۵ توصیه کلیدی برای جلوگیری از اختلاف در زمان دستور تغییر (Change Orders)

۵ توصیه کلیدی برای جلوگیری از اختلاف در زمان دستور تغییر (Change Orders)

در اغلب موارد، پیمانکاران جزء باید در آن واحد، بین نیازهای کارفرمایان، سازمان‌های دولتی و پیمانکاران اصلی توازن ایجاد کنند و در عین حال، به فکر کسب سود نیز باشند! اما صنعت ساخت مملو از کمبودها، اختلافات ناشی از دستورات تغییر و تاخیرات پروژه است. هنگامی که یکی از این مشکلات به وجود می‌آید، راهی که جلوی پای پیمانکار جزء وجود دارد، اتمام کار در عین جلوگیری از افزایش حجم کار است. در این شرایط، تنها یک عقب‌گرد کوچک، کافیست تا دومینویی از دیرکرد در پرداخت‌ها، هزینه‌های مازاد تحمیلی و عواقب حقوقی و قانونی ساخته شود. عواقبی که برای پیمانکاران جزء چالش برانگیز است.

در این مقاله:
1. درباره اختلافات در زمان دستور تغییر (Change Order Disputes) صحبت خواهیم کرد.
2. سپس 5 توصیه کلیدی که پیمانکار جزء (Subcontractor) باید انجام دهد تا از بروز اختلافات جلوگیری کند، ارائه می‌دهیم.
3. در انتها یک نتیجه‌گیری از مقاله خواهیم داشت.


برای مشاهده کامل، اعضای غیرکانون باید محتوا را خریداری نمایند.

نظرات
  • علی اصغر خسروی لرگانی

    7 ماه پیش

    سپاس از زحمات شما ، و همچنین انتشار مقاله خوب و تخصصی تان. پیروز باشید ...

    پاسخ
  • پشتیبان

    7 ماه پیش

    امیدوار هستیم همیشه در مسیر موفقیت و سربلندی گام بردارید. از نظر ارزشمند شما سپاس گزاریم.

     

    پاسخ
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

در بزرگترین و تخصصی‎‎‎‎‎‎‎ترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!

در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگ‌ترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.

ارتباط با موسسه
info@dralavipour.com
ساعات کار

شنبه الی چهارشنبه: ۱۷-۹ و پنجشنبه ۱۲-۸