ساختار استاندارد + نکات کلیدی برنامه‌ریزی پروژه توسط پیمانکاران در فاز قبل از اجرا/ساخت

ساختار استاندارد + نکات کلیدی برنامه‌ریزی پروژه توسط پیمانکاران در فاز قبل از اجرا/ساخت
ساختار استاندارد + نکات کلیدی برنامه‌ریزی پروژه توسط پیمانکاران در فاز قبل از اجرا/ساخت

پیمانکاران باید آگاه باشند که پروژه‌های ساخت به سادگی آغاز نشده و به راحتی نیز خاتمه نمی‌یابند، بلکه به واسطه ریسک‌های فراوان این پروژه‌ها، بخش برنامه‌ریزی از حساسیت زیادی برخوردار است که عدم توجه به آن یکی از مهمترین دلایل نرخ بالای ورشکستگی پیمانکاران در سراسر دنیاست. در مقاله چارچوب پیشنهادی برنامه‌ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه برای پیمانکار، ساختاری ارائه کردیم که پیمانکار از مرحله قبل از اجرا (Pre-Construction) تا اتمام ساخت با حفظ ساختاری قراردادی و تاخیرات از آن استفاده کند.
در این مقاله به شکل تخصصی‌تر به فاز قبل از اجرا (Pre-Construction) که با بسیاری از موارد قراردادی در ارتباط بوده و باید قبل از ارائه پیشنهاد توسط پیمانکاران به شکل جدی مورد تحلیل قرار گیرد، وارد می‌شویم.
در این فرآیند به این بخش‌ها می‌پردازیم:
- فاز پیش از ساخت/اجرا (Pre-Construction Phase)
- خدمات پیش از ساخت/اجرا (Pre-Construction Services)
- قراردادهای پیش از ساخت/اجر (Pre-Construction Contracts)
- هزینه پیش از ساخت/اجرا (Pre-Construction Fees)


برای مشاهده کامل،اعضای غیرکانون باید محتوا را خریداری نمایند.

نظرات
  • علی حاتمی کیا

    11 ماه پیش

    این مقاله خیلی عالی بود ؛ ممنون از آقای دکتر

    پاسخ
  • پشتیبان

    11 ماه پیش

       از محبتتون سپاسگزاریم

    پاسخ
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

در بزرگترین و تخصصی‎‎‎‎‎‎‎ترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!

در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگ‌ترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.

ارتباط با موسسه
info@dralavipour.com
ساعات کار

شنبه الی چهارشنبه: ۱۷-۹ و پنجشنبه ۱۲-۸