مقالات
نسخه هفتم راهنما و استاندارد مدیریت پروژه PMBOK (تغییرات + نقد + دانلود رایگان)
کاربرد BIM در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی
تعامل BIM، اینترنت اشیا و بلاک‌چین در نظریه «جام آب» در چرخه عمر پروژه‌های ساخت
کتاب تامین مالی پروژه: Project Finance for Construction & Infrastructure + دانلود رایگان
آیا مدیر پروژه می‌تواند تحلیلگر کسب‌وکار باشد؟
معرفی روش هیوریستیک برای زمان‌بندی همزمان چندین پروژه مبتنی بر تامین‌مالی
طرح تجاری کسب‌وکار برای شرکت‌های کوچک در صنعت ساخت + دانلود سند
بهینه‌سازی عملیات جداسازی و حمل سکوهای نفت و گاز با استفاده از BIM-GIS
آیا الحاقیه ساخت موسسه PMI مرجع مناسبی برای مدیریت ساخت است؟
معرفی کتاب قرمز فیدیک (FIDIC) ویرایش 2017 + دانلود رایگان
دلایل تاخیر پروژه ها از منظر فرهنگ سازمانی
دلایل ادعاهای پیمانکاران در قراردادهای EPC
مدیریت ریسک در پروژه‌های روگذرشهری ایران
ساختار استاندارد + نکات کلیدی برنامه‌ریزی پروژه توسط پیمانکاران در فاز قبل از اجرا/ساخت
ساختار استاندارد + نکات کلیدی برنامه‌ریزی پروژه توسط پیمانکاران در فاز قبل از اجرا/ساخت

پیمانکاری که ممکن است قبل از فاز ساخت/اجرا (Pre-Construction) وارد پروژه گردیده و خدماتی را به کارفرما ارائه نماید باید موارد مهمی را در نظر گیرد تا از خسارات احتمالی خود جلوگیری نماید. در این مقاله به ارائه ساختار استاندارد همراه با نکات کلیدی برای پیمانکاران پرداخته‌ایم.


ادامه مطلب
چگونه در زمینه مدیریت ادعا (کلیم) متخصص شوم؟ + نحوه اخذ مدرک کلیم (CFCC)
چگونه در زمینه مدیریت ادعا (کلیم) متخصص شوم؟ + نحوه اخذ مدرک کلیم (CFCC)

انجمن AACE که در سال 1956 در آمریکا تاسیس شده، امروزه یکی از تخصصی‌ترین انجمن‌های مدیریت پروژه‌ای و ساختی است که یکی از تخصصی‌ترین مدارک به نام CFCC که مختص متخصصان فعال در زمینه مدیریت ادعا و کلیم است را ارائه می‌نماید.


ادامه مطلب
آشنایی با فیدیک (FIDIC)
آشنایی با فیدیک (FIDIC)

فیدیک (FIDIC) یا فدراسیون بین‌المللی مهندسان مشاور (Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils) سازمانی بین‌المللی است که اقدام به ارائه خدمات و دستورالعمل‌های متنوع بین‌المللی برای قراردادهای پیمانکاری و مهندسی می‌نماید. در این مقاله برای آشنایی بیشتر با این سازمان به به‌صورت مختصر به معرفی فیدیک پرداخته‌ایم.


ادامه مطلب
موفقیت پروژه با ترکیب رویکردهای سنتی، چابک (Agile) و ناب (Lean)
موفقیت پروژه با ترکیب رویکردهای سنتی، چابک (Agile) و ناب (Lean)

در این مقاله به بررسی رویکرد های مدیریت سنتی، چابک (Agile) و ناب (Lean)، پرداخته‌ایم تا با بررسی مطالعاتی که در رابطه با رویکردهای سنتی، چابک و ناب در طول سالهای 2011 تا 2020 منتشر شده، مروری مناسب بر این مبانی داشته باشیم.


ادامه مطلب
زباله‌های ساختمانی و مدیریت آن به کمک مدل‌سازی اطلاعات ساخت (BIM)
استفاده از روش چابک (Agile) در صنعت ساخت
استفاده از روش چابک (Agile) در صنعت ساخت

در این مقاله به روش هایی که بررسی دلایل تغییرات (Change) در پروژه‌های ساخت پرداخته‌ایم و اهمیت استفاده از روش چابک (Agile) را برای کاهش این تغییرات و افزایش احتمال موفقیت این پروژه‌ها بررسی نمودیم. 


ادامه مطلب
بعد ششم BIM برای توسعه پایدار زیر ساخت ها
“ بزرگترین و تخصصی‌ترین رویداد مدیریت ساخت کشور ” جزئیات رویداد