاز نیست برای هربار ثبت‌نام این کار را تکرار کنید. پس از آپلود کارت شناسایی همکاران ما در اسرع وقت (بین 24 الی 48 ساعت) نسبت به تایید آن اقدام می‌کنند. پس از آپلود کارت شناسایی می‌توانید ادامه مراحل ثبت‌نام خود را طی کنید ولی در صورت عدم تایید کارت شناسایی، احتمال لغو ثبت‌نام شما وجود دارد. پس حتما نسبت به آپلود مدارک معتبر خود دقت کنید.
از آنجایی که برای دوره‌های تقویمی و ویدئویی گواهینامه صادر می‌شود وبرای صدور گواهینامه به تایید هویت واقعی فراگیران نیاز است، باید شماره موبایل و کارت شناسایی معتبر شما تایید گردد. دلیل دیگر آنست که ویدئوهای دوره‌ها در اختیار فراگیران قرار گرفته و بر روی ویدئوها واترمارک قرار می‌گیرد. در صورتی‌که ثبت‌نام‌کننده هویتی واقعی نداشته باشد، این واترمارک نیز می‌تواند غیرواقعی بوده و مشکلاتی را ایجاد نماید. از این‌رو، این موضوع هم به نفع کاربران و هم موسسه است.
برای کسب اطلاعات بیشتر به راهنمای ثبت‌نام در سایت و دوره‌ها مراجعه نمایید.

3. آیا برای ثبت‌نام در این دوره تخفیف ارائه می‌شود؟
اگرچه اعتقاد داریم قیمت دوره‌­های موسسه به نسبت کیفیت، جامعیت و ویژگی­‌های منحصربه‌­فردی که در اختیارتان قرار می­‌دهد بسیار کمتر از ارزش واقعی آ­ن­ها است، اما علاوه بر
- برگزاری جامع هر دوره با تعداد ساعت بسیار بالا که نه فقط در ایران، بلکه در عرصه بین­‌الملل کم­‌نظیر است؛
- محتوای تخصصی که در ایران یافت نمی­‌شود و بسیار ناب است؛
- کیفیت و نظم برگزاری کلاس­‌ها؛
- ارائه ویدئوها و جزوات به صورت کامل (جزوات تنها در اختیار اعضای کانون قرار می‌گیرد)
تخفیف­‌های ویژه‌­ای توسط موسسه نیز برای همدلی در این شرایط اقتصادی در نظر گرفته شده است.

4. این تخفیف‌ها شامل چه مواردی هستند؟
الف. تخفیف ویژه اعضای کانون دانش‌­پژوهان ACEMI
- اگر عضو کانون موسسه ACEMI باشید، می‌­توانید از قیمت‌های ویژه اعضای کانون بهره‌­مند شده و با قیمت کمتری در دوره‌­ها ثبت‌نام نمایید.
- اگر عضو کانون موسسه ACEMI باشید، علاوه بر بهره­‌مندی از قیمت‌های ویژه اعضای کانون، از تخفیف امتیازی بهره‌­مند می‌­شوید تا بتوانید در آینده نیز از این امتیاز که تبدیل به کد تخفیف اعضای کانون می­‌شود، بهره‌­مند شوید.
ب. تخفیف ثبت­‌نام زودهنگام (24 ساعته)
اگر در شبکه­‌های مجازی موسسه (لینکدین، تلگرام، اینستاگرام) عضو باشید، قبل از شروع ثبت‌نام برخی از دوره‌­ها تخفیفی برای ثبت‌­نام زودهنگام در اختیارتان قرار می‌گیرد که 24 ساعت فرصت دارید تا از این تخفیف دلچسب استفاده نمایید. این تخفیف نیز به صورت جداگانه ارائه شده و می­‌تواند با تخفیف اعضای کانون دانش‌­پژوهان ACEMI جمع شود.

