تا زمان برگزاری دوره PMO چه آموزش ها و مباحثی مفید است؟ علاوه بر این، بنده دوره PMBOK را گذرانده ام و تا حدودی با مفاهیم آشنا هستم، اما این اولین تجربه پیاده سازی برای من است. ضمن اینکه در دوره PMBOK راجع به دفتر مدیریت پروژه خیلی بحث نشده است.
پاسخ سوالچکیده پاسخ صوتی:
- برای پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) باید ابتدا محدوده های مرتبط را فرا بگیرید.
- اینگونه نیست که صرفا بتوانید با یادگیری PMBOK اقدام به پیاده سازی این دفتر نمایید و ابتدا باید محدوده های دانشی مثل مدیریت هزینه، مدیریت قرارداد، مدیریت برنامه ریزی و زمانبندی و ... را فرا بگیرید. یکی از مهمترین ضعفهای PMBOK نپرداختن به حوزه های مهم صنعت ساخت مثل مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) و پایداری (Sustainability) و ... است که در دوره دفتر مدیریت پروژه (PMO) موسسه این موضوعات کاملا مرتفع شده است.
دوره‌های مرتبط
پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح
پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت + مقایسه با...
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت + مقایسه با نسخه ششم و استاندارد CMAA)
در بزرگترین و تخصصیترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!
در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.
کنترل پروژه با اکسل؛ تحلیل داده، گزارش‌دهی و ساخت داشبوردهای حرفه‌ای
ظرفیت اولیه ۲۰ نفر توسط اعضای کانون تکمیل شد
ظرفیت به ۴۰ نفر افزایش یافت.
دوره‌ای که برای آخرینبار به صورت آنلاین برگزار می‌شود.
❌زمان استفاده از بیشترین تخفیفها تا ۵ آذر یا تکمیل ظرفیت ۴۰ نفر❌هم‌اکنون می‌توانید با تخفیف ثبت‌نام کنید
ظرفیت اولیه ۲۰ نفر توسط اعضای کانون تکمیل شد
ظرفیت به ۴۰ نفر افزایش یافت.
❌زمان استفاده از بیشترین تخفیفها تا ۵ آذر یا تکمیل ظرفیت ۴۰ نفر❌هم‌اکنون با تخفیف ثبت‌نام کنید