آنالیز تاخیرات و تدوین لایحه تاخیرات یکی از پیچیده‌ترین مبانی در پروژه است، که نه تنها به دانش فنی، برنامه‌ریزی، مالی و مدیریت اسناد نیاز دارد، بلکه باید بتواند موارد فوق را با مبانی حقوقی و قراردادی یکپارچه نماید. موسسه ACEMI تنها مرجعی در کشور است که کل این ساختار را به شکل یکپارچه و بر اساس جدیدترین استانداردهای بین‌المللی در کشور آموزش می‌دهد.

در این دوره، در ابتدا یک نمونه موردی (Case Study) برای آنالیز تاخیرات ارائه می‌گردد تا پیاده‌سازی روش‌‎ها را بر روی یک نمونه واقعی فرا بگیرید. سپس نحوه پیاده‌سازی برخی از روش‌ها را با کمک نرم‌افزار Primavera P6 بر روی پروژه نمونه نیز فرا خواهید گرفت. دوره‌ای که به شکل کاربردی در دو ساختار فنی و نرم‌افزاری ارائه می‌شود. 

در دوره مدیریت ادعاء و اختلافات، به صورت یکپارچه با دوره‌های برنامه‌ریزی، مدیریت مالی، اسناد و مدارک و آنالیز تاخیرات، کل این ساختار را بر اساس انواع استانداردهای بین‌المللی و ناشناخته فرا می‌گیرید و تحلیل انواع قراردادهای داخلی و بین‌المللی را در بستر مدیریت ادعاء می‌آموزید تا تبدیل به یک مدیر ادعای متخصص و حرفه‌ای در کلاس جهانی شوید.

موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی کرده، که در سه سطح کارشناسی، ارشد و مشاوران ارائه می‌گردد. در این دوره که در سطح ارشد و بر اساس یکی از کلیدی‌ترین اسناد انجمن CMAA برگزار می‌شود، فرایند جامع مدیریت قرارداد را از نگاه مدیران پروژه صنعت ساخت و از مرحله پیش از طراحی تا پس از ساخت به شکل حرفه‌ای و جامع می‌آموزید

در این دوره، نکات کلیدی را بر اساس یکی از مهم‌ترین اسناد انجمن AACE، برای توسعه مهارت‌های خود در بخش مدیریت ادعا و قرارداد یاد می‌گیرید. دوره‌ای که هم برای پیمانکاران، هم کارفرمایان، هم مشاوران و هم افراد فعال در زمینه مدیریت ادعاء و قرارداد، نکات کلیدی را در بر خواهد داشت.

این دوره، بخش دوم از ساختار جامع استراتژی قرارداد است که با بهره‌گیری از یک استاندارد و دو راهنمای اجرایی بسیار مهم که در آمریکا ارائه شده است، یک ساختار جامع قراردادی را در سطح کلان و سازمانی، ارائه می‌نماید. ساختاری که به شکل یک دستورالعمل جامع بوده و در دو بخش ارائه می‌شود تا تکمیل‌کننده ساختار قراردادی باشد که در ACEMI ارائه شده است.