یکی از تصمیمات مهم و حساس در مراحل ابتدایی هر پروژه ساخت انتخاب مناسب‌ترین روش اجرا و تحویل پروژه است. روش اجرا و تحویل پروژه یک نقش محوری در تعیین چگونگی سازمان‌دهی، مدیریت و اجرای پروژه ایفا می‌کند.
در این مقاله، ابتدا به درک روش‌های اجرا و تحویل پروژه (Project Delivery Methods) شامل:
- روش طراحی - مناقصه - ساخت (Design-Bid-Build یا DBB)
- طرح - ساخت (Design-Build یا DB)
- مدیریت ساخت در ریسک (Construction Manager at Risk یا CMAR)
- روش انجام تجمیعی پروژه (Integrated Project Delivery یا IPD)
پرداخته‌ایم و سپس 8 عامل موثر در انتخاب روش اجرا و تحویل پروژه را بررسی کرده‌ایم.
برای مشاهده کامل، اعضای غیرکانون باید محتوا را خریداری نمایند.
حسین موسوی دوست
8 ماه پیش
باسلام ، خداقوت... همانطور که یک مدیرساخت،برحسب ویژگی های جامعه و صنعت بهترین روش انجام یک پروژه را انتخاب می‌کند، تیم تحریر و اعضای موسسه ام بهترین موضوعات برای پژوهش و انتشار مقالات را دارند انتخاب می کنند. به بهترین شکل ممکن و خلاصه روش های مرسوم و مفید اجرای پروژه را شرح دادید(روش های پیچیده تر و مختلف دیگری وجود دارند). دسته بندی خیلی خوبی بود. بنده خودم باتوجه به یک تجربه ای که داشتم همیشه عواملی مثل هزینه و تخصص رو برای تعیین بهترین روش اجزا و تحویل در اولویت قرار می دهم. تشکر از خانم مرادی بابت مقاله ارزشمندشان . موفق و پیروز باشید
پاسخپشتیبان
8 ماه پیش
امیدوار هستیم همیشه در مسیر موفقیت و سربلندی گام بردارید. از نظر ارزشمند شما سپاس گزاریم.
پاسخهومن زارعي
11 ماه پیش
بسیار گویا و دستبه بندی شده، عالی
پاسخپشتیبان
11 ماه پیش
سپاس از همراهی شما. با آرزوی موفقیتهای روز افزون!
پاسخعلی اصغر خسروی لرگانی
11 ماه پیش
سپاس از مقاله ی خوب و ارزشمندتان. موفق باشید...
پاسخپشتیبان
11 ماه پیش
برایتان آرزوی بهترینها را داریم و امیدواریم موفقیتهای زیادی را در این عرصه کسب نمایید.
پاسخ