حرفه مدیریت ساخت (Construction Management) به عنوان تخصصی برای از بین بردن مشکلات جاری پروژهها در بخش مدیریت پروژههای صنعت ساخت ارائه گردیده است. در این مقاله به بررسی این حرفه پرداختهایم.
برای موفقیت در پروژهها، نه تنها اطلاع و دانش کافی از فرایندهای مدیریت پروژه یک الزام است، بلکه دانش و شناخت کافی از چرخه حیات پروژه نیز اهمیت فراوانی دارد.
تبانی پیمانکاران در مناقصات کاری غیراخلاقی و غیرقانونی است و به رفتار تبانی معروف است. در این مقاله به معرفی انواع این تبانی پرداختهایم.
در این مقاله قصد داریم به بررسی مقالهای که توسط موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) در سال 2015 در رابطه با تجزیه تحلیل کسبوکار و اختلاف آن با مدیریت پروژه منتشر شده است، بپردازیم.
هزینه تجهیزات و ماشینآلات از مهمترین هزینههای پروژه است که میتواند پیمانکاران را دچار بحران کند. برای مدیریت آن، نیاز به دفتر کل ماشینآلات داریم.
در بسیاری از صنایع میتوان با دستورالعملهای بهداشتی و دورکاری فعالیتها را ادامه داد، اما صنعت ساخت نیاز به رویههای متفاوتی دارد.
تامین مالی پروژه (Project Finance) یکی از ارکان اصلی موفقیت پروژهها بوده و شاید اصلیترین دلیل تعلیق، فسخ و یا شکست پروژهها به حساب آید.
صنعت ساخت با پیچیدگیها و اتلافات فراوان روبهرو است و رویکرد Lean Construction راهی برای بهبود بهرهوری و کاهش اتلافات است.
برای داشتن طرح بهینه و جامع کسبوکار، نه تنها باید شرایط فعلی سازمان و اجزای آن مورد مطالعه قرار گیرد، بلکه باید از ابزارهای شبیهسازی و بهینهسازی برای ایجاد یک مدل رقابتی استفاده نمود.
بحرانهای مالی و اقتصادی در سالهای 2007 و 2008 یکی از موارد تاثیرگذار در توسعه نیاز به استفاده از روش مشارکت دولتی - خصوصی بوده است.
تاخیر در اجرای پروژه میتواند باعث بروز مشکلات فراوان و البته شکست پروژه ها شوند. از اینرو، شناخت دلایل تاخیر میتواند از اهمیت فراوانی برخوردار بوده و در این مقاله قصد داریم این موارد را در کشورمان بررسی نماییم.
از آنجا که کنترل پروژه یکی از اجزای اصلی در رسیدن به موفقیت پروژههاست، وجود اطلاعات در لحظه و با دقت بالا از اهمیت فراوانی برخوردار است.
از آنجا که اختلافات یکی از عوامل اصلی در شکست پروژههای صنعت ساخت است، کاهش بیاعتمادی بین کارفرما و پیمانکار از حساسیت بالایی برخوردار است.
مدلسازی BIM از اهمیت زیادی برخوردار بوده و امروزه مورد توجه زیادی قرار گرفته است، اما با چالشهای زیادی همراه است که باید به شکلی متفاوت بررسی گردد.
در این نوشتار، به معرفی یکی از مجلات جدید در حوزه ماشینآلات و تجهیزات با نام Equipment and Contracting پرداختیم.
اجرای پروژه به روش اصول ناب (LPDS) مزایای بسیاری داشته که میتواند کاستیهای مدیریت پروژه به روش سنتی را برطرف نماید.
خصوصا در مهندسی، به نظر میرسد آشنایی با مفهومپردازی در حین یادگیری مفاهیم گم شده است. در این نوشته میخواهیم اهمیت این مسئلهٔ مفقود را شرح دهیم.
موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) در سال 2017 اقدام به انتشار راهنمایی تحت عنوان راهنمای تجزیه و تحلیل کسبوکار (The PMI Guide to Business Analysis) نموده است.
صنعت ساخت از جمله صنایعی است که با همه گیری ویروس کرونا با مشکلات فراوانی روبرو گردید. FIDIC نیز اقدام به تدوین و انتشار یک راهنما در این زمینه در سال 2020 نموده است.
حیات انسانها همواره تحت تاثیر بلایای طبیعی بوده و بدون شک سیلاب به عنوان مهیبترین در جهان محسوب میشود. در این مقاله به بررسی نحوه مدیریت بهینه بحران سیل پرداختهایم.