5. نحوه برگزاری دوره چگونه است؟
این دوره به صورت هیبریدی برگزار می‌شود. در روزهای آپلود ویدئوها، محتوای دوره در اختیار شما قرار می‌گیرد و در روزهای برگزاری جلسات آنلاین، لینک ورود به جلسه از طرف وبرنو برایتان ایمیل خواهد شد. اگر ایمیل را در Inbox خود نیافتید، حتما پوشه Spam و Promotion و Social ایمیل خود را چک نموده و آن را به Inbox منتقل نمایید. در صورت عدم دریافت ایمیل حاوی لینک ورود به وبینار تا ساعت 15 روز برگزاری وبینار با شماره‌های موسسه تماس بگیرید و یا از طریق پشتیبانی آنلاین سایت به ما اطلاع دهید.
- شما می‌توانید با اندروید ۸ به بالا، یا با آخرین نسخه مرورگر کروم، و یا آیفون با آخرین نسخه سافاری، در وبینارها شرکت کنید، اما بهترین راه شرکت در رویدادها، استفاده از لپتاپ و مرورگر کروم است.
- محتوای جلسات آنلاین نیز تا 24 ساعت بعد از برگزاری در اختیار شما قرار خواهد گرفت.
- حتما پیش از شروع دوره راهنمای ورود به وبینارها را بررسی کنید.

6. آیا جزوات و ویدئوها در اختیار فراگیران قرار می گیرد؟
محتوای دوره‌ها که در اختیار فراگیران دوره‌ها قرار می‌گیرد شامل انواع زیر است:
1. جزوات (اسلایدها)
2. فایل‌ها (ورکشاپ‌ها، فایل‌های ضمیمه و...)
3. ویدئوهای ضبط شده
بر اساس سیاست‌های برنامه‌ریزی شده در موسسه، اعضای کانون دانش‌پژوهان به هر 3 نوع محتوای ارائه شده دسترسی داشته اما سایر فراگیرانی که عضو کانون دانش‌پژوهان نیستند، تنها به ویدئوهای ضبط شده و فایل‌ها دسترسی دارند.
برای کسب جزئیات بیشتر درباره نحوه ارائه محتوای دوره، حتما راهنمای دسترسی به محتوای دوره‌ها را مطالعه کنید.

7. آیا این دوره ضمانت عودت وجه دارد؟
در راستای تکریم و حمایت از فراگیران و دانش‌پذیران موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی‌پور (ACEMI)، دوره‌های آموزشی (وبیناری، ویدئویی و هیبریدی)، دارای ضمانت بازگشت وجه 100 درصد است و شما اگر دوره‌ها و آموزش‌های ما را تهیه کرده باشید و احساس کنید که از دوره آموزشی به هر دلیلی رضایت ندارید، 100 درصد وجه پرداختی شما به حسابتان بازگردانده می‌شود.
برای کسب اطلاعات بیشتر، راهنمای ضمانت بازگشت وجه را مطالعه کنید.

چه گواهینامه‌هایی برای این دوره صادر می‌شود؟

1. انواع گواهینامه‌ها
- دو گواهینامه حضور(Certificate of Participation)  و گواهینامه حرفه‌ای (Professional Certification) برای این دوره صادر می‌شود.

الف. گواهینامه حرفه‌ای (Professional Certification) به رنگ طلایی

 

ب. گواهینامه حضور  (Certificate of Participation)به رنگ نقره‌ای

2. نحوه اخذ گواهینامه‌ها
- برای دریافت گواهینامه حضور باید ۶۰ درصد مدت دوره و بیشتر در دوره حضور داشته باشید.
- برای دریافت گواهینامه حرفه‌ای میبایست علاوه بر کسب گواهینامه حضور، در آزمون دوره نیز نمره قبولی دریافت نمایید.
- آزمون‌ها به صورت آنلاین برگزار می‌گردند. لینک آزمون هر دوره تا حدود 2 الی 3 ماه پس از اتمام دوره در پنل کاربری فعال می‌شود و ایمیل اطلاع رسانی دریافت خواهید کرد.
- برای تعیین سطح گواهینامه حرفه‌ای، در صورت کسب نمره 90 الی 100، گواهینامه با سطح "A"، نمره 80 الی 89.9 سطح "B" و 70 الی 79.9 سطح "C" اخذ خواهید نمود و نمره کمتر از 70 به معنای عدم قبولی می‌باشد.
- برای کسب اطلاعات بیشتر، نقشه راه مدیریت ساخت (CM) و گواهینامه‌ها را مطالعه کنید.

