مدلی برای ایجاد فرهنگ ایمنی (Safety Culture)
حوادث در پروژههای صنعت ساخت یکی از حساسترین اتفاقاتی است که آسیبهای فراوانی را به لحاظ مالی، جانی، اجتماعی و زمانی وارد مینمایند.
ادامه مطلب
حوادث در پروژههای صنعت ساخت یکی از حساسترین اتفاقاتی است که آسیبهای فراوانی را به لحاظ مالی، جانی، اجتماعی و زمانی وارد مینمایند.
یکی از تجهیزات کاربردی در صنعت ساخت را میتوان بچینگ پلانت (batching plant) دانست. بچینگ پلانتها با ارائه بتن آماده در زمان مناسب، باعث سرعت بخشیدن به فرایند ساخت میشوند.
یکی از شیوههای نوین برنامهریزی پروژه که میتواند منجر به مدیریت ریسکهای زیادی شود، روش Last Planner است.
محدودیتهای انرژی، ضرورت مصرف بهینه را آشکارتر کرده و خانههای هوشمند یکی از بهترین الگوها برای کاهش مصرف و بهینهسازی انرژی به شمار میروند.
نه تنها کنترل پروژهها، بلکه اندازهگیری و ارزیابی عملکرد مدیریت پروژه میتواند در موفقیت پروژه سهم به سزایی ایفا نماید.
در سال 2017 میلادی، آقای Anthony Higham و همکاران، کتابی را تحت عنوان تامین مالی پروژه برای صنعت ساخت نوشته و منتشر کردهاند که در این مقاله به معرفی و ارائه این کتاب پرداختهایم.
اگرچه قراردادهای عمومی - خصوصی (دولتی - خصوصی) PPP از اهمیت فراوانی برخوردار است، اما PPP در صورتی که به شکل صحیح اجرا نگردد، منجر به شکست میشود.
مدل ثبتشده Elazouni برای رفع ضعف عدم توجه به محدودیت منابع مالی در روش مسیر بحرانی (CPM) در این مقاله معرفی شده است.
یکی از موضوعات در قراردادهای مشارکت دولتی-خصوصی، بحث ریسکها و تامین مالی است که نیاز به بررسی دقیقتر دارد. در این مقاله به بررسی برخی از ریسکها پرداختهایم.
از آنجا که انتخاب ماشینآلات وابسته به ارزیابی اقتصادی آنهاست، در این مقاله به بررسی یکی از پارامترهای ارزیابی با نام هزینههای مالکیت و بهرهبرداری پرداختهایم.
امروزه برای تحلیل تأخیرات، نظامی به نام Forensic Schedule Analysis ایجاد شده است. در این مقاله، دستورالعمل فنی برجسته AACE-29R-03 معرفی شده است.
حرفه مدیریت ساخت (Construction Management) به عنوان تخصصی برای از بین بردن مشکلات جاری پروژهها در بخش مدیریت پروژههای صنعت ساخت ارائه گردیده است. در این مقاله به بررسی این حرفه پرداختهایم.
برای موفقیت در پروژهها، نه تنها اطلاع و دانش کافی از فرایندهای مدیریت پروژه یک الزام است، بلکه دانش و شناخت کافی از چرخه حیات پروژه نیز اهمیت فراوانی دارد.
تبانی پیمانکاران در مناقصات کاری غیراخلاقی و غیرقانونی است و به رفتار تبانی معروف است. در این مقاله به معرفی انواع این تبانی پرداختهایم.
در این مقاله قصد داریم به بررسی مقالهای که توسط موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) در سال 2015 در رابطه با تجزیه تحلیل کسبوکار و اختلاف آن با مدیریت پروژه منتشر شده است، بپردازیم.
هزینه تجهیزات و ماشینآلات از مهمترین هزینههای پروژه است که میتواند پیمانکاران را دچار بحران کند. برای مدیریت آن، نیاز به دفتر کل ماشینآلات داریم.
در بسیاری از صنایع میتوان با دستورالعملهای بهداشتی و دورکاری فعالیتها را ادامه داد، اما صنعت ساخت نیاز به رویههای متفاوتی دارد.
تامین مالی پروژه (Project Finance) یکی از ارکان اصلی موفقیت پروژهها بوده و شاید اصلیترین دلیل تعلیق، فسخ و یا شکست پروژهها به حساب آید.
صنعت ساخت با پیچیدگیها و اتلافات فراوان روبهرو است و رویکرد Lean Construction راهی برای بهبود بهرهوری و کاهش اتلافات است.
برای داشتن طرح بهینه و جامع کسبوکار، نه تنها باید شرایط فعلی سازمان و اجزای آن مورد مطالعه قرار گیرد، بلکه باید از ابزارهای شبیهسازی و بهینهسازی برای ایجاد یک مدل رقابتی استفاده نمود.