شیوع ویروس کرونا باعث مختل شدن زندگی معمول انسان‌ها گردید و در ادامه بسیاری از کسب‌و‌کارها را در صنایع مختلف تهدید نمود. بسیاری از صنایع و سازمان‌ها مجبور شدند به جهت حفظ و بقای خود، در قوانین و رویکردهای خود تغییراتی ایجاد کنند. این تغییرات نیازمند آن است که شرایط خود را با شرایط ویروس کرونا سازگار نموده و راه حل‌های جلوگیری از انتشار ویروس، رعایت پروتکل‌های بهداشتی، حفظ جایگاه سازمان، رویکردهای مدیریت مالی در زمان کرونا ویروس را رعایت نماییم.
1. تاثیر کرونا ویروس در صنعت ساخت
به جهت روشن شدن تاثیر ویروس کرونا در صنعت ساخت، در ادامه به شرح چند اتفاق ساده که در زمان همه‌گیری این ویروس رخ داده است، می‌پردازیم:
الف- ساخت یک سالن اقامتی جدید در پردیس بلینگهام دانشگاه وستم واشنگتن به دلیل مثبت شدن آزمایش کووید-19 یک کارگر ساختمانی در محل، پروژه به حالت تعلیق درآمد.
ب- پروژه 1.3 میلیارد دلاری دفتر مرکزی جدید گوگل در لندن برای حداقل دو روز پس از مثبت شدن آزمایش ویروس یک پیمانکار جز، دسترسی به سایت بسته شد. در بسیاری از صنایع و سازمان‌ها می‌توان با ایجاد دستورالعمل‌های بهداشتی و انجام کارها به صورت دورکاری، فعالیت‌های خود را به‌صورت مناسب ادامه داد. اما در صنعت ساخت، بر خلاف بسیاری از صنایع دیگر بسیاری از این موارد در زمان اجرای پروژه‌ها امکان‌پذیر نخواهد بود. از این رو شیوع ویروس کرونا صنعت ساخت را بسیار تحت تاثیر خود قرار داده، به طوری که بسیاری از موسسات، انجمن‌ها، نشریات فعال در این صنعت به جهت مقابله با این بحران با برگزاری جلسات، انتشار مقالات مرتبط و فعالیت‌های دیگر به ارائه راهکارهای مختلفی پرداختند.
ج- و موارد بسیار دیگری.
مقاله‌ای که اخیرا توسط مجله ENR منتشر شده است [(1)]، موضوعی بسیار حساس و مهم را نشانه رفته است و آن تاثیر ویروس کرونا بر روی شرکت‌های فعال در صنعت ساخت و نوع واکنش این شرکت‌ها برای مدیریت این ویروس می‌باشد. نکته جالب این مقاله بررسی واکنش شرکت‌های مختلف برای مواجهه با این ویروس بوده و نوع تصمیماتی که اتخاذ نموده‌اند نشان از جدی بودن فراوان این ویروس و تاثیراتش بر این صنعت بزرگ دارد. ورود دانشگاه‌ها و انجمن‌هایی مانند AGC (انجمن پیمانکاران آمریکا) به این قضیه نکته جالب توجه دیگریست که سعی می‌کنند با برگزاری وبینارهایی سطح آمادگی و دانش شرکت‌ها، پرسنل و افراد را در زمینه‌های مختلف ایمنی، بهداشتی، حقوقی، قراردادی و بسیاری از موارد دیگر را افزایش دهند. تغییر برنامه‌ها به ساختارهای مجازی و virtual program نکته دیگریست که نشان از تغییر رویه سازمان‌ها در این بخش دارد. به نظر می‌رسد اثراث این ویروس بلندمدت بوده و شرکت‌ها راهی جزء تغییر رویه در بسیاری از بخش‌ها نخواهند داشت. این موضوع تا حدیست که رویدادها و کنفرانس‌هایی چون The American Public Transportation و همچنین Business Network for Offshore به صورت برنامه‌های Virtual طراحی گردیدند.
شکل 1. کرونا ویروس باعث توقف اجرای بسیاری از پروژه‌های صنعت ساخت شد.
2. نتیجه‌گیری
دانشگاه‌ها، نشریات، موسسات و انجمن‌هایی مانند AGC (انجمن پیمانکاران آمریکا) سعی می‌کنند با برگزاری وبینارهایی سطح آمادگی و دانش شرکت‌ها، پرسنل و افراد را در زمینه‌های مختلف ایمنی، بهداشتی، حقوقی، قراردادی و بسیاری از موارد دیگر را جهت مقابله با بحران‌های ایحاد شده در صنعت ساخت به جهت شیوع ویروس کرونا افزایش دهند. تغییر برنامه‌ها به ساختارهای مجازی و virtual program نکته دیگریست که نشان از تغییر رویه سازمان‌ها در زمان شیوع ویروس کرونا دارد. به نظر می رسد اثراث این ویروس بلندمدت بوده و شرکت‌ها راهی جزء تغییر رویه در بسیاری از بخش‌ها نخواهند داشت.
- جهت مطالعه بیشتر، فایلی جهت دانلود قرار داده شده است.
جایگاه مبانی ارائه شده در آموزش های موسسه ACEMI
در نقشه راه جامع مدیریت ساخت موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی‌پور، در سطح مهارت‌های سخت (کارشناسی-اجرایی و ارشد-استراتژی) و در سطح مهارت‌های نرم دوره‌های جامعی دیده شده است. همچنین به جهت آشنایی با دوره‌ها و تاریخ برگزاری آنها می‌توانید به بخش تقویم آموزشی موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی پور مراجعه نمایید.
دانلود جزئیات این مقاله
