به طور معمول زمان تهیه لایحه تاخیرات چه زمانی میباشد؟ آیا متداول است که اواسط پروژه لایحه تاخیرات تهیه شود؟
پاسخ سوال- آنالیز تاخیرات به دو بحث آینده نگر یا همان prospective و گذشته نگر یا همان retrospective تقسیم میشود.
- در طول پروژه زمانی که تاخیر اتفاق نیفتاده است هم ما با آنالیز تاخیرات به واسطه پیش بینی change order ها مواجه هستیم و در بسیاری از پروژه های بین المللی بزرگ برای اطلاع از اثر تاخیر توسط کارفرما تحلیلش لازم الاجرا است؛ و از پیمانکار درخواست میشود با هر دستور تغییری (Change order)، این تحلیل انجام شود. موضوعی که عموما با روشهای IAP و TIA مواجه است.
- اگر از تاخیر فاصله گرفته باشیم عملا با روش های گذشته نگر یا همان retrospective مواجه میشویم، ولی همچنان میتوانیم در طول پروژه باز هم آنالیز انجام دهیم و لایحه تاخیرات تنظیم نماییم. بدترین روش این است که تا انتهای پروژه صبر کنید، و بهترین روش هم این میباشد که در طول پروژه آنالیز کنید. این موضوع به نفع طرفین است زیرا کارفرما میتواند سریعتر از اثرات تاخیرات و نیاز به برنامه جبرانی (Catch up plan یا همان Recovery schedule) آکاه شود و دچار مشکلات حقوقی کمتری میشود.
- این موضوعات را به شکلی مفصل در دوره آنالیز تاخیرات آموزش میدهیم.
دوره‌های مرتبط
معرفی فرآیند اصولی برای تشخیص، اندازه گیری و اجتناب از تاخیرات
آنالیز تاخیرات بعد از وقوع اختلاف با استفاده از روشهای AACE-29R-03 و پروتکل SCL
آنالیز حقوقی تاخیرات با رویکرد بین المللی (پروتکل SCL) و داخلی (لایحه تاخیرات)
فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه
فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه
فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)
فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)
آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی + نحوه بکارگیری...
آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی + نحوه بکارگیری روش‌ها در نرم‌افزار P6
مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه
مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه
ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء (SC) در ارتباط با...
ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء (SC) در ارتباط با تاخیرات (ویژه کانون-VIP)
در بزرگترین و تخصصیترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!
در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.
فرایند ثبت‌نام دوره مدیریت کسب‌و‌کار در صنعت ساخت (Construction Business Management)
تنها تا ۱ دی فرصت دارید فرم درخواست حضور در دوره را تکمیل کنید!
ثبت‌نام فقط برای اعضای کانون دانشپژوهان موسسه ACEMI امکانپذیر میباشد.
❌مهلت ارسال برای تکمیل فرم درخواست حضور تا ۱ دی❌مشاهده جزئیات دوره
❌مهلت ارسال برای تکمیل فرم درخواست حضور تا ۱ دی❌
مشاهده جزئیات دوره