3. نحوه اعتبارسنجی گواهینامه
- یکی از ویژگی‌هایی که گواهینامه‌های موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی پور (ACEMI) دارند و آن را از سایر گواهینامه‌ها متمایز می‌کند، قابلیت اعتبارسنجی آن‌ها است. هر یک از گواهینامه‌های موسسه برای هر یک از شرکت کنندگان با یک کد یکتا صادر می‌گردند و با جستجوی کد رهگیری در وبسایت، موسسه با ذکر نام و نام‌خانوادگی اعلام می‌کند که فرد گواهینامه دوره را اخذ کرده و گواهینامه معتبر می‌باشد. پیشنهاد می‌کنیم صفحه اعتبارسنجی گواهینامه‌ها را مشاهده نمایید. 

4. نحوه صدور گواهینامه‌ها
- چنانچه شرایط دریافت گواهینامه‌ها را داشته باشید، فایل گواهینامه در پنل کاربری شما بارگذاری می‌شود و پس از بارگذاری از طرف موسسه ایمیل دریافت می‌کنید.
- فایل PDF گواهینامه‌ها تا یک هفته پس از اتمام دوره صادر شده و در پنل کاربری در وبسایت موسسه قرار می‌گیرد.
- اگر تمایل به دریافت گواهینامه به صورت چاپی با هولوگرام اختصاصی موسسه داشته باشید، می‌توانید از طریق پروفایل خود (بخش "گواهینامه‌ها") اقدام به ثبت درخواست و پرداخت هزینه ارسال نمایید.
- برای اطلاعات بیشتر راهنمای دسترسی به گواهینامه ها را مطالعه کنید.

این دوره به چه صورتی پشتیبانی می‌شود؟

1- پشتیبانی مادام‌العمر برای اعضای کانون:
مادامی که عضو کانون دانش‌پژوهان موسسه ACEMI باشید، می‌توانید از پشتیبانی دوره بهره‌مند شوید. برای مطرح کردن سوالات خود، می‌توانید از طریق پنل کاربری، بخش پشتیبانی علمی دوره‌ها، سوال خود را ارسال کنید و پاسخ آن را از اساتید دریافت کنید.
2- پشتیبانی 60 روزه برای اعضای عادی:
به مدت 60 روز از آغاز دوره، از پشتیبانی دوره بهره‌مند می‌شوید. برای مطرح کردن سوالات خود، می‌توانید از طریق پنل کاربری، بخش پشتیبانی علمی دوره‌ها، سوال خود را ارسال کنید و پاسخ آن را از اساتید دریافت کنید.
3- پشتیبانی 60 روزه در گروه تلگرامی:
می‌توانید سوالات خود را در گروه پشتیبانی تلگرامی که از ابتدای دوره به مدت 60 روز با حضور اساتید و سایر شرکت کنندگان فعال است، بپرسید و از راهنمای اساتید و دیگران، بهره‌مند شوید.


نظرات
  • سیده کوثر احمدی

    2 ماه پیش

    بی‌شک یکی از مهم‌ترین وظایف و توانمندی‌های لازم هر مدیر پروژه، مدیریت ارتباطات هست. مهندس درافشان در این دوره با یکپارچه‌سازی هوش هیجانی، مدیریت چابک و مهارت‌های ارتباطی نظیر مهارت‌های شنیداری فعال و نگارشی صحیح، نگرشی راهکار‌محور جهت ارتقا مهارت‌های ارتباطی مدیران پروژه صنعت ساخت ایجاد کرده که باعث افزایش امکان تحقق به موقع اهداف پروژه می‌گردد. با سپاس از مهندس درافشان و تیم پرتلاش موسسه ACEMI

    پاسخ
  • پشتیبان

    2 ماه پیش

     سپاس از نظر ارزشمندتان. این رضایت شما برای ما و اساتید موسسه مایه افتخار هست و از شما قدردان هستیم.

