کنترل پروژه با اکسل

اکسل، به عنوان یک ابزار قدرتمند در دنیای محاسبات، در حوزه مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت نیز کاربرد گسترده‌ای یافته است.

رایج‌ترین اشتباهات برنامه زمان‌بندی پروژه

یک برنامه‌ریزی دقیق و واقع‌بینانه، به شما کمک می‌کند تا پروژه را در زمان و بودجه مشخص به پایان برسانید. در این مقاله به دلایل رایج‌ترین اشتباهات برنامه زمان‌بندی پروژه پرداخته شده است.

مقدمه‌ای بر تحلیل تاخیرات با استفاده از نرم‌افزار MSP

دو رویکرد آینده‌نگر و گذشته‌نگر در تحلیل تأخیرات با نرم‌افزار MSP، به شناسایی تأخیرها، مدیریت تأثیرات آن‌ها و یافتن راهکارهای پیشگیرانه برای پروژه‌های آینده کمک می‌کنند.

به‌کارگیری نرم‌افزار پریماورا (Primavera) برای تحلیل تاخیرات

پریماورا (P6) یک نرم‌افزار مدیریت پروژه است که برای برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، محاسبه درصد پیشرفت، تحلیل تأخیرات و تهیه ادعاهای تمدید زمان در پروژه‌های ساخت استفاده می‌شود.

۵ مرحله از فرآیند تجزیه و تحلیل برنامه زمان‌بندی

پروژه‌های صنعت ساخت اغلب از اهداف و زمان‌بندی‌های تعیین شده عقب می‌مانند. در این مقاله به ۵ مرحله از فرآیند تجزیه و تحلیل برنامه زمان‌بندی پرداخته‌ایم.

۴ شاخص کلیدی برای داشتن یک برنامه زمان‌بندی اجراپذیر

چگونه یک برنامه زمان‌بندی اجراپذیر در طول پروژه داشته باشیم؟ مهم‌ترین شاخص‌های داشتن برنامه‌ی زمان‌بندی اجراپذیر چیست؟

۴ درس‌آموخته مهم برای تدوین برنامه زمان‌بندی به شکل ماهرانه

در این مقاله به 4 درس‌آموخته مهم برای تدوین برنامه زمان‌بندی به شکل ماهرانه پرداخته‌ایم که در زمان مشارکت بین مسئول زمان‌بندی مدیر ساخت و مدیر پروژه رخ می‌دهد.

برنامه‌ریزی پروژه چیست؟ ۵ گام برای یک فرایند ایده‌آل

در این مقاله، به پنج مرحله ایده‌آل برای برنامه‌ریزی پروژه مدیریت پروژه پرداخته‌ایم. 5 مرحله‌ای که با نیازهای یک مدیر پروژه ساخت تطبیق داده شده است.

پنج روش کلیدی برای بهبود فرآیند برنامه‌ریزی به روش مسیر بحرانی (CPM)

در این مقاله به روش کلیدی برای بهبود فرآیند برنامه‌ریزی به روش مسیر بحرانی (CPM) برای مدیران و سرپرستان پروژه پرداخته‌ایم.

کنترل پروژه مدرن با ابزارهای پیشرفته Oracle

در این مقاله به پیاده‌سازی کنترل پروژه مدرن، با کمک ابزارهای پیشرفته Oracle پرداخته‌ایم.

قانون پارکینسون در مدیریت پروژه

در این مقاله به قانون پارکینسون و اهمیت آن در زمان‌بندی و مدیریت پروژه پرداخته‌ایم. 

کنترل پروژه چیست؟

در این مقاله با تعریف، اهمیت، ساختار و اصول کنترل پروژه آشنا می‌شوید.

نکات کلیدی برای تدوین و به‌روزرسانی برنامه زمان‌بندی پروژه‌

در این مقاله به بررسی عناصر کلیدی و رویه مناسب در زمان تدوین و به‌روزرسانی مؤثر برنامه زمان‌بندی در پروژه‌ پرداخته‌ایم.

مدیر برنامه‌ریزی، مدیر BIM، مدیر ادعا یا مدیر قرارداد؛ کدام یک درآمد بیشتری دارد؟

چگونه به یک متخصص کنترل پروژه در کلاس جهانی تبدیل شویم؟ (۱۰ نکته کلیدی)

در این مقاله قصد داریم 10 نکته کلیدی برای تبدیل شدن به متخصص کنترل پروژه را که از نگاه Chris Carson مطرح شده، موشکافی کنیم. متخصص کنترل پروژه‌ای در کلاس جهانی!

24 چکلیست کلیدی برای جلوگیری از تاخیرات پروژه

در این مقاله قصد داریم به 24 راهکار کلیدی که بر اساس درس‌آموخته شرکت‌ها و متخصصان مختلف جمع‌آوری شده‌اند و توسط انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) منتشر گردیده، بپردازیم و چکلیست مناسبی را ارائه نماییم.

معرفی روش هیوریستیک برای زمان‌بندی همزمان چندین پروژه مبتنی بر تامین‌مالی

در این مقاله به تدوین برنامه زمانبندی برای پروژه‌های همزمان و مبتنی بر محدودیت‌های تامین‌مالی پرداخته‌ایم.

ساختار استاندارد + نکات کلیدی برنامه‌ریزی پروژه توسط پیمانکاران در فاز قبل از اجرا/ساخت

پیمانکاری که ممکن است قبل از فاز ساخت/اجرا (Pre-Construction) وارد پروژه گردیده و خدماتی را به کارفرما ارائه نماید باید موارد مهمی را در نظر گیرد تا از خسارات احتمالی خود جلوگیری نماید. در این مقاله به ارائه ساختار استاندارد همراه با نکات کلیدی برای پیمانکاران پرداخته‌ایم.

نقشه راه تبدیل شدن به متخصص برنامه‌ریزی و کنترل پروژه؛ اخذ مدرک PSP + دانلود سند AACE

در این مقاله به بیان ساختار اصولی برنامه‌ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه از نگاه سند مهم AACE پرداخته و مهارت‌ها و دانشی را که باید یک متخصص برای رسیدن به مدرک PSP طی نماید، به صورت خلاصه بررسی نمودیم.

مقایسه نرم افزارهای Primavera P6 و Microsoft Project

کمتر کسی است که در حوزه مدیریت پروژه و ساخت فعالیت کند اما با نرم‌افزارهای Primavera و MS-Project آشنایی نداشته باشد. در این مقاله به مقایسه دو نرم‌افزار پریماورا و مایکروسافت پراجکت پرداخته‌ایم.