تاخیرات همزمان در پروژه‌ها: بررسی چالش‌ها و مسئولیت‌ها

در این مقاله به این موضوع می‌پردازیم که در صورت عدم اشاره به تاخیرات همزمان در مفاد قرارداد، مسئولیت طرفین قرارداد بر اساس اصول بین‌المللی چگونه تعیین می‌شود.

نحوه ایجاد ساختار شکست کار در Primavera P6

ساختار شکست کار (WBS) یک ابزار کلیدی در مدیریت پروژه است که کل پروژه را به اجزای کوچکتر، قابل مدیریت‌تر و سلسله‌مراتبی تقسیم می‌کند. 

تاخیرات همزمان (Concurrent Delays) چیست؟

تاخیراتی که روی مسیر بحرانی پروژه قرار دارند و ناشی از عوامل مختلفی می‌باشند و در یک بازه زمانی با یکدیگر همپوشانی دارند به‌عنوان تاخیر همزمان شناخته می‌شوند.

مقایسه PV و EV با استفاده از نرم‌افزار Primavera

مدیریت ارزش کسب‌شده (EVM) روشی مؤثر برای نمایش ارتباط بین زمان و هزینه پروژه است که به ما کمک می‌کند ارزیابی کنیم آیا پروژه در مسیر صحیح قرار دارد یا خیر.

Excel و Power BI در کنترل پروژه

Excel یک ابزار سنتی و پرکاربرد برای تحلیل داده‌ها و مدیریت پروژه‌ه است، Power BI به عنوان یک ابزار مدرن و تخصصی‌تر برای تحلیل داده‌ها و گزارش‌دهی شناخته می‌شود.

۱۰ علت اصلی ادعاها و اختلافات در مگا پروژه‌ها

صنعت ساخت‌ در سال‌های اخیر با چالش‌های جدید ژئوپلیتیکی و اقتصادی مواجه بوده است، اما پروژه‌های بزرگ همچنان با مشکلات قدیمی خود دست‌وپنجه نرم می‌کنند.

آیا می‌توان چندین مسیر بحرانی در نرم‌افزار MSP داشت؟

Microsoft Project یک نرم‌افزار کنترل پروژه با ویژگی‌های فوق‌العاده است که امکانات بی‌نظیری برای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در اختیار شما قرار می‌دهد.

به‌روزرسانی برنامه زمان‌بندی در نرم‌افزار Primavera P6

به‌روزرسانی برنامه زمان‌بندی با استفاده از نرم‌افزار Primavera P6 نقش کلیدی در مدیریت موثر پروژه، شناسایی انحرافات، کنترل هزینه و مدیریت ریسک دارد.

چگونه متخصص Primavera شویم؟

ایجاد Baseline (خط مبنا) در نرم‌افزار Primavera P6

تعریف و تخصیص Baseline در Primavera P6 برای شناسایی و تحلیل انحرافات زمانی، هزینه‌ای و عملکردی پروژه نسبت به برنامه اصلی ضروری است.

LOD مدل 3D و ارتباط آن با BIM

سطح توسعه (Level Of Development) مفهومی بنیادین در مدل‌سازی سه‌بعدی است که به میزان دقت و جزئیات یک مدل اشاره دارد.

آیا فعالیت‌ بازنگری نقشه‌ها در برنامه زمان‌بندی جای دارند؟

حذف بازنگری نقشه‌ها در برنامه زمان‌بندی می‌تواند به‌طور قابل‌توجهی بر تحلیل تأخیر توسط کارشناسان در زمان بروز اختلافات تأثیر بگذارد. 

وظایف روزانه یک مدیر ساخت

در این مقاله، فهرستی از فعالیت‌های روزانه در نقش مدیر ساخت‌ بررسی شده است.

فناوری و نوآوری در صنعت مهندسی و ساخت

صنعت ساخت با ظهور فناوری‌های نوین مانند BIM، پهپادها، اینترنت اشیا، AI و... در مسیر افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و تقویت رقابت‌پذیری گام برمی‌دارد.

متره و برآورد در صنعت ساخت

به‌عنوان یک متخصص در صنعت ساخت، چه یک پیمانکار باتجربه باشید و چه یک پیمانکار تازه‌کار، تسلط بر جزئیات متره و برآورد برای موفقیت در پروژه‌ها ضروری است.

ارتقای شغلی از مدیر پروژه به رهبر PMO

رهبر PMO با نظارت بر پروژه‌ها، همسوسازی استراتژی‌ها و مدیریت منابع، پل ارتباطی میان مدیران پروژه و اهداف سازمانی است.

مشاغل حرفه‌ای‌ صنعت ساخت‌

حرفه‌ای‌های صنعت ساخت‌ معمولاً در رشته‌های مرتبط با ساخت‌ تحصیلات رسمی دارند و اغلب دارای مدارک یا گواهینامه‌هایی هستند.

تاخیرات موجه غیرقابل جبران در صنعت ساخت

تاخیرات موجه غیرقابل‌جبران، حاصل عوامل خارج از کنترل طرفین مانند آب‌وهوای غیرعادی، اعتصابات یا قوانین جدید هستند و منجر به تمدید مدت پیمان می‌شوند.

مدیریت فناوری در صنعت ساخت

۱۰ مهارت‌ برتر برای مدیران پروژه

در دنیای پرچالش امروز، مدیران پروژه برای موفقیت باید مهارت‌های نرم و سخت خود را تقویت کنند. این مقاله ۱۰ مهارت ضروری برای دهه سوم قرن بیست‌ویکم را معرفی می‌کند.