اسناد پروژه، به عنوان سوابقی برای آنالیز تاخیرات، حل و فصل اختلافات، دعاوی، واسطه‌گری دادگاه، داوری و ... مورد استفاده قرار می‌گیرد. در این دوره به آموزش جامع این ساختار به همراه پیاده‌سازی در اکسس و اکسل میپردازیم. 

به منظور یکپارچه‌سازی سیستم مدیریت مالی، حسابداری و هزینه با ساختار برنامه ریزی پروژه، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا، به سیستمی منحصربه‌فرد نیاز داشته که در این دوره کل این ساختار یکپارچه را به شکل جامعی فرا می‌گیرید.

در این دوره نه تنها مبانی و ساختارها و نحوه پیاده سازی مدیریت ریسک را می آموزید، بلکه نحوه پیاده سازی این مبانی را در نرم افزار PertMaster نیز خواهید آموخت. دوره‌ای جامع که هم مبانی و هم نرم‌افزار را به شما آموزش می‌دهد.

آنالیز تاخیرات و تدوین لایحه تاخیرات یکی از پیچیده‌ترین مبانی در پروژه بوده، که نه تنها به دانش فنی، برنامه‌ریزی، مالی و مدیریت اسناد نیاز دارد، بلکه باید مبانی حقوقی و قراردادی را یکپارچه نماید. در این دوره جامع کل این ساختار را فرا می‌گیرید. 

اگرچه نرم‌افزار Navisworks یکی از ابزارهای قوی برای مدیریت پروژه در مدلسازی زمان (4D) و هزینه (5D) است، اما نرم‌افزار Synchro قابلیت‌های متفاوتی را در اختیار مدیران پروژه به منظور یکپارچه‌سازی قرار می‌دهد. در این دوره جامع هر دو نرم‌افزار را فرا می‌گیرید.

در این دوره، در ابتدا یک نمونه موردی (Case Study) جامع برای آنالیز تاخیرات ارائه میگردد تا بعد از فراگیری روش‌ها و فرآیند آنالیز تاخیرات بر روی یک نمونه واقع، نحوه پیاده‌سازی برخی از روش‌ها را با کمک نرم افزار Primavera P6 نیز فراگیرید.

در دوره مدیریت ادعا و اختلافات، به صورتی یکپارچه با دوره‌های برنامه ریزی، مدیریت مالی، اسناد و مدارک و آنالیز تاخیرات، کل این ساختار را فراگرفته و تحلیل انواع قراردادهای داخلی و بین‌المللی به صورتی جامع یاد خواهید گرفت. 

چگونه باید این سه (ضریب هوشی، هوش هیجانی و هوش ارزشی) با یکدیگر تلفیق شوند تا مدیر پروژه در جایگاه تصمیم گیرنده بتواند در کنار مهارت های سخت و فنی بهترین نتایج را رقم زند؟ در این دوره به صورت جامع این موارد را یاد می‌گیرید.

در این دوره به آموزش نسخه هفتم و الحاقیه ساخت PMBOK به همراه مقایسه با نسخه ششم و استاندارد مدیریت ساخت CMAA پرداخته و مبانی ارائه شده را با دوره‌های موسسه ACEMI یکپارچه خواهیم نمود.

موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی نموده، که در سه سطح کارشناسی، ارشد و مشاوران ارائه میگردد. در این دوره که در سطح ارشد برگزار می‌شود، فرآیند جامع مدیریت قرارداد را فرا خواهید گرفت.

بعد از آموزش نرم‌افزارهای Navisworks و Synchro، اینبار نوبت به آموزش نرم‌افزار Bexel Manager رسیده تا در یک ساختار یکپارچه مدل‌های مختلف را به یکدیگر وصل نموده و با کمک Power BI گزارشات مناسبی استخراج نماییم.