دسته مدیریت اطلاعات

وجود داشبوردهای مدیریت پروژه و سیستم های PMIS چه کمکی به مدیریت ادعا مینماید؟

آیا میتوان بدون مدیریت اسناد پروژه، اقدام به ارائه لایحه تاخیرات نمود؟

آیا بحث مدیریت دارایی (ASSET MANAGEMENT) در محیط داده مشترک (CDE) در چرخه حیات تا پس از ساخت هم گسترده شده؟ آیا اینها با هم یکپارچه شده اند یا برنامه ای در این خصوص کار شده است یا میشود؟
 

وقتی ما میتوانیم در تمام مراحل یک بانک اطلاعاتی قوی از همه داده های پروژه ایجاد کنیم چرا از آن برای مدیریت پروژه و ساخت استفاده نمی کنیم؟ و دلیل اینکه این اطلاعات در چرخه حیات پروژه قرار نمیگیرد چیست؟ به نظر بنده خلاء همچنین بانک داده ای که بتواند همه فعالیت های پروژه را مانیتور کند، پروژه های جدید احساس میشود، این مطلب به عقیده شما درست است یا خیر؟