این مقاله به چالش‌های مدیریت ساخت و نقش رهبری در بهبود کارایی جلسات می‌پردازد. ضعف در مهارت‌های رهبری و ساختارهای پیچیده، هماهنگی تیمی و تصمیم‌گیری را دشوار می‌کند. همچنین، ناکارآمدی جلسات مدیریتی ناشی از نبود دستور کار مشخص، باعث کاهش اثربخشی آن‌ها می‌شود. استفاده از «الگوی دستور کار جلسه» به تعریف هدف، هدایت بهتر بحث و افزایش مشارکت کمک می‌کند. مقاله بر اهمیت مهارت‌های نرم در مدیریت پروژه تأکید دارد و نقش آموزش‌های موسسه ACEMI در ارتقای این مهارت‌ها را مطرح می‌کند.
فقط اعضای کانون دانش پژوهان، می‌توانند به محتوا به صورت رایگان دسترسی داشته باشند.
