نسخه دهم کتاب ریتا برای آمادگی آزمون PMP
کتاب Rita Mulcahy's PMP Exam Prep منبعی پرفروش برای آمادگی آزمون PMP است که دانش جامع، مفاهیم چابک و توضیحات ساده برای درک بهتر را ارائه میدهد.
ادامه مطلب
کتاب Rita Mulcahy's PMP Exam Prep منبعی پرفروش برای آمادگی آزمون PMP است که دانش جامع، مفاهیم چابک و توضیحات ساده برای درک بهتر را ارائه میدهد.
این مقاله به بررسی هزینههای مستقیم و غیرمستقیم پروژه و تأثیر آنها بر زمانبندی میپردازد و راههای بهینهسازی هزینهها در پروژهها را توضیح میدهد.
آنالیز تاخیرات موضوع بسیار پیچیدهای بوده و به بخشنامههای 5090 و 1300 محدود نمیشود؛ این حوزه به علت کمبود دانش در کشور نیاز به توجه جدی متخصصان دارد.
در این مقاله به معرفی پروتکل انجمن مدیریت ساخت کانادا (CCA) که برای پروژههای صنعت ساخت ارائه شده است، پرداختهایم.
ساختمانهای سبز به کاهش جزایر گرمایی شهری کمک میکنند، اما محدودیتهای فضا و تراکم شهری نیازمند راهکارهای جدید و بهینهسازی استفاده از آنها است.
جدیدترین استاندارد مدیریت پروژه برای صنعت ساخت (Construction Management Standards of Practice) منتشر شد!
ادغام BIM و GIS به بهبود مدیریت پروژههای زیرساختی، بهویژه بزرگراهها، کمک میکند و امکان تحلیل و تصمیمگیری بهتری را فراهم میسازد.
سالهاست که با حضور زنان در عرصههای مختلف، از جمله سمتهای مدیریتی و بخصوص در پروژهها مواجه هستیم. اما آیا بین زنان و مردان در تواناییهای مدیریت پروژهای تفاوت وجود دارد؟ در این مقاله قصد داریم به این موضوع بپردازیم.
مدیریت ریسک یکی از عوامل کلیدی موفقیت پروژههای ساخت است که هزینه، زمان و کیفیت را تحت تأثیر قرار میدهد. در این مقاله مدل دیگری برای مدیریت ریسک بررسی میشود.
چالشهای مگاپروژهها در کشورهای توسعهیافته و درحالتوسعه متفاوت است. این مقاله به بررسی این تفاوتها، ضرورت توسعهیافتگی و اهمیت توسعه پایدار میپردازد.
تکنولوژی hydropanel آب آشامیدنی از منابع نامحدود هوا و خورشید تولید میکندو کمک شایانی به بهبود محیط زیست میکند.
این مقاله به بررسی تفکر ناب، روشی برای بهبود تولید با کاهش هزینه و حذف ضایعات، که توسط تویوتا شکل گرفت و رقابتپذیری را افزایش داد، میپردازد.
اخذ تصمیمهای سودآور اقتصادی یکی از مهمترین مباحثی است که برای ادامه حیات و رشد سازمانها، بخصوص سازمانهای پروژه محور حکم حیاتی را دارد.
بهکارگیری BIM در مراحل طراحی، ساخت و پس از ساخت، عملکرد پروژه را بهبود میبخشدو تدوین برنامه اجرایی دقیق آن (BEP) برای اجرای موفق و کاهش هزینهها ضروری است.
برای رشد اقتصادی، توسعه زیرساختها ضروری است. تامین مالی پروژه با کمک بخش خصوصی به دولتها در اجرای پروژههای بزرگ با کمبود بودجه کمک میکند.
بخش عمدهای از هزینههای پروژه در فاز بهرهبرداری است. مهندسی ارزش با بهینهسازی فازهای اولیه میتواند این هزینهها را بهطور قابلتوجهی کاهش دهد.
شکست شرکتها در صنعت ساخت به دلیل پیچیدگیها، ریسکها و مشکلات مالی شایعتر از سایر صنایع میباشد. بررسی دلایل و رفع آنها برای جلوگیری از این شکستها ضروری است.
مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) میتواند با افزایش بهرهوری، کاهش هزینهها، و بهبود مدیریت اطلاعات در پروژههای زیرساختی، نتایج ارزندهای به دنبال داشته باشد.
موفقیت پروژه نیاز به توجه به عوامل متعدد دارد و معیارهای آن باید فراتر از زمان، هزینه و کیفیت باشند.
مدیریت ریسک یک فرآیند پیچیده و دائمی است که از مرحله برنامهریزی شروع و ممکن است حتی پس از پایان پروژه ادامه یابد.