ساختار استاندارد + نکات کلیدی برنامه‌ریزی پروژه توسط پیمانکاران در فاز قبل از اجرا/ساخت

پیمانکاران باید آگاه باشند که پروژه‌های ساخت به سادگی آغاز نشده و به راحتی نیز خاتمه نمی‌یابند، بلکه به واسطه ریسک‌های فراوان این پروژه‌ها، بخش برنامه‌ریزی از حساسیت زیادی برخوردار است که عدم توجه به آن یکی از مهمترین دلایل نرخ بالای ورشکستگی پیمانکاران در سراسر دنیاست. در مقاله چارچوب پیشنهادی برنامه‌ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه برای پیمانکار، ساختاری ارائه کردیم که پیمانکار از مرحله قبل از اجرا (Pre-Construction) تا اتمام ساخت با حفظ ساختاری قراردادی و تاخیرات از آن استفاده کند.
در این مقاله به شکل تخصصی‌تر به فاز قبل از اجرا (Pre-Construction) که با بسیاری از موارد قراردادی در ارتباط بوده و باید قبل از ارائه پیشنهاد توسط پیمانکاران به شکل جدی مورد تحلیل قرار گیرد، وارد می‌شویم.
در این فرآیند به این بخش‌ها می‌پردازیم:
- فاز پیش از ساخت/اجرا (Pre-Construction Phase)
- خدمات پیش از ساخت/اجرا (Pre-Construction Services)
- قراردادهای پیش از ساخت/اجر (Pre-Construction Contracts)
- هزینه پیش از ساخت/اجرا (Pre-Construction Fees)

برای مشاهده کامل، اعضای غیرکانون باید محتوا را خریداری نمایند.