    پاسخ
  • فرهاد فرهمندي

    3 ماه پیش

    از دیر باز , برقراری ارتباط یکی از چالش های بزرگ بشر بوده است. بسیاری از مشکلات و حتی جنگ ها از عدم درک متقابل و ضعف در برقراری ارتباط نشات گرفته است. با وجود پیشرفت های حاصل شده در دنیای مدرن , به دلیل وجود نظرات متفاوت, فرهنگ های گوناگون و اندیشه های متنوع افراد , برقراری ارتباط وارد چالش های جدیدی شده است. دنیای پروژه و به کارگیری افراد مختلف با فرهنگها و تخصص های گوناگون نیز به چالش موجود افزوده است. نحوه تعامل بین افراد یک پروژه , نحوه تسهیل گری اجرای فعالیت ها, ارایه گزارش ها, چگونه گوش دادن و شنیدن اهمیت فوق العاده بسزایی در موفقیت یک پروژه پیچیده ساخت دارد. مباحث این دوره به همراه کارگاه های عملی حین دوره باعث می شود که با بکارگیری آنها در دنیای واقعی ضریب موفقیت پروژه را بالا ببریم. البته کاربردهای این دوره تنها به پروژه بسنده نمی شود و می توان تکنیک های آن را در زندگی روزمره و ارتباط با افراد جامعه و حتی خانواده به کار بسط و شاهد جامعه ایی بهتر و شخصیتی کاریزماتیک تری باشیم. تسلط فوق العاده مهندس دورافشان به همراه ارایه مطالب بسیار نو از منابع به روز و جدید باعث شد که این دوره به یکی از دوره های فوق العاده کاربردی در ارتقا فردی و شغلی شناخته شود. شرکت در این دوره را به کلیه افرادی که تمایل دارند تا در محیط کار و زندگی به شخصی متمایز تبدیل شوند, پیشنهاد می کنم.

    پاسخ
  • پشتیبان

    3 ماه پیش

    از اینکه نظر خود را با ما و سایر بازدیدکنندگان در میان گذاشتید، سپاسگزاریم. قطعا همراهی و انگیزه شما انرژی بخش بوده و ما را یاری میکند تا این مسیر را با پشتوانه محکمتری طی کنیم. امیدواریم در دوره ها و سالهای آتی همراهان قوی و با انگیزه ای مانند شما داشته باشیم.

    پاسخ
  • سعید پرتوی

    3 ماه پیش

    سلام و عرض ادب بدون شک یکی از پایه های اساسی مدیریت پروژه مقوله ارتباطات هست. موضوعی که در دنیای امروز میشه گفت بخش اعظمی از حقوق یک مدیر پروژه صنعت ساخت بخاطر توانایی در این حوزه هست. از اونجایی که ما مهندسان عمران درگیر فضای خشک و بعضا بی روح در حوزه آموزش و دنیای کار خود هستیم، نیاز به این دوره های مهارتهای نرم بیش از پیش احساس میشه، و این دوره مهم با ارائه جذاب مهندس درافشان عزیز با استفاده از بهترین دستورالعملها و روشهای روز دنیا و پیوند آنها با حوزه ساخت به یکی از دوره های مفید دیگه تبدیل شد و واقعا استفاده کردم. ممنون از استاد گرامی و موسسه فرهیخته ACEMI

    پاسخ
  • پشتیبان

    3 ماه پیش

    سپاس از اینکه در دوره های موسسه همراه همیشگی ما بوده اید و  هستید. از اینکه توانسته ایم آموزش های مفیدی ارائه دهیم و رضایت شما را جلب کنیم خرسندیم.

    پاسخ
  • علی آذری

    3 ماه پیش

    یکی از مهمترین مهارتهای نرم یک مدیر ساخت، مقوله مدیریت ارتباطات است که در این دوره مهندس درافشان به خوبی این مهارت را از جنبه های گوناگون مورد بررسی قرار داده و به ارائه راهکار در هر جنبه پرداختند. همچنین ارتباط این با دوره های هوش هیجانی و مدیریت پروژه چابک نیز در نوع خود بسیار جالب و موثر بود. با تشکر از زحمات تمامی عزیزان در مجموعه ACEMI

    پاسخ
  • پشتیبان

    3 ماه پیش

    سپاس از نظر ارزشمندتان. این رضایت شما برای ما و اساتید موسسه مایه افتخار هست و از شما قدردان هستیم.

    پاسخ
  • علی اصغر خسروی لرگانی

    3 ماه پیش

    برای نخستین بار دوره ی مهارت های ارتباطی با رویکرد مدیریت پروژه به همت مؤسسه برگزار شد که افتخار حضور در اولین سری از جلسات آنلاین اون رو داشتم. اهمیت مباحث ارتباطی فردی و تأثیرگذاری آن در بعد شخصیتی و نگاه گروهی و سازمانی و همچنین الصاق دانش فراگیر شده در بهبود پیشبرد اهداف پروژه و اجرایی کردن آن مورد بحث و بررسی قرار گرفت. قدردانی میکنم از زحمات جناب مهندس درافشان و دکتر علوی پور عزیز پیروز باشید

    پاسخ
  • پشتیبان

    3 ماه پیش

     امیدوار هستیم همیشه در مسیر موفقیت و سربلندی گام بردارید. از نظر ارزشمند شما سپاس گزاریم.

