مقالات

بندهای مشکل‌ساز در قراردادهای ساخت

قراردادهای ساخت مبهم، زمینه‌ساز اختلافات و دعاوی متعددی هستند. لذا، مطالعه دقیق قراردادها و اطمینان از توزیع عادلانه ریسک‌ها، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.

ادامه مطلب

نقش کلیدی تحلیل ریسک‌ها در موفقیت پروژه

تحلیل ریسک برای موفقیت پروژه‌های صنعت ساخت ضروری است. تحلیلگران باید بتوانند مسائلی ازجمله فرهنگ سازمانی، برنامه زمان‌بندی و جمع‌آوری داده‌ها را مدیریت کنند.

ادامه مطلب

۸ هشدار جدی در مدیریت پروژه

این مقاله، حاصل سال‌ها تجربه در زمینه مدیریت پروژه، مدیریت ریسک و تحلیل ادعا است و به شما کمک می‌کند تا ضعف‌های پنهان در پروژه خود را شناسایی کنید.

ادامه مطلب

معرفی پیکره دانش مدیریت قرارداد (CMBOK)

CMBOK مجموعه‌ای از دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت قرارداد است. این استاندارد به سازمان‌ها کمک می‌کند تا ریسک‌ها را کاهش داده و به اهداف خود دست یابند.

ادامه مطلب

استراتژی عملیاتی ناب در شرکت‌های ساخت

مفهوم ناب که به بهبود بهره‌وری و کاهش ضایعات و پرتی‌ها در فرایندهای تولید کمک می‌کند، در سال‌های اخیر توجه بسیاری از شرکت‌های صنعت ساخت را به خود جلب کرده است.

ادامه مطلب

انتشار اولین استاندارد مدیریت ساخت در ایران

این کتاب، ساختار استاندارد مدیریت ساخت در آمریکا را تشریح می‌کند و برای مدیران پروژه‌های صنعت ساخت، مشاوران و دانشجویان مهندسی مناسب است.

ادامه مطلب

بند دردسرساز قراردادهای ساخت: تعدیل

بند تعدیل ابزاری است که در قراردادها برای مدیریت ریسک ناشی از تغییرات قیمت‌ها و شرایط بازار به کار می‌رود.

ادامه مطلب

برآورد هزینه‌های داربست‌بندی و بررسی ادعاهای مربوط به آن

برآورد هزینه‌های داربست‌بندی در پروژه‌های EPC بسیار پیچیده است. پیگیری و تخصیص دقیق هزینه‌ها از بروز اختلافات جلوگیری کرده و کنترل مالی را بهبود می‌بخشد.

ادامه مطلب

مکاتبات قراردادی: پیشگیری از اختلافات و دعاوی

در این مقاله ابتدا انواع مکاتبات قراردادی در پروژه‌ها ارائه شد و سپس به مهارت مکاتبات قراردادی به‌عنوان یک هنر موردنیاز در پروژه‌ها پرداخته شد.

ادامه مطلب

چگونه می‌توان در بازار رقابتی صنعت ساخت موفق بود؟

مدیریت کسب‌و‌کار در صنعت ساخت، فرایندی پیچیده و چند وجهی است که نیازمند دانش، مهارت و تجربه فراوانی است.

ادامه مطلب

فراخوان مدرس ایمنی و پایداری

شرایط استخدام مدرس ایمنی و پایداری در موسسه ACEMI

ادامه مطلب

به‌کارگیری نرم‌افزار پریماورا (Primavera) برای تحلیل تاخیرات

پریماورا (P6) یک نرم‌افزار مدیریت پروژه است که برای برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، محاسبه درصد پیشرفت، تحلیل تأخیرات و تهیه ادعاهای تمدید زمان در پروژه‌های ساخت استفاده می‌شود.

ادامه مطلب

۱۰ فرمان طلایی برای موفقیت در پروژه‌ها

تعیین نحوه مدیریت، اجرا و اداره کسب‌و‌کار در صنعت ساخت، گام بزرگی به سوی راه‌اندازی یک شرکت ساخت دائما سودآور است.

ادامه مطلب

تفاوت در وضعیت فیزیکی کارگاه (Differing Site Condition)

تفاوت در وضعیت فیزیکی کارگاه، به شرایط غیرقابل‌پیش‌بینی در کارگاه پروژه اشاره دارد. انواع آن شامل تفاوت با اسناد قرارداد، تفاوت با شرایط نرمال و مواجهه با مواد خطرناک است.

ادامه مطلب

خسارت تعیینی تاخیر (Liquidated Damages) در پروژه

خسارات تعیینی نوعی از خسارت است که در برخی موارد می‌تواند به نفع زیان دیده عمل کند و به وی در جهت سریع‌تر و آسان‌تر رسیدن به حقوق خود کمک کند.

ادامه مطلب

۱۰ راهکار برای استفاده پیمانکاران از هوش مصنوعی در صنعت ساخت

پیمانکاران باید با استفاده از راهکارهای مؤثر و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، مانند هوش مصنوعی چالش‌ها را مدیریت کرده و به بهبود عملکرد و موفقیت پروژه‌های خود کمک کنند.

ادامه مطلب

مدیریت دستورات تغییر برای جلوگیری از اختلاف در پروژه‌های ساخت

پیمانکاران جزء برای پیشگیری از شرایط دعاوی باید به‌صورت فعالانه به مذاکرات قراردادی بپردازند که در این مقاله به راهکارهایی برای رقم خوردن این امر می‌پردازیم.

ادامه مطلب

دکتر علوی‌پور، اولین مدرس رسمی انجمن مدیریت ساخت آمریکا در خاورمیانه

افتخاری بزرگ برای ایران: دکتر علوی‌پور و موسسه ACEMI، اولین دریافت‌کنندگان عنوان Authorized Trainer از انجمن مدیریت ساخت آمریکا در خاورمیانه

ادامه مطلب

بهره‌وری در صنعت ساخت

در صنعت ساخت، بهره وری به معنای استفاده بهینه از منابع برای کاهش هزینه‌ها، افزایش کیفیت و کوتاه کردن زمان اجرای پروژه‌ها است.

ادامه مطلب

۶ راهکار هوش مصنوعی برای چالش‌های صنعت ساخت

صنعت ساخت با چالش‌های متعددی روبرو است که می‌تواند منجر به عدم اطمینان و ناکارآمدی شود. در این مقاله به شش حوزه‌ای که هوش مصنوعی می‌تواند تأثیرگذار باشد، می‌پردازیم.

ادامه مطلب

مقالات مدیریت ساخت و پروژه

مقالات