نکات کلیدی برای تدوین و به‌روزرسانی برنامه زمان‌بندی پروژه‌

در این مقاله به بررسی عناصر کلیدی و رویه مناسب در زمان تدوین و به‌روزرسانی مؤثر برنامه زمان‌بندی در پروژه‌ پرداخته‌ایم.

مدیر برنامه‌ریزی، مدیر BIM، مدیر ادعا یا مدیر قرارداد؛ کدام یک درآمد بیشتری دارد؟

چگونه به یک متخصص کنترل پروژه در کلاس جهانی تبدیل شویم؟ (۱۰ نکته کلیدی)

در این مقاله قصد داریم 10 نکته کلیدی برای تبدیل شدن به متخصص کنترل پروژه را که از نگاه Chris Carson مطرح شده، موشکافی کنیم. متخصص کنترل پروژه‌ای در کلاس جهانی!

24 راهکار کلیدی برای جلوگیری از تاخیرات پروژه

در این مقاله قصد داریم به 24 راهکار کلیدی که بر اساس درس‌آموخته شرکت‌ها و متخصصان مختلف جمع‌آوری شده‌اند و توسط انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) منتشر گردیده، بپردازیم و چکلیست مناسبی را ارائه نماییم.

معرفی روش هیوریستیک برای زمان‌بندی همزمان چندین پروژه مبتنی بر تامین‌مالی

در این مقاله به تدوین برنامه زمانبندی برای پروژه‌های همزمان و مبتنی بر محدودیت‌های تامین‌مالی پرداخته‌ایم.

ساختار استاندارد + نکات کلیدی برنامه‌ریزی پروژه توسط پیمانکاران در فاز قبل از اجرا/ساخت

پیمانکاری که ممکن است قبل از فاز ساخت/اجرا (Pre-Construction) وارد پروژه گردیده و خدماتی را به کارفرما ارائه نماید باید موارد مهمی را در نظر گیرد تا از خسارات احتمالی خود جلوگیری نماید. در این مقاله به ارائه ساختار استاندارد همراه با نکات کلیدی برای پیمانکاران پرداخته‌ایم.

نقشه راه تبدیل شدن به متخصص برنامه‌ریزی و کنترل پروژه؛ اخذ مدرک PSP + دانلود سند AACE

در این مقاله به بیان ساختار اصولی برنامه‌ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه از نگاه سند مهم AACE پرداخته و مهارت‌ها و دانشی را که باید یک متخصص برای رسیدن به مدرک PSP طی نماید، به صورت خلاصه بررسی نمودیم.

مقایسه نرم افزارهای Primavera P6 و Microsoft Project

کمتر کسی است که در حوزه مدیریت پروژه و ساخت فعالیت کند اما با نرم‌افزارهای Primavera و MS-Project آشنایی نداشته باشد. در این مقاله به مقایسه دو نرم‌افزار پریماورا و مایکروسافت پراجکت پرداخته‌ایم.

ایجاد ساختار شکست کار (WBS) و Timeline با استفاده از نرم افزار MindView

ایجاد یک ساختار شکست انجام کار (WBS) برای پروژه به شکل ساختار درختی و همچنین ارائه خط زمانی پروژه (Timeline) اهمیت زیادی دارد. ما در این مقاله یک راه ساده‌ برای ایجاد این ساختار پیشنهاد خواهیم کرد.

مقایسه نرم‌افزار پریماورا PPM و EPPM در مدیریت پروژه

نرم‌افزار Primavera P6 EPPM نسبت به نرم‌افزار Primavera P6 PPM دارای یکسری از ویژگی‌ها و عملکردهای متفاوتی است که در این مقاله به مقایسه آن‌ها پرداخته‌ایم. ابزاری که تحت وب بوده و برای سازمان‌های بزرگ، هم از لحاظ مدیریت پروژه و هم حقوقی، حیاتی تلقی می‌گردد. 

الزامات زمانبندی و تحلیل تاخیرات در شرایط عمومی قرارداد + فایل نمونه قراردادی

در این مقاله به تحلیل تفصیلی و جامع الزامات زمانبندی، تمدید زمانی (EOT)، خسارات مالی (Compensation and LD) و تحلیل تاخیرات در یک نمونه قرارداد بسیار عالی پرداخته‌ایم تا بتوانید در قراردادهای خود از آن بهره‌ گیرید.

چارچوب پیشنهادی برنامه‌ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه برای پیمانکار

در این مقاله علاوه بر بررسی تفاوت برنامه‌ریزی (Project Planning)، زمانبندی (Project Scheduling) و کنترل پروژه (Project Control) به ارائه چارچوب پیشنهادی برای این سه پرداخته‌ایم تا در مقالات بعدی به تفصیل هر کدام بپردازیم.

چکلیست مشخصات فنی برنامه زمانی در قرارداد (Schedule Specifications)

مشخصات فنی برنامه زمانی (Schedule Specifications) یکی از مهمترین اسناد قراردادی است که پایه ادعاهای فنی، مالی و زمانی بسیاری را تشکیل می‌دهد. در این مقاله، یک چک‌لیست مهم از این مشخصات فنی را ارائه و تحلیل نموده‌ایم.

6 گام پیشنهادی از سوی انجمن پیمانکاران آمریکا (AGC) برای تدوین برنامه زمانی پیمانکاران

در این مقاله به فرآیند تدوین برنامه زمانبندی پیمانکاران از نگاه انجمن پیمانکاران آمریکا (AGC) پرداخته و فرآیند پیشنهادی آن را معرفی نمودیم. مرجعی که یکی از منابع اصلی آزمون مدرک انجمن AACE با نام PSP تلقی میگردد.

روش برنامه زمانی مبنا در مقابل برنامه واقع (As-planned vs. As-built) در آنالیز تاخیرات

یکی از روش‌های آنالیز تاخیرات که برای تدوین لایحه تاخیرات استفاده می‌شود، روش تحلیل برنامه زمانی مبنا در مقابل برنامه واقع (As-Planned vs. As-Built Analysis) است که خود میتواند به شیوه های مختلفی انجام شود. 

بهینه‌سازی زمان‌بندی پروژه با وجود محدودیت‌های مالی

کنترل پروژه با استفاده از تکنولوژی لیزر اسکن (Laser Scanning)

از آنجا که کنترل پروژه یکی از اجزای اصلی در رسیدن به موفقیت پروژه‌هاست، وجود اطلاعات در لحظه و با دقت بالا از اهمیت فراوانی برخوردار است.

بررسی انواع حالت‌های رایج در منحنی S-Curve

منحنی S-Curve یکی از پرکاربردترین منحنی‌ها برای ارائه گزارشات مدیریت پروژه، بخصوص در پروژه‌های صنعت ساخت است. به بررسی حالت‌های منحنی S در برنامه‌ریزی پروژه خواهیم پرداخت.

بررسی برنامه های Reschedule و Replan و Catchup Plan در ادبیات قراردادی و حقوقی پروژه مقالات برتر

یکی از مهم‌ترین موارد، شناخت و ارتباط بین Reschedule و Replan و Catchup plan، با موارد و مبانی قراردادی و حقوقی است که در این نوشتار به شرح آن‌ها پرداخته‌ایم.