    پاسخ
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.


نظرات
  • سیده کوثر احمدی

    2 ماه پیش

    بی‌شک یکی از مهم‌ترین وظایف و توانمندی‌های لازم هر مدیر پروژه، مدیریت ارتباطات هست. مهندس درافشان در این دوره با یکپارچه‌سازی هوش هیجانی، مدیریت چابک و مهارت‌های ارتباطی نظیر مهارت‌های شنیداری فعال و نگارشی صحیح، نگرشی راهکار‌محور جهت ارتقا مهارت‌های ارتباطی مدیران پروژه صنعت ساخت ایجاد کرده که باعث افزایش امکان تحقق به موقع اهداف پروژه می‌گردد. با سپاس از مهندس درافشان و تیم پرتلاش موسسه ACEMI

    پاسخ
  • پشتیبان

    2 ماه پیش

     سپاس از نظر ارزشمندتان. این رضایت شما برای ما و اساتید موسسه مایه افتخار هست و از شما قدردان هستیم.

    پاسخ
  • فرهاد فرهمندي

    3 ماه پیش

    از دیر باز , برقراری ارتباط یکی از چالش های بزرگ بشر بوده است. بسیاری از مشکلات و حتی جنگ ها از عدم درک متقابل و ضعف در برقراری ارتباط نشات گرفته است. با وجود پیشرفت های حاصل شده در دنیای مدرن , به دلیل وجود نظرات متفاوت, فرهنگ های گوناگون و اندیشه های متنوع افراد , برقراری ارتباط وارد چالش های جدیدی شده است. دنیای پروژه و به کارگیری افراد مختلف با فرهنگها و تخصص های گوناگون نیز به چالش موجود افزوده است. نحوه تعامل بین افراد یک پروژه , نحوه تسهیل گری اجرای فعالیت ها, ارایه گزارش ها, چگونه گوش دادن و شنیدن اهمیت فوق العاده بسزایی در موفقیت یک پروژه پیچیده ساخت دارد. مباحث این دوره به همراه کارگاه های عملی حین دوره باعث می شود که با بکارگیری آنها در دنیای واقعی ضریب موفقیت پروژه را بالا ببریم. البته کاربردهای این دوره تنها به پروژه بسنده نمی شود و می توان تکنیک های آن را در زندگی روزمره و ارتباط با افراد جامعه و حتی خانواده به کار بسط و شاهد جامعه ایی بهتر و شخصیتی کاریزماتیک تری باشیم. تسلط فوق العاده مهندس دورافشان به همراه ارایه مطالب بسیار نو از منابع به روز و جدید باعث شد که این دوره به یکی از دوره های فوق العاده کاربردی در ارتقا فردی و شغلی شناخته شود. شرکت در این دوره را به کلیه افرادی که تمایل دارند تا در محیط کار و زندگی به شخصی متمایز تبدیل شوند, پیشنهاد می کنم.

    پاسخ
  • پشتیبان

    3 ماه پیش

    از اینکه نظر خود را با ما و سایر بازدیدکنندگان در میان گذاشتید، سپاسگزاریم. قطعا همراهی و انگیزه شما انرژی بخش بوده و ما را یاری میکند تا این مسیر را با پشتوانه محکمتری طی کنیم. امیدواریم در دوره ها و سالهای آتی همراهان قوی و با انگیزه ای مانند شما داشته باشیم.

    پاسخ
  • سعید پرتوی

    3 ماه پیش

    سلام و عرض ادب بدون شک یکی از پایه های اساسی مدیریت پروژه مقوله ارتباطات هست. موضوعی که در دنیای امروز میشه گفت بخش اعظمی از حقوق یک مدیر پروژه صنعت ساخت بخاطر توانایی در این حوزه هست. از اونجایی که ما مهندسان عمران درگیر فضای خشک و بعضا بی روح در حوزه آموزش و دنیای کار خود هستیم، نیاز به این دوره های مهارتهای نرم بیش از پیش احساس میشه، و این دوره مهم با ارائه جذاب مهندس درافشان عزیز با استفاده از بهترین دستورالعملها و روشهای روز دنیا و پیوند آنها با حوزه ساخت به یکی از دوره های مفید دیگه تبدیل شد و واقعا استفاده کردم. ممنون از استاد گرامی و موسسه فرهیخته ACEMI

    پاسخ
  • پشتیبان

    3 ماه پیش

    سپاس از اینکه در دوره های موسسه همراه همیشگی ما بوده اید و  هستید. از اینکه توانسته ایم آموزش های مفیدی ارائه دهیم و رضایت شما را جلب کنیم خرسندیم.

