تاریخچه، اهمیت و نحوه بهکارگیری مهندسی ارزش در پروژه
بخش عمدهای از هزینههای پروژه در فاز بهرهبرداری است. مهندسی ارزش با بهینهسازی فازهای اولیه میتواند این هزینهها را بهطور قابلتوجهی کاهش دهد.
ادامه مطلب
بخش عمدهای از هزینههای پروژه در فاز بهرهبرداری است. مهندسی ارزش با بهینهسازی فازهای اولیه میتواند این هزینهها را بهطور قابلتوجهی کاهش دهد.
شکست شرکتها در صنعت ساخت به دلیل پیچیدگیها، ریسکها و مشکلات مالی شایعتر از سایر صنایع میباشد. بررسی دلایل و رفع آنها برای جلوگیری از این شکستها ضروری است.
مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) میتواند با افزایش بهرهوری، کاهش هزینهها، و بهبود مدیریت اطلاعات در پروژههای زیرساختی، نتایج ارزندهای به دنبال داشته باشد.
موفقیت پروژه نیاز به توجه به عوامل متعدد دارد و معیارهای آن باید فراتر از زمان، هزینه و کیفیت باشند.
مدیریت ریسک یک فرآیند پیچیده و دائمی است که از مرحله برنامهریزی شروع و ممکن است حتی پس از پایان پروژه ادامه یابد.
مدیریت مالی و حسابداری در صنعت ساخت به دلیل پیچیدگیها و ریسکهای بالا نیازمند سیستمی ویژه است تا مؤثر باشد و از ورشکستگی سازمانها جلوگیری کند.
عملیات بتنریزی و کیفیت اجرای آن در صنعت ساخت بسیار اهمیت دارند، این مقاله به معرفی تراکمیکسر، ماشین حمل و نگهداری بتن، که نقش مهمی در حفظ کیفیت بتن دارد، میپردازد.
انجمن مهندسان ایمنی آمریکا (ASSE)، ایمنی ساختمان را اینگونه تعریف میکند: وضعیتی که خطرات مربوط به کار در محیط مورد نظر، قابل قبول و قابل تحمل باشد. آیا ایمنی خود فاکتوری تعیین کننده است؟ در این مقاله به بررسی این موضوع پرداختهایم.
امروزه به دلیل وجود اختلافات فراوان در پروژهها، روشهای مختلفی نیز به جهت حل اختلافات ارائه شده است که هر کدام از این روشها دارای مزایا و معایبی هستند.
فرایند تولید و تامین نقشی مهم در صنعت ساخت دارد و تلاش برای کاهش زمان انتظار، ذخیرهسازی، جابجایی و فرایندهای بازرسی میتواند منجر به ایجاد مزیت رقابتی شود.
روشهای اجرا و تحویل پروژه به عنوان رکن اصلی مدیریت پروژه مطرح بوده و باید روش اجرا و تحویل پروژه مناسبی در فاز قبل از طراحی انتخاب شود. در این مقاله به شرح این موارد پرداختهایم.
یکی از اصولی که برای مدیریت پروژهها باید مد نظر قرار بگیرد، مدیریت مالی و حسابداری در پروژههاست. ساختاری که باید با ساختارهای مدیریت هزینه و مدیریت مالی یکپارچه شود.
منحنی S-Curve یکی از پرکاربردترین منحنیها برای ارائه گزارشات مدیریت پروژه، بخصوص در پروژههای صنعت ساخت است. به بررسی حالتهای منحنی S در برنامهریزی پروژه خواهیم پرداخت.
در این مقاله، به بررسی شبیه سازی (5D) و اعمال بعد پنجم (هزینه) در برنامهریزی پروژهها خواهیم پرداخت، موضوعی که از اهمیت بالایی برای مدیریت مالی پروژهها برخوردار است.
یکی از نرمافزارهای محبوب در دنیا جهت پیادهسازی بعد زمان (4D)، نرمافزار NAVISWORKS است. در ادامه این مقاله به بررسی نحوه پیادهسازی بعد زمان با استفاده از نرمافزار Navisworks میپردازیم
انجمن داوری آمریکا یکی از نهادهای با سابقه در حوزهٔ خدمات داوری و میانجیگری است و بههمراه شاخهٔ بینالمللی خود، طیف گستردهای از خدمات تخصصی در زمینهٔ حلوفصل اختلافات را ارائه میدهد.
در این مقاله دلایل ایجاد مدیریت ساخت، تاریخچه مدیریت ساخت و تفاوت بین مدیر ساخت و مدیر عمومی پروژه پرداخته شده است.
روش اجرا و تحویل پروژه مبتنی بر اصول ناب در تلاش برای حذف هدررفت و بهبود مستمر شکل گرفت و به دلیل معضلات صنعت ساخت، حرکت به سمت آن یک ضرورت به نظر میرسد.
در این مقاله به بررسی ویژگیهای خاص صنعت ساخت پرداختهایم. صنعتی که دارای ویژگیهای منحصربهفردی بوده و نیاز به توجه ویژه برای مدیریت دارد.
در این مقاله به معرفی انواع دستهبندی پروژههای صنعت ساخت پرداختهایم. صنعتی که فقط شامل پروژههای ساختمانی نبوده و سطح وسیعی از پروژههای ساخت و احداث را در بر میگیرد.
در دومین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکتکننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم میآیند، منتظر دیدار شما هستیم.