چرا ACEMI انتخاب اول متخصصان در صنعت ساخت است؟

همیشه از نظر من, راه اندازی یک کسب و کار, ثبت یک شرکت, گرفتن پروژه و کسب درآمد کسب بود و تمام. با گذراندن دوره مدیریت کسب و کار در صنعت ساخت متوجه شدم که آیتم هایی که در بالا به آنها اشاره کردم, کوچکترین و در عین حال راحت ترین بخش راه اندازی یک کسب و کار در این صنعت هستند. مفاهیم زیادی در موفقیت یک کسب و کار فارغ از قدمت و تجربه...

صنعت ساخت یکی از پرریسک ترین صنایع دنیا است، به طوری که در سپهر این صنعت، شرکت های باسابقه نیز از گزند افول و حتی ورشکستگی در امان نیستند. شناخت ویژگی ها و دلایل موفقیت و شکست شرکت‌های صنعت ساخت این توانمندی را به مدیران ارشد می دهد که در لحظات سرنوشت ساز، سکان هدایت شرکت خود را به سمتی درست بچرخانند. دوره مدیریت کسب و کار در صنعت ساخت، سفری نسبتاً طولانی است که...

درود. ضمن عرض خسته نباشید به جناب دکتر علوی پور و جناب درافشان عزیز بابت تدریس و آموزش یک دوره نفس گیر و طولانی کسب و کار، باید عرض کنم که مثل همیشه این دوره هم به مانند بقیه دوره ها از جذابیت‌های خاص خودش برخوردار بود و موسسه نشون داد که همچنان پیشرو در ارائه آموزش‌های نوین و به روز منطبق با سطح بین الملل میباشد و در بهبود اونها از هیچ تلاشی دریغ...

شرکت در این دوره موجب شد دید خیلی عمیقی نسبت به کسب و کار در حوزه صنعت ساخت چه در داخل ایران و چه خارج ایران به ما ها بده. ممنونم از دکتر علوی پور عزیز که با دلسوزی بی نهایتش مانند سایر دوره هاشون چیزی برای بچه ها کم نذاشت و شب ها تا دیر وقت به تدریس ادامه میداد. به شخصه در طول این دوره اکثر مثال ها و case study هایی که...

شرکت در دوره‌ی "مدیریت کسب‌وکار در صنعت ساخت" که توسط موسسه ACEMI برگزار شد، برای من یکی از تجربه‌های ارزشمند و تاثیرگذار در مسیر حرفه‌ای‌ام بود. محتوای ارائه‌شده در این دوره فراتر از انتظار من بود؛ به‌روز، عمیق، و منطبق بر چالش‌ها و واقعیات پروژه‌های بین‌المللی در صنعت ساخت. در این دوره نه‌تنها با مفاهیم کلیدی و کاربردی در حوزه‌ی مدیریت ساخت، مدیریت کسب‌وکار با نگاه شرکت های CM آشنا شدم، بلکه دیدگاه من نسبت...

مقاله شما درباره ریسک‌های سازمانی ناشی از تفاوت‌های فرهنگی در صنعت ساخت، یکی از معدود مطالبی است که به شکلی نظام‌مند به این چالش پیچیده پرداخته است. این تحلیل عمیق نشان‌دهنده درک نویسنده از لایه‌های پنهان مدیریت پروژه‌های بین‌فرهنگی است. از نقاط قوت بارز این مقاله می‌توان به بررسی تأثیر تفاوت‌های فرهنگی بر فرآیندهای تصمیم‌گیری اشاره کرد. نحوه ارائه مثال‌های عینی از پروژه‌های بین‌المللی که با چالش‌های فرهنگی مواجه شده‌اند، به درک بهتر موضوع کمک...