مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM)، موضوعی که بدون توجه به زیرساختها و الزامات فنی و مدیریتی پروژه ها امکانپذیر نبوده و این احتمال را تشدید مینماید 

وبیناری که قرار است به Strategic BIM پرداخته و استراتژی پیاده سازی BIM در طول چرخه حیات پروژه را بررسی نماید. 

در این دوره با یادگیری نحوه تنظیم قراردادهای ساخت و انتخاب سیستم های تحویل پروژه، می‌آموزید که چگونه هزینه ها را کاهش دهید و از بروز اختلافات بین طرفین قرارداد ناشی از ایرادات انتخاب نادرست سیستم های تحویل پروژه جلوگیری کنید.

برنامه‌ریزی پروژه پایه‌ای ترین اصل برای تمام مبانی مدیریت پروژه، مبانی حقوقی و قراردادی و تمام ساختارهای منتهی به پروژه موفق است. در این دوره با یک رویکرد جامع به آموزش تمامی این اصول می‌پردازیم.

نرم‌افزار MSP یا MS Project یکی از نرم‌افزارهای پرکاربرد و کاربرپسندی است که همچنان در پروژه‌های زیادی در صنعت ساخت استفاده می‌شود. در این دوره جامع به آموزش این نرم‌افزار به صورت پروژه‌محور می‌پردازیم. 

به منظور یکپارچه‌سازی سیستم مدیریت مالی، حسابداری و هزینه با ساختار برنامه ریزی پروژه، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا، به سیستمی منحصربه‌فرد نیاز داشته که در این دوره کل این ساختار یکپارچه را به شکل جامعی فرا می‌گیرید.

نرم افزار پریماورا یک نرم افزار سازمانی، چند پروژه‌ای و چند کاربری با قابلیت تعریف منابع در سطح سازمان است که قابلیت‌های فراوانی برای مدیریت پروژه داشته و مزایای زیادی در بحث تحلیل تاخیرات دارد. در این دوره به آموزش جامع آن می‌پردازیم.

آنالیز تاخیرات و تدوین لایحه تاخیرات یکی از پیچیده‌ترین مبانی در پروژه بوده، که نه تنها به دانش فنی، برنامه‌ریزی، مالی و مدیریت اسناد نیاز دارد، بلکه باید مبانی حقوقی و قراردادی را یکپارچه نماید. در این دوره جامع کل این ساختار را فرا می‌گیرید. 

در دوره مدیریت ادعا و اختلافات، به صورتی یکپارچه با دوره‌های برنامه ریزی، مدیریت مالی، اسناد و مدارک و آنالیز تاخیرات، کل این ساختار را فراگرفته و تحلیل انواع قراردادهای داخلی و بین‌المللی به صورتی جامع یاد خواهید گرفت. 

چگونه باید این سه (ضریب هوشی، هوش هیجانی و هوش ارزشی) با یکدیگر تلفیق شوند تا مدیر پروژه در جایگاه تصمیم گیرنده بتواند در کنار مهارت های سخت و فنی بهترین نتایج را رقم زند؟ در این دوره به صورت جامع این موارد را یاد می‌گیرید.

موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی نموده، که در سه سطح کارشناسی، ارشد و مشاوران ارائه میگردد. در این دوره که در سطح ارشد برگزار می‌شود، فرآیند جامع مدیریت قرارداد را فرا خواهید گرفت.