پیش از آنکه به بررسی دورههای آموزشی بپردازید، برای انتخاب مسیر خود، پیشنهاد میکنیم راهنمای "از کجا شروع کنم؟" را مطالعه کنید.
دورههای مدیریت ساخت سال 1404(Construction Management) | ||||||||
دپارتمان | نام دوره | سطح | نوع برگزاری | مدت | تاریخ برگزاری | مبلغ سرمایهگذاری | اطلاعات بیشتر | |
مدیریت |
| مشاوران | وبیناری (آنلاین) (ویدئوهای کامل ضبط شده دوره + ۶۰ روز پشتیبانی) | - | - |
| - | |
 آموزش جامع Primavera P6 (همراه با پروژه واقعی) | کارشناسی و اجرایی | وبیناری (آنلاین) (ویدئوهای کامل ضبط شده دوره + ۶۰ روز پشتیبانی) | 40 ساعت و 30 دقیقه | 3، 15، 17 دی، 6، 8، 13، 20، 27 و 29 بهمن | اعضای کانون | 6،990،000 | اطلاعات بیشتر وثبتنام | |
عادی | 8،990،000 | |||||||
مدیریت قرارداد | استراتژی مدیریت قرارداد | ارشد و استراتژی | هیبریدی | 51 ساعت | آپلود ویدئوها: 20، 22 و 29 دی و 4، 6، 11، 13، 18 و 20 بهمن جلسات آنلاین: 11 و 21 بهمن و 9 اسفند | اعضای کانون | 8،490،000 | |
عادی | 10،490،000 | |||||||
دورههای مدیریت کسبوکار در صنعت ساخت سال 1404(Construction Business Management) | ||||||||
دپارتمان | نام دوره | نوع برگزاری | مدت | تاریخ برگزاری | مبلغ سرمایهگذاری بدون ارزش افزوده (تومان) | اطلاعات بیشتر | ||
مدیریت | هیبریدی (ویدئوهای ضبط شده + 4 جلسه آنلاین + 150 روز پشتیبانی) | 127 ساعت | آپلود ویدئوها: 23، 25، 27 و 30 آذر و 2، 4، 7، 9، 11، 14، 16، 18، 21، 23، 25، 28 و 30 دی و 2، 5، 7، 9، 12، 14، 16، 19، 21 و 23 بهمن | اعضای کانون | 24،900،000 | |||
عادی | 27،900،000 | |||||||
تقویم سال 1405
دورههای دفتر فنی سال 1405(Project Engineering Office) | |||||||||
| دپارتمان | نام دوره | نوع برگزاری | مدت | تاریخ برگزاری | مبلغ سرمایهگذاری بدون ارزش افزوده (تومان) | اطلاعات بیشتر | |||
مدیریت دفتر فنی | وبیناری (آنلاین) | 40.5 ساعت | 1، 5، 8، 12، 15، 19، 22، 26 و 29 اردیبهشت 1405 | اعضای کانون | 6،990،000 | ||||
عادی | 8،990،000 | ||||||||
وبیناری (آنلاین) | 40 ساعت | 3، 10، 13، 17، 20، 24، 27 و 31 خرداد و 7 و 10 تیر 1405 | اعضای کانون | 7،490،000 | |||||
عادی | 9،490،000 | ||||||||
 مدیریت جامع مناقصات؛ تهیه اسناد مناقصه، برگزاری و انتخاب پیمانکار | وبیناری (آنلاین) ویدئوهای کامل ضبط شده دوره + 60 روز پشتیبانی | 40.5 ساعت | 30 تیر و 3، 6، 10، 17، 20، 24، 27 و 31 مرداد 1405 | اعضای کانون | 8،990،000 | اطلاعات بیشتر وثبتنام | |||
عادی | 10،990،000 | ||||||||
ادعاهای ناشی از افزایش قیمت ارز در پروژههای صنعت ساخت | وبیناری (آنلاین) ویدئوهای کامل ضبط شده دوره + 60 روز پشتیبانی | 8 ساعت | 15 و 22 شهریور 1405 | اعضای کانون | 6،990،000 | اطلاعات بیشتر وثبتنام | |||
عادی | 8،990،000 | ||||||||
خسارت تاخیر تادیه؛ از تحلیل قانونی تا محاسبه و اثبات مستند | وبیناری (آنلاین) ویدئوهای کامل ضبط شده دوره + 60 روز پشتیبانی | 18 ساعت | 3، 10، 17 و 24 آبان 1405 | اعضای کانون | - | اطلاعات بیشتر وثبتنام | |||
عادی | - | ||||||||
آموزش جامع قرارداد جدید EPC صنعتی ایران با رویکرد تطبیقی و انتقادی | وبیناری (آنلاین) ویدئوهای کامل ضبط شده دوره + 60 روز پشتیبانی | 36 ساعت | 30 آبان، 3، 7، 10، 14، 17، 21 و 24 آذر 1405 | اعضای کانون | - | اطلاعات بیشتر وثبتنام | |||
عادی | - | ||||||||
ویدئویی | 10 ساعت | برگزارشده | اعضای کانون | 5،990،000 | |||||
عادی | 7،990،000 | ||||||||
| - | 27 ساعت و 45 دقیقه | - | اعضای کانون | - | |||||
