مباحث ارایه شده در دوره های موسسه ACEMI بیشتر دید پیمانکاری و مشاوره ای دارد یا کارفرمایی؟

تا زمان برگزاری دوره PMO چه آموزش ها و مباحثی مفید است؟ علاوه بر این، بنده دوره PMBOK را گذرانده ام و تا حدودی با مفاهیم آشنا هستم، اما این اولین تجربه پیاده سازی برای من است. ضمن اینکه در دوره PMBOK راجع به دفتر مدیریت پروژه خیلی بحث نشده است.

بنده در حال راه اندازی یک دفتر PMO  هستم و متاسفانه در این حوزه به منابع آموزشی زیاد دسترسی ندارم. علی الخصوص دوره ای در ارتباط با این مبحث شرکت نکرده ام. آیا ممکن است در آینده در خصوص راه اندازی دفتر با این موضوع همچنین وظایف دفتر مدیریت پروژه و مدیریت آن دوره ای برگزار شود؟

در مورد الزام مدیریت مالی و دوره‌های مرتبط با آن در موسسه: درباره ی چشم انداز آینده و ضرورت شرکت در این دوره توضیح میدهید؟

بنده با مشاوره یکی از اساتید در ارتباط با ورود به بازار کار مدیریت پروژه، من را اینطور راهنمایی کردند که بهترین فرصت برای افراد تازه کار، جایگاه برنامه ریزی و کنترل پروژه به واسطه دسترسی و ارتباط با تمام افراد، ابعاد و اسناد پروژه است. آیا این موضوع درست است یا خیر؟

شاید در دانشگاه خارج این تفاوت بین مهندسی و مدیریت ساخت و مدیریت پروژه و ساخت محسوس نباشد که ما اطلاعی نداریم. اگر امکان دارد در این خصوص توضیح بفرمایید. اما متاسفانه در دانشگاههای داخلی به ویژه از این جهت که کیفیت ارائه رشته ها کاملا متاثر از علایق اعضای هیئت علمی هر دانشگاه هست، این مساله رعایت نمیشود و عموما دروس گرایش مدیریت ساخت عمران دید مدیریت اجرا به دانشجو میدهد. در شرایط مشابه، نگرش دو نفر که از دانشگاههای خوب و بنام دولتی فارغ التحصیل شدن، شخصی که مدیریت ساخت خوانده است، نسبت به کسی که مدیریت پروژه و ساخت خوانده بسیار متفاوت است.

در خصوص تعیین رشته، بنده لیسانس مهندسی عمران دارم و به کارهای مدیریتی، مشاوره ای و بیزینس علاقه مندم. مردد هستم که بین گرایش های مدیریت ساخت عمران‌ و مدیریت بازرگانی کدام را انتخاب کنم؟  سوالی که دارم این است که، رسالت مدیریت ساخت چه مواردی را شامل میشود و تا چه اندازه خلاقیت در آن دخیل است؟ و آیا به اندازه رشته های بیزنسی میتواند متنوع و جذاب باشد یا خیر؟ و اینکه حال و آینده مدیریت ساخت در ایران را چطور ارزیابی می‌کنید؟