وظایف روزانه یک مدیر ساخت
در این مقاله، فهرستی از فعالیتهای روزانه در نقش مدیر ساخت بررسی شده است.
ادامه مطلب
در این مقاله، فهرستی از فعالیتهای روزانه در نقش مدیر ساخت بررسی شده است.
صنعت ساخت با ظهور فناوریهای نوین مانند BIM، پهپادها، اینترنت اشیا، AI و... در مسیر افزایش بهرهوری، کاهش هزینهها و تقویت رقابتپذیری گام برمیدارد.
بهعنوان یک متخصص در صنعت ساخت، چه یک پیمانکار باتجربه باشید و چه یک پیمانکار تازهکار، تسلط بر جزئیات متره و برآورد برای موفقیت در پروژهها ضروری است.
رهبر PMO با نظارت بر پروژهها، همسوسازی استراتژیها و مدیریت منابع، پل ارتباطی میان مدیران پروژه و اهداف سازمانی است.
حرفهایهای صنعت ساخت معمولاً در رشتههای مرتبط با ساخت تحصیلات رسمی دارند و اغلب دارای مدارک یا گواهینامههایی هستند.
تاخیرات موجه غیرقابلجبران، حاصل عوامل خارج از کنترل طرفین مانند آبوهوای غیرعادی، اعتصابات یا قوانین جدید هستند و منجر به تمدید مدت پیمان میشوند.
بهرهوری پایین در صنعت ساخت، ضرورت استفاده از فناوری را افزایش داده است. این مقاله به تعریف فناوری و نقش مدیر ساخت در مدیریت آن در پروژههای صنعت ساخت میپردازد.
در دنیای پرچالش امروز، مدیران پروژه برای موفقیت باید مهارتهای نرم و سخت خود را تقویت کنند. این مقاله ۱۰ مهارت ضروری برای دهه سوم قرن بیستویکم را معرفی میکند.
موسسه ACEMI در راستای ارتقای فعالیت خود، اقدام به استخدام کارشناس حسابداری و امور اداری مینماید.
مدیریت موثر تدارکات منجر به کاهش هزینهها، جلوگیری از تاخیرها و بهبود کیفیت پروژه میشود. در این مقاله به بررسی برخی از نکات مهم در مرحله تدارکات پرداختهایم.
یک موافقتنامه شامل بخشهای مختلفی ازجمله شرایط عمومی، محدوده کار، پرداختها و بندهای فسخ میباشد و چهارچوبی برای پیشگیری از اختلافات و موفقیت پروژه فراهم میکند.
در این مقاله به جدیدترین روندهای صنعت ساخت پرداختهایم که میتوانند به شرکت شما کمک کنند تا در این بخش در حال تحول، عملکردی پیشرو و موفق داشته باشید.
راهبری مؤثر قرارداد شامل نظارت، مدیریت تعهدات، مذاکره، حل اختلافات و پایش عملکرد برای تضمین اجرای صحیح قرارداد است. این مقاله نکاتی برای بهبود راهبری قرارداد ارائه میدهد.
در مدیریت پروژه، قرارداد سندی قانونی است که محدوده کار، انتظارات و تعهدات طرفین را مشخص میکند. این مقاله به تعریف و اهمیت راهبری قرارداد پرداخته است.
ادعاها از چالشهای مهم صنعت ساخت هستند. این مقاله چکلیستی حرفهای برای پیشگیری از آنها از دیدگاه پیمانکاران ارائه میدهد.
چه مهارتهایی برای نقشهخوانی در پروژههای صنعت ساخت باید داشت؟ یک نقشهخوان ماهر باید به کدام مهارتها مسلطتر باشد تا بتواند خود را از سایر متخصصان متمایز کند؟
برای موفقیت در کسبوکار، برنامهریزی دقیق، مدیریت ریسک، کنترل نقدینگی و بهبود ارتباطات و آموزش ضروری است.
نقشهها ابزاری مهم برای انتقال ایدههای پیچیده در صنعت ساخت هستند؛ CAD و BIM نرمافزارهایی هستند که با کمک آنها میتوان طراحی و اجرای پروژهها را دقیقتر و هماهنگتر انجام داد.
در این مقاله، با بررسی عمیقتر ۳ حوزه اصلی مدیریت پروژه، میتوان به تمام طرفین کمک کرد تا فرایندها و نتایج خود را بهبود بخشند و به عملکرد بهتری در پروژهها دست یابند.
اکسل، به عنوان یک ابزار قدرتمند در دنیای محاسبات، در حوزه مدیریت پروژههای صنعت ساخت نیز کاربرد گستردهای یافته است.
در دومین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکتکننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم میآیند، منتظر دیدار شما هستیم.