۷ اثر اصلی کاهش بهره‌وری یا تصدیع (Disruption) در پروژه؛ از منظر مدیریتی و قراردادی

در مقاله قبل به معرفی خسارت کاهش بهره‌وری یا تصدیع (Disruption) در صنعت ساخت پرداختیم و درباره اهمیت آن در پروژه‌های این صنعت نکات مهمی را بیان کردیم. خسارتی که می‌تواند باعث ایجاد ادعاهای مهمی در پروژه‌های صنعت ساخت گردد. حال در این مقاله قصد داریم به اثرات آن در پروژه‌های صنعت ساخت بپردازیم و این موارد را از نگاه مدیریتی و قراردادی بیشتر مورد تحلیل قرار دهیم. اگرچه تصدیع اثرات مختلفی در پروژه دارد ولی شاید بتوان گفت 7 اثر آن بسیار کلیدی است که در ادامه این مقاله به آن‌ها می‌پردازیم.

مواردی که در این مقاله به آموزش آن می‌پردازیم، عبارتند از:
1. تأثیر بر منحنی یادگیری
2. کار خارج از اولویت برنامه‌ریزی‌شده
3. برچیدن و تجهیز مجدد کارگاه
4. ازدحام بیش‌از‌حد
5. اثر زمان‌بندی ناکافی کارفرما
6. ناتوانی کارفرما در هماهنگی کار سایر پیمانکاران
7. اثر موجی (Ripple Effect) یا اثر تجمعی (Cumulative Impact)
8. جمع‌بندی

برای مشاهده کامل، اعضای غیرکانون باید محتوا را خریداری نمایند.