اغلب دولتها برای اجرای پروژه های زیرساختی، با کمبود منابع مالی مواجه هستند که تامین مالی پروژه ای (Project Finance) یکی از مواردی است که میتواند این مشکل را مرتفع نماید. در این مقاله به معرفی تامین مالی پروژه (Project Finance) پرداخته ایم.
مهندسی ارزش (Value Engineering) میتواند به منظور کاهش اتلافات و اقدامات غیرضروری، در چارچوب مدیریت پروژه و در جایی که از الزامات کاسته نشود، به کاهش هزینه ها و بعضا زمان پروژه کمک زیادی نماید. اما این اتفاق چگونه رخ میدهد؟
شکست سازمانها یکی از موارد پر اهمیتی است که همواره مورد توجه بسیاری از مدیران، محققان و دولتها قرار گرفته است. موضوعی که باید با بررسی دلایل آن، بتوان از شکستهای احتمالی جلوگیری نمود. اما این اتفاق در صنعت ساخت چگونه رخ میدهد؟
استفاده از BIM در پروژه های زیرساخت در مقایسه با بکارگیری آن در یک پروژه ساختمانی که در یک مختصات مکانی مشخص انجام میشود، دارای محدودیتهایی است. اما راهکار برطرف کردن این محدودیتها چیست؟ در این مقاله به ترکیب BIM با GIS پرداخته ایم.
همواره این سوال مطرح است که پروژه موفق چه پروژه ای بوده و موفقیت در پروژه به چه معناست؟ آیا موفقیت در همه پروژه ها، شرکت ها و سازمان های پروژه محور به یک معناست؟ در این مقاله قصد داریم به بررسی این موضوع بپردازیم.
ریسک یکی از موضوعات چالش برانگیز برای پروژه ها بوده و این موضوع در صنعت ساخت به دلیل نرخ ورشکستگی بالاتر، از اهمیت بیشتری برخوردار است. در این مقاله به ارائه یک فرآیند برای مدیریت ریسک در صنعت ساخت پرداخته ایم.
صنعت ساخت به دلیل نرخ ورشکستگی بالاتر، نیاز به ایجاد یک سیستم مالی و حسابداری مختص به این صنعت دارد. ساختاری که بتواند مبانی مالی و هزینه ای را با موضوعات مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات، مدیریت ادعا و مبانی حقوقی و قراردادی یکپارچه نماید.
بتن یکی از اصلی ترین مصالح موجود در صنعت ساخت بوده که کیفیت آن از اهمیت خاصی برخوردار است. در این مقاله، به معرفی یکی از ماشین آلات حمل و نگهداری بتن به نام تراک میکسر که نقش تعیین کننده ای در حفظ کیفیت بتن دارد، خواهیم پرداخت.
انجمن مهندسان ایمنی آمریکا (ASSE)، ایمنی ساختمان را اینگونه تعریف میکند: وضعیتی که خطرات مربوط به کار در محیط مورد نظر، قابل قبول و قابل تحمل باشد. آیا ایمنی خود فاکتوری تعیین کننده است؟ در این مقاله به بررسی این موضوع پرداخته‌ایم.
بروز ادعا و اختلاف در پروژه ها باعث ایجاد مشکلاتی جدی در روند اجرای آن ها می شود. امروزه به دلیل وجود اختلافات فراوان در پروژه ها، روش های مختلفی نیز به جهت حل اختلافات ارائه شده است که هر کدام از این روش ها دارای مزایا و معایبی هستند.
فرایند تولید و تامین نقشی بی‌بدیل در صنعت ساخت ایفا میکند و تلاش برای کاهش زمان انتظار، ذخیره‌سازی، جابجایی و فرآیندهای بازرسی میتواند منجر به مزیت رقابتی درخور توجهی شود. در این نوشته، مطالعهٔ موردی چند شرکت فعال در این زمینه را بررسی می‌کنیم.
روشهای اجرا و تحویل پروژه (Project Delivery Systems) به عنوان رکن اصلی مدیریت پروژه مطرح بوده و قبل از هر موضوعی باید روش اجرا و تحویل پروژه مناسبی در فاز قبل از طراحی انتخاب شود. در این مقاله به شرح این موارد خواهیم پرداخت.
یکی از اصولی که برای مدیریت صحیح پروژه ها باید مد نظر قرار بگیرد، مدیریت مالی و حسابداری در پروژه هاست. ساختاری که باید با ساختارهای مدیریت هزینه و مدیریت مالی یکپارچه شود. در این مقاله به بررسی ساختار حسابداری پروژه میپردازیم.
منحنی S-Curve یکی از پرکاربردترین منحنی ها برای ارائه گزارشات مدیریت پروژه، بخصوص در پروژه های صنعت ساخت است. در ادامه به بررسی حالتهای منحنی S در برنامه ریزی پروژه خواهیم پرداخت.
در این نوشتار، به بررسی اجمالی شبیه سازی (5D) و اعمال بعد پنجم (هزینه) در برنامه ریزی پروژه ها خواهیم پرداخت، موضوعی که از اهمیت بالایی برای مدیریت مالی پروژه ها برخوردار است.
یکی از نرم افزار های محبوب در دنیا جهت پیاده سازی بعد زمان (4D)، نرم افزار NAVISWORKS است. در ادامه این مقاله به بررسی نحوه پیاده سازی بعد زمان با استفاده از نرم افزار Navisworks می پردازیم.
انجمن داوری آمریکا یکی از نهادهای با سابقه در حوزهٔ خدمات داوری و میانجیگری است و به‌همراه شاخهٔ بین‌المللی خود، طیف گسترده‌ای از خدمات تخصصی در زمینهٔ حل‌وفصل اختلافات را ارائه میدهد.
در این نوشتار نه تنها دلیل ایجاد و اهمیت وجود مدیریت ساخت را بررسی مینماییم، بلکه تاریخچه مدیریت ساخت را در کنار باورهای اشتباه و تفاوت مابین مدیر ساخت و مدیر عمومی پروژه بررسی نمودیم.
سیستم تحویل و اجرای پروژه مبتنی بر اصول ناب در تلاش برای حذف هدررفت و بهبود مستمر شکل گرفت و به‌دلیل معضلات صنعت ساخت، حرکت به سمت آن یک ضرورت به نظر می‌رسد.
در این مقاله به بررسی ویژگیهای خاص صنعت ساخت و احداث پرداخته ایم. صنعتی که دارای ویژگیهای منحصربه فردی بوده و نیاز به توجه ویژه برای مدیریت دارد.
در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.
❌ظرفیت دوره به 40 نفر افزایش پیدا کرد
و هماکنون اعضای کانون میتوانند در دوره ثبتنام کنند.❌
🔰موسسه ACEMI
اولین برگزار کننده دوره مدیران حرفه‌ای صنعت ساخت در کشور
که با تمرکز بر آییننامههای رفتاری مختص صنعت ساخت و
بر اساس استانداردهای بین‌المللی مدیریت ساخت تدوین شده است.
