ابلاغ شروع کار (Notice to Proceed - NTP) چیست؟

در این مقاله، ابلاغ شروع کار (NTP) به‌عنوان محور مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت بررسی شده که آغاز کار، برنامه زمانی و هماهنگی را تضمین می‌کند.

راهنمای گام‌به‌گام متخصص‌شدن در حرفه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

اگر در مسیر یادگیری برنامه‌ریزی و کنترل پروژه سردرگم شده‌اید، این مقاله با نقشه راه گام‌به‌گام شما را به یک متخصص حرفه‌ای تبدیل می‌کند.

کدام حرفه‌های شغلی صنعت ساخت در سال 1404 در ایران رشد بیشتری می‌کنند؟

صنعت ساخت کشورمان با چالش‌های زیادی در سال 1404 مواجه است ولی این بدان معنی نیست که تمام حرفه‌های شغلی دچار مشکل می‌شوند و برعکس برخی از این حرفه‌ها با افزایش تقاضا مواجه خواهند شد.

نحوه جابه‌جایی فعالیت‌ها در نرم‌افزار Primavera P6

ذخیره احتیاطی چه نقشی در مدیریت ریسک برنامه زمان‌بندی دارد؟

این مقاله به بررسی چالش‌های ناشی از ریسک‌ها در برنامه زمان‌بندی، تعریف و اهمیت ذخیره احتیاطی، روش‌های محاسبه آن و نحوه اعمال آن در برنامه زمان‌بندی پروژه می‌پردازد.

نمایش Baseline فعالیت‌های LOE در نرم‌افزار Primavera P6

عدم نمایش Baseline فعالیت‌های LOE دغدغه بسیاری از کارشناسان برنامه‌ریزی است. این مقاله به بررسی ترفندی برای نمایش Baseline برای LOE در Primavera P6 پرداخته است.

محاسبه‌های هزینه‌ واقعی (Actual Cost) در Primavera P6

مدیریت ارزش کسب‌شده (EVM) با استفاده از نرم‌افزار MSP

MSP امکان محاسبه شاخص‌های کلیدی مانند CPI و SPI را فراهم می‌کند و به مدیران پروژه کمک می‌کند تا انحرافات را شناسایی کرده و اقدامات اصلاحی را به‌موقع اعمال کنند.

مهارت‌های مورد نیاز برای استخدام کارشناس کنترل پروژه

برای موفقیت در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، فرد باید علاوه بر دانش نرم‌افزاری، مهارت‌های تحلیلی قوی داشته و تجربه‌ کافی در این حوزه کسب کرده باشد.

محاسبه درصد پیشرفت فیزیکی و صورت‌وضعیت هزینه‌های واقعی در P6

حذف یک فعالیت از Baseline در نرم‌افزار Primavera P6

در این مقاله به بررسی چگونگی حذف فعالیت از Baseline در Primavera P6 و تنظیمات صحیح، اصلاح روابط، محاسبه برنامه زمان‌بندی و به‌روزرسانی Baseline برای دقت در پیشرفت پروژه می‌پردازیم.

تکنیک‌های کلیدی بهینه‌سازی برنامه زمان‌بندی پروژه

انواع روش‌های محاسبه درصد پیشرفت فیزیکی در نرم‌افزار MSP

در MSP سه روش برای محاسبه درصد پیشرفت وجود دارد: Complete % (برحسب مدت‌زمان)، Work Complete % (برحسب منابع) و Physical % Complete (برحسب مقدار پیشرفت واقعی)

انتقال فعالیت‌های پشتیبان (LOE) از Primavera به MSP

این مقاله به بررسی چالش‌های انتقال فعالیت‌های پشتیبان از Primavera P6 به Microsoft Project می‌پردازد و راهکارهایی برای رفع مشکلات مرتبط با آن ارائه می‌دهد.

آیا می‌توان چندین مسیر بحرانی در نرم‌افزار Primavera P6 داشت؟

Primavera P6 ابزار قدرتمندی برای نمایش و تحلیل مسیرهای بحرانی و مسیرهای نزدیک به بحرانی روی نمودار گانت است که با شناسایی دقیق، از تاخیرات و خسارات جلوگیری می‌کند.

نمایش دو خط مبنا (Baselines) در نرم‌افزار MSP

نقش کلیدی مسئول زمان‌بندی در مدیریت پروژه‌های ساخت

مسئول زمان‌بندی پروژه برنامه زمان‌بندی را مدیریت، ریسک‌ها را کاهش و هماهنگی تیم و ذی‌نفعان را تضمین می‌کند.

به‌روزرسانی برنامه زمان‌بندی در Microsoft Project

به‌روزرسانی برنامه زمان‌بندی در نرم‌افزار MSP در سه مرحله تعیین تاریخ وضعیت، ثبت پیشرفت‌فعالیت‌ها و انتقال کارهای ناتمام انجام می‌شود.

استفاده از فعالیت‌های‌ پشتیبان (LOE) در Primavera P6

نحوه تعیین تاریخ سررسید (Deadline) در نرم‌افزار MSP

در صورتی که نیاز باشد یک فعالیت در تاریخ مشخصی شروع یا پایان یابد و در عین حال انعطاف‌پذیری برنامه حفظ شود، تاریخ سررسید (Deadline) تعیین می‌شود.