خسارت کاهش بهره‌وری یا تصدیع (Disruption)؛ یک ادعای بسیار مهم در قراردادهای ساخت

ادعای خسارت کاهش بهره‌وری یا تصدیع (Disruption) یک ادعای بسیار مهم در قراردادهای ساخت است که عدم اطلاع از آن باعث تحمیل خسارات زیادی به طرفین قرارداد می‌شود. 

۱۹ ادعای اصلی در قراردادهای پیمانکاری

در این مقاله، 19 ادعای اصلی در قراردادهای پیمانکاری را فرا می‌گیرید. ادعاهایی که با خسارت مالی و زمانی زیادی سروکار دارند و عدم اطلاع از آن‌ها با هزینه‌های زیادی برای طرفین قراردادی همراه است. 

۴ نوع رایج از قرارداد‌های ساخت برای سازندگان مسکن؛ انتخاب قرارداد مناسب

نوع قراردادی که برای پرداخت انتخاب می‌کنید، نه‌تنها برای مدیریت ریسک، بلکه در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه نیز بسیار حیاتی است. در این مقاله با 4 نوع رایج و نحوه انتخاب بهترین نوع برای پروژه‌های ساختمانی آشنا می‌شوید.

راهنمای انتخاب مناسب‌ترین روش اجرا و تحویل پروژه

یکی از تصمیمات مهم در مراحل ابتدایی هر پروژه ساخت انتخاب مناسب‌ترین روش اجرا و تحویل پروژه (Project Delivery Method) است. در این مقاله با مهم‌ترین این روش‌ها آشنا شده و 8 معیار برای انتخاب را فرا می‌گیرید.

۵ توصیه کلیدی برای جلوگیری از اختلاف در زمان دستور تغییر (Change Orders)

اختلافات در زمان دستور تغییر (Change Order Disputes)، یکی از چالش‌های اصلی پیمانکاران است که در این مقاله 5 توصیه کلیدی برای اجتناب از این موضوع ارائه داده‌ایم.

نحوه دسته‌بندی تاخیرات در قرارداد

در این مقاله قصد داریم به معرفی انواع تاخیرات بر مبنای قرارداد بپردازیم تا مبنای صحیحی برای دسته‌بندی در قراردادهایتان باشد. 

پیش‌بینی نتایج دعاوی قضایی پروژه‌ها با استفاده از هوش مصنوعی (AI)

در این مقاله به معرفی مدلی جهت پیش‌بینی نتایج دعاوی قضایی پروژه‌ها با استفاده از هوش مصنوعی (AI) پرداخته‌ایم.

مدیر برنامه‌ریزی، مدیر BIM، مدیر ادعا یا مدیر قرارداد؛ کدام یک درآمد بیشتری دارد؟

چگونه قرارداد EPC موفقی امضاء کنیم؟ چکلیست انتخاب شریک + چکلیست نحوه مذاکره

در این مقاله نه تنها به ارائه یک چکلیست برای انتخاب یک شریک EPC مناسب می‌پردازیم، بلکه دینامیک معامله و مذاکرات کسب‌کاری EPC را با ارائه چکلیست‌های عالی بررسی می‌کنیم.

چکلیست حیاتی در زمان نگارش قراردادهای ساخت

این چکلیست 18 موردی، در عین سادگی، یک چکلیست بی‌نظیر از سال‌ها تجارب مدیران قراردادهای ساخت بوده که هر کدام از آن‌ها می‌تواند از چالش‌های فراوانی جلوگیری نمایند.

به‌کارگیری روش هیئت حل اختلاف (DRB) چه تاثیری بر قیمت مناقصه دارد؟

در این مقاله به بررسی تاثیرات استفاده از هیئت حل اختلاف (Dispute Review Board) بر روی قیمت مناقصه پرداخته‌ایم.

چگونه یک روش مناسب برای حل اختلاف در پروژه انتخاب کنیم؟

در این مقاله به معرفی چند روش حل اختلاف، مزایا و معایب هرکدام از روش‌ها پرداخته شده است.

24 راهکار کلیدی برای جلوگیری از تاخیرات پروژه

در این مقاله قصد داریم به 24 راهکار کلیدی که بر اساس درس‌آموخته شرکت‌ها و متخصصان مختلف جمع‌آوری شده‌اند و توسط انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) منتشر گردیده، بپردازیم و چکلیست مناسبی را ارائه نماییم.

معرفی کتاب قرمز فیدیک (FIDIC) ویرایش 2017 + دانلود رایگان مقالات برتر

در این مقاله به معرفی کوتاه کتاب قرمز فیدیک (FIDIC) پرداخته‌ایم.

دلایل تاخیر پروژه‌ها از منظر فرهنگ سازمانی

در این مقاله به بررسی دلایل تاخیر پروژه‌ها از منظر فرهنگ سازمانی پرداخته‌ایم.

دلایل ادعاهای پیمانکاران در قراردادهای EPC

در این مقاله به دلایل بروز دعاوی پیمانکاران در قراردادهای بین المللی مهندسی، تدارکات و ساخت (EPC) پرداخته‌ایم.

چگونه در زمینه مدیریت ادعا (کلیم) متخصص شوم؟ + نحوه اخذ مدرک کلیم (CFCC)

انجمن AACE که در سال 1956 در آمریکا تاسیس شده، امروزه یکی از تخصصی‌ترین انجمن‌های مدیریت پروژه‌ای و ساختی است که یکی از تخصصی‌ترین مدارک به نام CFCC که مختص متخصصان فعال در زمینه مدیریت ادعا و کلیم است را ارائه می‌نماید.

آشنایی با فیدیک (FIDIC) مقالات برتر

آنالیز ساخت‌پذیری (Constructability)؛ تعریف و مزایا + بررسی مطالعات انجام شده

در این مقاله به تعریف و بررسی اهمیت ساخت‌پذیری (Constructability) پرداخته‌ایم. موضوعی که باعث کاهش یا جلوگیری از دوباره‌کاری، کاهش تاخیر و ادعاهای غیرضروری و کاهش هزینه‌های مازاد پروژه خواهد شد.

روش سه عاملی طراحی، مناقصه و ساخت (DBB) + مزایا و معایب

در این مقاله به روش سه عاملی طراحی، مناقصه و ساخت (DBB) خواهیم پرداخت. روشی که به روش سنتی، مثلثی و یا سه عاملی معروف بوده و همچنان یکی از عمومی‌ترین و رایج‌ترین روش‌های اجرای پروژه‌ها در دنیا به شمار می‌رود.