در این دوره، مبانی، مفاهیم، ساختارها، مزایا، معایب، مشکلات حقوقی و مدل‌سازی اطلاعات ساخت (BIM)  را از نگاه مدیریت پروژه فرا می‌گیرید و با یک نمونه مطالعه موردی کامل که در آمریکا اجرا شده است آشنا می‌شوید. دوره‌ای که به شکل بسیار مفیدی مقدمات متخصص شدن در زمینه BIM را در اختیارتان قرار می‌دهد.

روش‌های اجرا و تحویل پروژه (Project Delivery Methods) یکی از ارکان اصلی در موفقیت پروژه هستند و هر کدام مزایا و معایبی دارند که باید بسته به شرایط انتخاب گردند. در این دوره با یادگیری نحوه انتخاب سیستم‌های تحویل پروژه، می‌آموزید که چگونه هزینه‌ها را کاهش دهید و از بروز اختلافات بین طرفین قرارداد ناشی از ایرادات انتخاب نادرست سیستم‌های تحویل پروژه جلوگیری کنید.

در این دوره برآورد، پیش‌بینی، آنالیز و مدیریت هزینه را در طول چرخه حیات پروژه و بر اساس انواع استانداردهای مدیریت هزینه فرا می‌گیرید. یکی از جدیدترین این استانداردها، استاندارد مدیریت هزینه ICMS است که در کنار راهنماها و استانداردهای دیگر که از سوی CMAA و AACE منتشر شده است به شکل یکپارچه آموزش داده می‌شود.

زمان جزء اصلی در پروژه‌های صنعت ساخت است که مدیریت آن از اهمیت فراوانی برخوردار است. برای مدیریت مناسب زمان باید ساختار برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه، مبتنی بر ساختارهای قراردادی و حقوقی ایجاد شود. موسسه ACEMI تنها مرجعی در کشور است که برنامه‌ریزی، زمان‌بندی و کنترل پروژه را بر اساس ساختار قراردادی و حقوقی در صنعت ساخت آموزش می‌دهد.

به منظور یکپارچه‌سازی سیستم مدیریت مالی، حسابداری و هزینه با ساختار برنامه ریزی پروژه، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا، به سیستمی منحصربه‌فرد نیاز داشته که در این دوره کل این ساختار یکپارچه را به شکل جامعی فرا می‌گیرید.

با استفاده از مدل‌سازی زمان (4D) و هزینه (5D) می‌توان سهم زیادی در کاهش زمان، کاهش هزینه، کاهش ادعاها، اختلافات و دعاوی پروژه ایفا نمود. دو نرم‌افزاری که برای این یکپارچه‌سازی وجود دارد، نرم‌افزارهای Navisworks و Synchro هستند که از منظر کنترل پروژه و در یک دوره واحد توسط موسسه ACEMI به صورتی کاملا کاربردی آموزش داده می‌شوند.

موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی کرده، که در سه سطح کارشناسی، ارشد و مشاوران ارائه می‌گردد. در این دوره که در سطح ارشد و بر اساس یکی از کلیدی‌ترین اسناد انجمن CMAA برگزار می‌شود، فرایند جامع مدیریت قرارداد را از نگاه مدیران پروژه صنعت ساخت و از مرحله پیش از طراحی تا پس از ساخت به شکل حرفه‌ای و جامع می‌آموزید

یکی از اصلی‌ترین چالش‌هایی که در بحث BIM  وجود دارد، یکپارچه‌سازی مدل‌های مختلف است. در همین راستا، نرم‌افزار Bexel Manager یک ابزار قدرتمند با قابلیت‌های فراوان در زمینه یکپارچه‌سازی BIM با رویکرد مدیریت پروژه است. موسسه ACEMI جزء معدود موسساتی در کشور است که این نرم‌افزار را به شکل کاملا کاربردی و در یکپارچگی گزارش‌ها با Power BI آموزش می‌دهد.