جامع‌ترین چک‌لیست تخصصی ارزیابی برنامه زمان‌بندی به‌روزشده در کشور منتشر شد!

این کتاب تخصصی، ابزاری کارآمد برای ارزیابی برنامه زمان‌بندی به‌روزشده و تسهیل تصویب آن است و به کاهش ریسک‌ها و دعاوی در پروژه‌های ساخت کمک می‌کند.

قابلیت به‌روزرسانی خودکار در Primavera P6

در این مقاله با بررسی قابلیت به‌روزرسانی خودکار در P6، می‌آموزیم که چگونه این ابزار می‌تواند سرعت برنامه‌ریزی و تحلیل تغییرات پروژه را افزایش دهد.

مدیر ریسک کیست و چه نقشی در پیشبرد پروژه‌های صنعت ساخت دارد؟

در این مقاله، نقش‌ها و مسئولیت‌های مدیر ریسک در پروژه‌های صنعت ساخت به‌صورت جامع بررسی می‌شود و به اهمیت وجود یک تیم اختصاصی برای مدیریت ریسک پرداخته خواهد شد.

کاربرد هوش مصنوعی از مرحله طراحی تا ساخت پروژه‌ها

در این مقاله، به کاربردهای هوش مصنوعی در مراحل طراحی، تدارکات و ساخت پروژه‌های صنعت ساخت جهت بهره‌گیری از آن در راستای اتخاذ تصمیمات سنجیده‌تر پرداخته خواهد شد.

محاسبه هزینه واقعی بر اساس منابع مصرف شده در Primavera P6

چه هزینه‌هایی در دعاوی پروژه‌ها قابل مطالبه هستند؟

در این مقاله، انواع هزینه‌های قابل جبران در پروژه‌های ساخت بررسی شده و روش‌های محاسبه و اثبات آن‌ها در ادعاهای مالی توضیح داده شده است.

راهنمای گام‌به‌گام مدیریت ریسک در پروژه‌های ساخت با رویکرد CMAA

راهنمای عملی برای مدیریت مالی پروژه‌ها

در این مقاله با چالش‌های حسابداری در صنعت ساخت، روش‌های متداول آن و نقش نرم‌افزارهای تخصصی در بهبود مدیریت مالی پروژه آشنا می‌شوید.

راهنمای برنده شدن در مناقصات صنعت ساخت (چگونه پروژه‌های بیشتری را کسب کنیم)

در این مقاله با پرداختن به فرایند مناقصه در صنعت ساخت، انواع مناقصات، مراحل پیشنهاد و نقش نرم‌افزارهای برآورد، راهکارهایی برای کسب پروژه‌های بیشتر ارائه شده است.

ROI یا ROV؟ انتخاب ابزار مناسب برای تصمیم‌گیری در شرایط عدم‌قطعیت

میزان سودآوری، تنها شاخص سنجش موفقیت در سرمایه‌گذاری نبوده و میزان بازگشت ارزش با تأکید بر بهره‌وری، رضایت انسانی و رشد پایدار در صنعت ساخت، مکمل آن است.

راهنمای جامع مدیریت تغییرات در صنعت ساخت

در این مقاله با ایجاد یک راهنمای عملی مدیریت تغییرات در پروژه‌های صنعت ساخت به بررسی تغییرات عملکردی و حقوقی، فرایندهای گام‌به‌گام برای شناسایی، ارزیابی و اجرای تغییرات پرداخته‌ایم.

نخستین چک‌لیست تخصصی ارزیابی برنامه زمان‌بندی مبنا در کشور منتشر شد!

این کتاب مرجع بومی و تخصصی برای ارزیابی برنامه زمان‌بندی مبنا (Baseline) و ابزاری کارآمد برای تسهیل تصویب برنامه‌ی مبنا، کاهش ریسک و دعاوی در پروژه‌های ساخت‌ می‌باشد.

چگونه روابط بین پروژه‌ای برنامه زمان‌بندی را در MSP پیاده‌سازی کنیم؟

در این مقاله نحوه ایجاد روابط بین‌پروژه‌ای در MSP بدون ساخت Master Schedule آموزش داده شده و روش ثبت وابستگی‌های خارجی بین فعالیت‌ها شرح داده می‌شود.

عضویت کانون در سه طرح جدید فعال شد!

عضویت در کانون دانش‌پژوهان در موسسه ACEMI با سه طرح زمانی فعال شد؛ انتخابی منعطف و اقتصادی برای بهره‌مندی از خدمات آموزشی و حرفه‌ای در صنعت مدیریت ساخت.

ادعاهای ادامه‌دار در پروژه‌های صنعت ساخت: مفاهیم، چالش‌ها و راهکارها

۵ نکته کلیدی برای کاهش هزینه‌های پروژه‌های تجاری

۱۰ تعامل کلیدی میان رویکرد ساخت ناب و BIM

هم‌افزایی میان ساخت ناب و BIM، راهکاری نوین برای اجرای دقیق، سریع و هماهنگ پروژه‌ها با کمترین اتلاف و بیشترین بهره‌وری در هر مرحله‌ی حیات پروژه ارائه می‌دهد.

چه خساراتی در پروژه‌های ساخت قابل‌جبران‌اند؟ راهنمایی برای پیمانکاران

این مقاله به بررسی خسارات قابل‌جبران پیمانکاران در صنعت ساخت می‌پردازد. خسارات شامل نیروی کار، تاخیر، تجهیزات و مصالح است که با روش‌های مشخص محاسبه و جبران می‌شوند.

9 چالش‌ و راهکار کلیدی برای مدیریت هزینه پروژه‌

مدیریت هزینه‌ها بدون برنامه‌ریزی دقیق و کنترل‌های مستمر باعث اشتباهاتی می‌شود که هزینه‌ها را افزایش می‌دهند. این مقاله با شناسایی رایج‌ترین اشتباهات به بهبود کارایی و کاهش هزینه‌ها کمک می‌کند.

مدیریت فعالیت‌های معلق (Dangling Activities) در نرم‌افزار MSP

فعالیت‌های معلق در Microsoft Project با شناوری بالا یا بدون پس‌نیاز، نیازمند بررسی منطقی برای کاهش شناوری و حفظ پویایی برنامه زمان‌بندی هستند.