نحوه محاسبه درصد پیشرفت زمانی و درصد پیشرفت کار درMSP
در این مقاله، تفاوت Complete% و Work Complete% در Microsoft Project بررسی و کاربرد آنها در کنترل پیشرفت با نرخهای کاری غیریکنواخت شرح داده شده است.
ادامه مطلب
در این مقاله، تفاوت Complete% و Work Complete% در Microsoft Project بررسی و کاربرد آنها در کنترل پیشرفت با نرخهای کاری غیریکنواخت شرح داده شده است.
در این راهنما، مسیر تخصصی و مرحلهبهمرحلهای برای تبدیلشدن به یک متخصص مدیریت اسناد و مدارک پروژه را ارائه میدهیم.
انبارداری نظاممند مصالح و مدیریت هوشمند پسماند در پروژههای ساخت، به تحقق الزامات ایمنی، کاهش ریسک و هزینه، بهبود بهرهوری و افزایش هماهنگی کمک میکند.
در این مقاله، کاربردهای AR و VR در صنعت ساخت، مزایای بهکارگیری آنها و آینده روشن این فناوریها در صنعت ساخت بررسی شده است.
این مقاله با نگاهی به مسئولیتها و درسآموختهها، اثر اعتصاب نیروی کار بر زمانبندی پروژههای صنعت ساخت و تاخیرهای ناشی از آن را بررسی میکند.
در این مقاله، با سه روش کاربردی برای حذف روابط بین فعالیتها در نرمافزار Microsoft Project آشنا میشوید تا برنامه زمانبندی پروژه را دقیقتر اصلاح کنید.
مقاله حاضر نقش بهبود تعامل با ذینفعان و بهینهسازی تصمیمگیری در پروژههای ساخت را از طریق استفاده از ابزارها و استراتژیهای رهبری به نمایش میگذارد.
در این مقاله به نقش حیاتی گزارشات دورهای و دفتر فنی در مدیریت ادعاها، تغییرات و کاهش اختلافات در پروژههای ساخت پرداخته شده است.
با رعایت راهکارهای مدیریت ترافیک و ایمنسازی کارگاهها، میتوان از ایجاد حوادث شدید و مرگبار مرتبط جلوگیری کرده و از حفظ جان کارگران و سایر افراد مطمئن شد.
در این مقاله، هزینه احتیاطی برای کنترل ریسک پروژه معرفی شده و محاسبه آن به روشهای تجربی و روشهای احتمالاتی شرح داده شده است.
این مقاله به بررسی تفاوتهای اساسی بین مدیریت پروژه و کنترل پروژه میپردازد و نقش هر یک را در مدیریت زمان، هزینه و کیفیت پروژهها تحلیل میکند.
در این راهنما نقشهراهی روشن و اثباتشده برای یادگیری اصولی و کاربردی نرمافزار Microsoft Project بهمنظور کسب بالاترین سطح تخصص ارائه شده است.
در این مقاله به نقش هوش مصنوعی در حل اختلافات صنعت ساخت پرداخته شده و ظرفیتها، چالشها و مثالهای واقعی از کاربرد آن بررسی شده است.
در این مقاله، نقش BIM در بهبود برآورد هزینه، کاهش دوبارهکاری و افزایش شفافیت مالی در پروژههای ساخت بررسی شده است.
در این مقاله میخوانید چگونه Primavera EPPM با یکپارچهسازی اطلاعات، بهرهوری، هماهنگی و تصمیمگیریهای سریعتر را در سازمانهای پروژهمحور فراهم میکند.
افزودن منابع همیشه به معنای کاهش مدتزمان نیست! شناخت نوع فعالیتها و گزینه Effort Driven میتواند تاثیرات قابلتوجهی بر برنامهریزی پروژهها بگذارد.
در این مقاله نقش BIM در کاهش تاخیرات ساخت با تمرکز بر بهبود برنامهریزی، هماهنگی تیمها و مدیریت منابع بررسی شده است.
نرمافزار MSP بهعنوان یک ابزار پرکاربرد در زمانبندی، امکان شناسایی و نظارت بر فعالیتهای نزدیک بحرانی را فراهم کرده و از ایجاد تاخیردر پروژه جلوگیری میکند.
در محاسبه تعدیل پروژهها، چهار اشتباه رایج میتواند منجر به اختلافات مالی و برآوردهای نادرست شود. این مقاله برای اولین بار، همراه با چالشها، راهکارهای اصلاحی را ارائه کرده است.
این راهنما با ارائه نقشه راهی گامبهگام و تضمینشده، شما را برای متخصصشدن در حرفه مدیریت مالی و هزینه پروژه آماده میکند.