معرفی دوره مدیریت جامع مناقصات
در بسیاری از پروژههای صنعت ساخت کشور، شکست فرایند مناقصه نه بهخاطر یک خطای فنی ساده، بلکه ناشی از ضعفهای عمیق و ساختاری در طراحی، برنامهریزی و اجرای مناقصه است. در عمل، بسیاری از کارفرمایان و پیمانکاران با اسنادی روبهرو هستند که یا ناقص و مبهماند، یا در تضاد با الزامات قانونی و فنی پروژه قرار دارند. نبود چکلیستهای کنترل کیفیت برای اسناد مناقصه، عدم شناخت دقیق از روشهای برآورد و قیمتگذاری واقعی، ارزیابیهای سلیقهای و غیرمستند و نبود شفافیت کافی در روند انتخاب پیمانکار از مهمترین آسیبهایی هستند که نهتنها اعتبار فرآیند مناقصه را زیر سوال میبرند، بلکه ریشه بسیاری از اختلافات و دعاوی بعدی در مرحله اجرای پروژه بهشمار میروند.
نتیجه این کمدقتیها، چیزی فراتر از چند روز تاخیر یا چند درصد افزایش هزینه است. پروژههایی که با مناقصههای ضعیف آغاز میشوند، معمولا با تاخیرهای طولانی، اصلاحات پیدرپی در قرارداد، هزینههای مازاد غیرقابل پیشبینی، کاهش کیفیت اجرا و در نهایت بروز اختلافات و دعاوی حقوقی سنگین مواجه میشوند. در چنین شرایطی، نه تنها منابع مالی و زمانی پروژه از بین میرود، بلکه اعتماد میان کارفرما، پیمانکار و مشاور نیز آسیب میبیند و چرخهای معیوب از تکرار خطاها در پروژههای بعدی شکل میگیرد.
بر همین اساس، موسسه ACEMI در راستای توسعه آموزشهای تخصصی صنعت ساخت و تکمیل نقشه راه مدیریت دفتر فنی (PEO)، دورهای جامع و کاربردی طراحی کرده است تا فراگیران با تمامی ابعاد فنی، حقوقی و مدیریتی فرآیند مناقصه آشنا شوند. هدف اصلی این دوره جامع آن است که شرکتکنندگان بهصورت گامبهگام با تمام مراحل یک مناقصه صحیح، شفاف و اصولی آشنا شوند؛ از طراحی و تدوین اسناد مناقصه گرفته تا ارزیابی فنی و مالی پیشنهادها، انتخاب دقیق و مستدل پیمانکار و نهایتا تنظیم و مدیریت قرارداد. در این مسیر، شرکتکنندگان علاوه بر تسلط بر قوانین و آییننامههای مرتبط، با جدیدترین روشها، ابزارها و استانداردهای فنی مورد استفاده در مناقصات آشنا خواهند شد.
این دوره بهویژه برای کارفرمایان، مدیران ساخت، مدیران پروژه، کارشناسان مناقصات و قراردادها، مهندسان مشاور، کارشناسان دفتر فنی و پیمانکارانی طراحی شده است که میخواهند فرآیند مناقصه را از یک ریسک پنهان و پرهزینه، به یک فرآیند کنترلشده، شفاف تبدیل کنند. در طول دوره، شرکتکنندگان نهتنها یاد میگیرند که چه اشتباهاتی را نباید مرتکب شوند، بلکه یاد میگیرند چگونه با استفاده از تکنیکها و ابزارهای حرفهای، مناقصاتی اصولی، رقابتی و منطبق با الزامات قانونی برگزار کرده یا در آن شرکت کنند.
آنچه در دوره مدیریت جامع مناقصات خواهید آموخت
این دوره که به صورت کاملاً اجرایی تدوین شده است، به شما نحوه تهیه اسناد مناقصه و فرایند برگزاری و شرکت در مناقصه را به شکل حرفهای آموزش میدهد. در واقع، فرآیند یادگیری شما در این دوره به شکل حرفهای در شش بخش طی میشود:
1. در بخش اول با معرفی و مبانی مناقصات آشنا میشوید.
2. در بخش دوم چهارچوب حقوقی و مقررات را فرا میگیرید.
3. در بخش سوم سامانههای اطلاعرسانی و مناقصات الکترونیکی را یاد میگیرید.
4. در بخش چهارم مستندسازی مناقصه را آموزش میبینید.
5. در بخش پنجم ارزیابی پیشنهادها و انتخاب برنده را میآموزید.
6. در بخش ششم در نهایت اعتراضات، ادعاها و حل اختلافات در مناقصات را فرا میگیرید.
وجه تمایز دوره مدیریت جامع مناقصات
- ارائه گواهینامه معتبر با امضای مدرس رسمی و تأییدشده انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران
- آموزش گامبهگام تهیه اسناد مناقصات بهصورت جامع برای اولین بار در ایران
- استفاده از نمونههای واقعی برای آموزش پروژهمحور
- نگاه تلفیقی فنی، مالی و حقوقی در زمان آموزش دوره
- یکپارچگی و پیوستگی بین این دوره و سایر دورههای دفترفنی موسسه ACEMI
- ارائه ویدیوها و جزوات به صورت کامل (جزوات تنها در اختیار اعضای کانون قرار میگیرد)
- گروه پشتیبانی 60 روزه از زمان شروع دوره (اعضای کانون، مادامی که عضو کانون هستند، میتوانند سوالات خود را از بخش پنل کاربری دوره بپرسند)
- ارائه محتوا به صورت تخصصی، خلاصه و پربازده در راستای نقشه راه دفتر فنی (PEO)
