آیا مدیر و افراد شاغل در دفتر مدیریت پروژه (PMO) نیاز به فراگیری جزئیات برنامه ریزی پروژه، مدیریت مالی پروژه، کلیم، تاخیرات و ... برای ایجاد دفتر PMO در سازمان دارند؟
پاسخ سوالمدیر دفتر مدیریت پروژه (PMO) ویا مشاوری که در این زمینه فعالیت میکند، تنها در شرایطی قادر به پیاده سازی است که در ابتدا در سطوح کارشناسی، دانش لازم را در هر کدام از این موارد کسب نموده، از عمق دانشی برخوردار بوده و نسبت به بکارگیری یک استاندارد تعصب خاصی نداشته باشد. تمامی مبانی مدیریت قرارداد، هزینه، زمان، پایداری، ایمنی، BIM، کیفیت، ریسک و ... همگی اجزای این ساختار بوده و بدون کسب دانش اجرایی نمیتوان اقدام به طراحی و پیاده سازی این دفتر نمود. به همین دلیل است که در موسسه ACEMI و سطح 1 تمرکز زیادی روی این ساختار در بخش کارشناسی شده است. برای اطلاعات بیشتر میتوانید نقشه راه جامع موسسه را که برای اولین بار در کشور تدوین شده است، مطالعه نمایید.
دوره‌های مرتبط
پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت + مقایسه با نسخه ششم و استاندارد CMAA)
در بزرگترین و تخصصیترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!
در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.
🔥ظرفیت اولیه دوره
مدیران حرفه‌ای صنعت ساخت
توسط اعضای کانون تکمیل شد🔥
❌ظرفیت دوره به 40 نفر افزایش پیدا کرد
و هم‌اکنون اعضای کانون میتوانند در دوره ثبت‌نام کنند.❌
🔰موسسه ACEMI
اولین برگزار کننده دوره مدیران حرفه‌ای صنعت ساخت در کشور
که با تمرکز بر آییننامههای رفتاری مختص صنعت ساخت و
بر اساس استانداردهای بین‌المللی مدیریت ساخت تدوین شده است.