بنده با مشاوره یکی از اساتید در ارتباط با ورود به بازار کار مدیریت پروژه، من را اینطور راهنمایی کردند که بهترین فرصت برای افراد تازه کار، جایگاه برنامه ریزی و کنترل پروژه به واسطه دسترسی و ارتباط با تمام افراد، ابعاد و اسناد پروژه است. آیا این موضوع درست است یا خیر؟
پاسخ سوال
چکیده پاسخ صوتی:
- درسته که در کشور ما برنامه ریزی پروژه سرعت پیشرفت زیادی دارد، اما مدیریت پروژه با کنترل پروژه متفاوت بوده و دامنه وسیعی از محدوده های دانشی را در بر میگیرد، آنهم در صنعت ساخت.
- شما لزوما نمیتواند با یادگیری برنامه ریزی و کنترل پروژه در این مسیر موفق باشید (نقشه راه را از اینجا ببینید)
- اما اساس و شاکله کار تمام مدیران و کارشناسان پروژه با برنامه ریزی پروژه شروع میشود. به همین دلیل است که دوره بسیار جامع و مفصلی در موسسه برای آن تدوین و برنامه ریزی شده است.
- ابتدا اساس کار برنامه ریزی پروژه را یاد گرفته، سپس یک سری نرم افزارها را مانند MSP و P6 را فرا میگیرید.
- در واقع نرم افزارها ابزاری برای ساده سازی دانش ما هستند اما تمرکز بر مبانی و نحوه انجام اصول کار مهمترین بخش موضوع است.
- موضوع دیگر آنست که این برنامه ریزی پروژه، پیشنیاز بسیاری از مبانی دیگر از جمله آنالیز تاخیرات، مدیریت ادعا، استراتژی برنامه ریزی، نرم افزارها، BIM و بسیاری از مبانی دیگر است که در نقشه راه موسسه دیده شده است.
- اینها جواب این سوال است که از کجا شروع کنیم؟ که توصیه ما این است که سطح 1 برای تمامی کارشناسان و مدیران پروژه الزام آور است و ادامه سطوح به خودتان و علاقه خودتان برای پیشرفت وابسته است.
در دومین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکتکننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم میآیند، منتظر دیدار شما هستیم.