فرآیند مناسب در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار (ویژه کانون-VIP)
بسیاری از پروژه‌ها بدون برنامه زمانی مصوب کار خود را آغاز نموده و این برنامه حتی تا انتهای پروژه نیز تایید نمی‌شود. موضوعی که ریسک‌های زیادی را هم...
مشاهده
فرآیند مناسب در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار (ویژه کانون-VIP)
قراردادهای سه عاملی طرح-مناقصه-ساخت و نکات مهم برای بهبود آن‌ها
اگرچه روش سه عاملی طرح - مناقصه - ساخت (DBB) مانند بسیاری از روش‌های اجرای دیگر پروژه‌ها ضعف‌هایی دارد، اما هم‌چنان به عنوان یکی از رایج‌ترین روش‌های اجرای...
مشاهده
قراردادهای سه عاملی طرح-مناقصه-ساخت و نکات مهم برای بهبود آن‌ها
روش اجرای عامل چهارمی CM-AT-RISK با قرارداد حداکثر قیمت تضمین شده (GMP)
در این دوره نه تنها با روش کاربردی مدیریت ساخت در ریسک (CMAR) آشنا می‌شوید، بلکه نمونه عملی پیاده‌سازی آن را با استفاده از تلفیق با مدل‌سازی اطلاعات...
مشاهده
روش اجرای عامل چهارمی CM-AT-RISK با قرارداد حداکثر قیمت تضمین شده (GMP)
new
ادعاهای تاخیر، ماده‌های قانونی اشتباه و اثرات غیرقابل جبران
این رویداد با رویکردی تحلیلی و کاربردی به بررسی دقیق مفاهیم کلیدی مرتبط با ادعاهای تاخیر، اشتباهات رایج قراردادی و اثرات جبران‌ناپذیر مفاد ناکارآمد می‌پردازد.
مشاهده
ادعاهای تاخیر، ماده‌های قانونی اشتباه و اثرات غیرقابل جبران
نحوه برآورد ذخیره احتیاطی (Contingency) در پروژه؛ الزامات + اصول کلی + نکات حیاتی
ذخیره احتیاطی (Contingency Reserve) اگر به شکل اصولی تعیین نشود، نه تنها منطق برنامه زمان‌بندی و بودجه تعیین شده برای پروژه را برهم خواهد زد، بلکه چالش‌های حقوقی...
مشاهده
نحوه برآورد ذخیره احتیاطی (Contingency) در پروژه؛ الزامات + اصول کلی + نکات حیاتی
ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء (SC) در ارتباط با تاخیرات (ویژه کانون-VIP)
اگرچه پیمانکاران جزء (Subcontractors) سهم زیادی در موفقیت پروژه دارند، اما به دلیل بی‌توجهی به آن‌ها پروژه با چالش مواجه می‌شود. در این دوره نکات کلیدی را در...
مشاهده
ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء (SC) در ارتباط با تاخیرات (ویژه کانون-VIP)
برآورد، پیش بینی و مدیریت هزینه در طول چرخه حیات پروژه (بر اساس AACE و ICMS)
در این دوره برآورد، پیش‌بینی، آنالیز و مدیریت هزینه را در طول چرخه حیات پروژه و بر اساس انواع استانداردهای مدیریت هزینه فرا می‌گیرید. یکی از جدیدترین این...
مشاهده
برآورد، پیش بینی و مدیریت هزینه در طول چرخه حیات پروژه (بر اساس AACE و ICMS)
کنترل پروژه برای شرکت‌های مهندسین مشاور (بر اساس سندی از موسسه CII آمریکا)
اهمیت کنترل پروژه در فاز مهندسی بسیار بالا بوده و شرکت‌های مهندسین مشاور باید بتوانند این فرایند را به خوبی انجام دهند. در این دوره فرایند اصولی و...
مشاهده
کنترل پروژه برای شرکت‌های مهندسین مشاور (بر اساس سندی از موسسه CII آمریکا)
نحوه تدوین کتابچه لایحه ادعا (فرآیند + قالب + اجزاء + نمونه موردی + فرم)
تدوین ادعا و نگارش لایحه ادعا یکی از فنی‌ترین و مهم‌ترین موضوعاتی است که اگر به شکل مناسبی انجام نشود، حتی در صورت محق بودن پیمانکار می‌تواند حق...
مشاهده
نحوه تدوین کتابچه لایحه ادعا (فرآیند + قالب + اجزاء + نمونه موردی + فرم)
رزومه نویسی آکادمیک و شغلی بر اساس اصول بین المللی
یکی از مهم‌ترین موارد برای فعالیت در پروژه‌های بین‌المللی داشتن یک رزومه حرفه‌ای و استاندارد است. دوره رزومه‌نویسی موسسه ACEMI تمام نکات کاربردی را که برای ایجاد رزومه...
مشاهده
رزومه نویسی آکادمیک و شغلی بر اساس اصول بین المللی
new
چگونه در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه متمایز شوید و فرصت‌های شغلی بهتری کسب کنید؟
در دنیای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، همه متخصصان درآمد و جایگاه یکسانی ندارند. اما چه چیزی باعث تمایز افراد موفق در این حوزه می‌شود؟
مشاهده
چگونه در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه متمایز شوید و فرصت‌های شغلی بهتری کسب کنید؟
مدلسازی و ارزیابی اقتصادی یک پروژه نمونه تحت حساسیت در اکسل
مدل‌سازی و ارزیابی اقتصادی پروژه‌ها به خصوص در شرایطی که ریسک‌ها افزایش یافته و شرایط تورمی در حالت نامساعدی قرار می‌گیرد و عدم قطعیت‌های زیادی ایجاد می‌شود از...
مشاهده
مدلسازی و ارزیابی اقتصادی یک پروژه نمونه تحت حساسیت در اکسل
new
مدیریت پروژه از نگاه پروفسوری با بیش از 50 سال سابقه در بیش از 25 کشور دنیا
در این دوره برای نخستین‌بار، مصاحبه کامل و ساختاریافته با پروفسور ریموند ام. لمینگ — از طراحان اصلی رشته مدیریت ساخت در آمریکا — در اختیار جامعه حرفه‌ای...
مشاهده
مدیریت پروژه از نگاه پروفسوری با بیش از 50 سال سابقه در بیش از 25 کشور دنیا
“ بزرگترین و تخصصی‌ترین رویداد مدیریت ساخت کشور ” جزئیات رویداد