    پاسخ
  • علی آذری

    3 ماه پیش

    یکی از مهمترین مهارتهای نرم یک مدیر ساخت، مقوله مدیریت ارتباطات است که در این دوره مهندس درافشان به خوبی این مهارت را از جنبه های گوناگون مورد بررسی قرار داده و به ارائه راهکار در هر جنبه پرداختند. همچنین ارتباط این با دوره های هوش هیجانی و مدیریت پروژه چابک نیز در نوع خود بسیار جالب و موثر بود. با تشکر از زحمات تمامی عزیزان در مجموعه ACEMI

    پاسخ
  • پشتیبان

    3 ماه پیش

    سپاس از نظر ارزشمندتان. این رضایت شما برای ما و اساتید موسسه مایه افتخار هست و از شما قدردان هستیم.

    پاسخ
  • علی اصغر خسروی لرگانی

    3 ماه پیش

    برای نخستین بار دوره ی مهارت های ارتباطی با رویکرد مدیریت پروژه به همت مؤسسه برگزار شد که افتخار حضور در اولین سری از جلسات آنلاین اون رو داشتم. اهمیت مباحث ارتباطی فردی و تأثیرگذاری آن در بعد شخصیتی و نگاه گروهی و سازمانی و همچنین الصاق دانش فراگیر شده در بهبود پیشبرد اهداف پروژه و اجرایی کردن آن مورد بحث و بررسی قرار گرفت. قدردانی میکنم از زحمات جناب مهندس درافشان و دکتر علوی پور عزیز پیروز باشید

    پاسخ
  • پشتیبان

    3 ماه پیش

     امیدوار هستیم همیشه در مسیر موفقیت و سربلندی گام بردارید. از نظر ارزشمند شما سپاس گزاریم.

    پاسخ
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

نظرات
  • سیده کوثر احمدی

    2 ماه پیش

    بی‌شک یکی از مهم‌ترین وظایف و توانمندی‌های لازم هر مدیر پروژه، مدیریت ارتباطات هست. مهندس درافشان در این دوره با یکپارچه‌سازی هوش هیجانی، مدیریت چابک و مهارت‌های ارتباطی نظیر مهارت‌های شنیداری فعال و نگارشی صحیح، نگرشی راهکار‌محور جهت ارتقا مهارت‌های ارتباطی مدیران پروژه صنعت ساخت ایجاد کرده که باعث افزایش امکان تحقق به موقع اهداف پروژه می‌گردد. با سپاس از مهندس درافشان و تیم پرتلاش موسسه ACEMI

    پاسخ
  • پشتیبان

    2 ماه پیش

     سپاس از نظر ارزشمندتان. این رضایت شما برای ما و اساتید موسسه مایه افتخار هست و از شما قدردان هستیم.

    پاسخ
  • فرهاد فرهمندي

    3 ماه پیش

    از دیر باز , برقراری ارتباط یکی از چالش های بزرگ بشر بوده است. بسیاری از مشکلات و حتی جنگ ها از عدم درک متقابل و ضعف در برقراری ارتباط نشات گرفته است. با وجود پیشرفت های حاصل شده در دنیای مدرن , به دلیل وجود نظرات متفاوت, فرهنگ های گوناگون و اندیشه های متنوع افراد , برقراری ارتباط وارد چالش های جدیدی شده است. دنیای پروژه و به کارگیری افراد مختلف با فرهنگها و تخصص های گوناگون نیز به چالش موجود افزوده است. نحوه تعامل بین افراد یک پروژه , نحوه تسهیل گری اجرای فعالیت ها, ارایه گزارش ها, چگونه گوش دادن و شنیدن اهمیت فوق العاده بسزایی در موفقیت یک پروژه پیچیده ساخت دارد. مباحث این دوره به همراه کارگاه های عملی حین دوره باعث می شود که با بکارگیری آنها در دنیای واقعی ضریب موفقیت پروژه را بالا ببریم. البته کاربردهای این دوره تنها به پروژه بسنده نمی شود و می توان تکنیک های آن را در زندگی روزمره و ارتباط با افراد جامعه و حتی خانواده به کار بسط و شاهد جامعه ایی بهتر و شخصیتی کاریزماتیک تری باشیم. تسلط فوق العاده مهندس دورافشان به همراه ارایه مطالب بسیار نو از منابع به روز و جدید باعث شد که این دوره به یکی از دوره های فوق العاده کاربردی در ارتقا فردی و شغلی شناخته شود. شرکت در این دوره را به کلیه افرادی که تمایل دارند تا در محیط کار و زندگی به شخصی متمایز تبدیل شوند, پیشنهاد می کنم.

    پاسخ
  • پشتیبان

    3 ماه پیش

    از اینکه نظر خود را با ما و سایر بازدیدکنندگان در میان گذاشتید، سپاسگزاریم. قطعا همراهی و انگیزه شما انرژی بخش بوده و ما را یاری میکند تا این مسیر را با پشتوانه محکمتری طی کنیم. امیدواریم در دوره ها و سالهای آتی همراهان قوی و با انگیزه ای مانند شما داشته باشیم.

    پاسخ
  • سعید پرتوی

    3 ماه پیش

    سلام و عرض ادب بدون شک یکی از پایه های اساسی مدیریت پروژه مقوله ارتباطات هست. موضوعی که در دنیای امروز میشه گفت بخش اعظمی از حقوق یک مدیر پروژه صنعت ساخت بخاطر توانایی در این حوزه هست. از اونجایی که ما مهندسان عمران درگیر فضای خشک و بعضا بی روح در حوزه آموزش و دنیای کار خود هستیم، نیاز به این دوره های مهارتهای نرم بیش از پیش احساس میشه، و این دوره مهم با ارائه جذاب مهندس درافشان عزیز با استفاده از بهترین دستورالعملها و روشهای روز دنیا و پیوند آنها با حوزه ساخت به یکی از دوره های مفید دیگه تبدیل شد و واقعا استفاده کردم. ممنون از استاد گرامی و موسسه فرهیخته ACEMI

    پاسخ
  • پشتیبان

    3 ماه پیش

    سپاس از اینکه در دوره های موسسه همراه همیشگی ما بوده اید و  هستید. از اینکه توانسته ایم آموزش های مفیدی ارائه دهیم و رضایت شما را جلب کنیم خرسندیم.

    پاسخ
  • علی آذری

    3 ماه پیش

    یکی از مهمترین مهارتهای نرم یک مدیر ساخت، مقوله مدیریت ارتباطات است که در این دوره مهندس درافشان به خوبی این مهارت را از جنبه های گوناگون مورد بررسی قرار داده و به ارائه راهکار در هر جنبه پرداختند. همچنین ارتباط این با دوره های هوش هیجانی و مدیریت پروژه چابک نیز در نوع خود بسیار جالب و موثر بود. با تشکر از زحمات تمامی عزیزان در مجموعه ACEMI

    پاسخ
  • پشتیبان

    3 ماه پیش

    سپاس از نظر ارزشمندتان. این رضایت شما برای ما و اساتید موسسه مایه افتخار هست و از شما قدردان هستیم.

    پاسخ
  • علی اصغر خسروی لرگانی

    3 ماه پیش

    برای نخستین بار دوره ی مهارت های ارتباطی با رویکرد مدیریت پروژه به همت مؤسسه برگزار شد که افتخار حضور در اولین سری از جلسات آنلاین اون رو داشتم. اهمیت مباحث ارتباطی فردی و تأثیرگذاری آن در بعد شخصیتی و نگاه گروهی و سازمانی و همچنین الصاق دانش فراگیر شده در بهبود پیشبرد اهداف پروژه و اجرایی کردن آن مورد بحث و بررسی قرار گرفت. قدردانی میکنم از زحمات جناب مهندس درافشان و دکتر علوی پور عزیز پیروز باشید

    پاسخ
  • پشتیبان

    3 ماه پیش

     امیدوار هستیم همیشه در مسیر موفقیت و سربلندی گام بردارید. از نظر ارزشمند شما سپاس گزاریم.

    پاسخ
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

در بزرگترین و تخصصی‎‎‎‎‎‎‎ترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!

در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگ‌ترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.

ارتباط با موسسه
info@dralavipour.com
ساعات کار

شنبه الی چهارشنبه: ۱۷-۹ و پنجشنبه ۱۲-۸