عادی | - | ||||||||
| روش اجرا و تحویل پروژه، اصول قراردادها و ارائه پیشنهاد قیمت | ویدئویی | 25 ساعت و 31 دقیقه | برگزارشده | اعضای کانون | 6،990،000 | ||||
عادی | 8،990،000 | ||||||||
| شرایط عمومی نشریه ۴۳۱۱؛ تفسیر نقایص، چالشها و مقایسه با قراردادهای بینالمللی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 20 ساعت | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 8،990،000 | ||||
عادی | 10،990،000 | ||||||||
دورههای مدیریت ساخت سال 1405(Construction Management) | |||||||||
| دپارتمان | نام دوره | سطح | نوع برگزاری | مدت | تاریخ برگزاری | مبلغ سرمایهگذاری بدون ارزش افزوده (تومان) | اطلاعات بیشتر | ||
مدیریت پروژه | مدیریت ساخت در طول چرخه حیات پروژه (پروژههای ساختمانی، زیرساختی و صنعتی) | کارشناسی و اجرایی | هیبریدی (آفلاین (ویدئوهای کامل ضبط شده دوره) + 3 جلسه آنلاین + ۶۰ روز پشتیبانی) | 58 ساعت | آپلود ویدئوها (15، 17، 20، 22، 24، 27، 29 و 31 فروردین و 3 و 5 اردیبهشت 1405) + جلسات آنلاین (15 و 31 فروردین و 7 اردیبهشت 1405) | اعضای کانون | 8،490،000 | ||
عادی | 10،490،000 | ||||||||
| کارشناسی و اجرایی | ویدئویی | 43 ساعت | برگزارشده | اعضای کانون | 8،999،000 | ||||
عادی | 10،999،000 | ||||||||
| زبان تخصصی مدیریت ساخت | کارشناسی و اجرایی | ویدئویی | 16 ساعت | برگزارشده | اعضای کانون | 5،990،000 | |||
عادی | 7،990،000 | ||||||||
| ارشد و استراتژی | ویدئویی | 33 ساعت و 32 دقیقه | برگزارشده | اعضای کانون | 7،990،000 | ||||
عادی | 9،990،000 | ||||||||
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK | کارشناسی و اجرایی | ویدئویی | 69 ساعت | برگزارشده | اعضای کانون | 8،990،000 | |||
عادی | 10،990،000 | ||||||||
| کارشناسی و اجرایی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۱۰ روز پشتیبانی) | ۱ ساعت ۱۵ دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) |  رایگانبه مدت محدود | |||||
| کارشناسی و اجرایی | ویدئویی | 1 ساعت و 30 دقیقه | برگزارشده | رایگان به مدت محدود | اطلاعات بیشتر و ثبتنام | ||||
مدیریت مالی و هزینه | مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژهمحور | کارشناسی و اجرایی | هیبریدی (آفلاین (ویدئوهای کامل ضبط شده دوره) + 3 جلسه آنلاین + ۶۰ روز پشتیبانی) | 64 ساعت | آپلود ویدئوها (30 خرداد، 2، 6، 9، 13، 16، 20، 23، 27 و 30 تیر 1405) + جلسات آنلاین (30 خرداد و 20 تیر و 8 مرداد 1405) | اعضای کانون | 8،990،000 | ||
عادی | 10،990،000 | ||||||||
استراتژی مدیریت هزینه در طول چرخه حیات پروژه (بر اساس CMAA 2025) | ارشد و استراتژی | وبیناری (آنلاین) ویدئوهای کامل ضبط شده دوره + ۶۰ روز پشتیبانی | 22.5 ساعت | 31 شهریور و 7، 14، 21 و 28 مهر 1405 | اعضای کانون | - | اطلاعات بیشتر وثبتنام | ||
عادی | - | ||||||||
| رویکردی جامع برای ارزیابی اقتصادی در پروژه همراه با آموزش مدلسازی در اکسل (Excel) | کارشناسی و اجرایی | ویدئویی | 34 ساعت | برگزارشده | اعضای کانون | 9،990،000 | |||
عادی | 11،990،000 | ||||||||
| برآورد، پیش بینی و مدیریت هزینه در طول چرخه حیات پروژه (بر اساس AACE و ICMS) | ارشد و استراتژی | ویدئویی | 6 ساعت و 44 دقیقه | برگزارشده | اعضای کانون | 2،990،000 | |||
عادی | 4،990،000 | ||||||||
| مدلسازی جریان نقدینگی پروژه در Primavera P6 و Excel به کمک یک مثال موردی | ارشد و استراتژی | ویدئویی | 9 ساعت و 32 دقیقه | برگزارشده | اعضای کانون | 6،990،000 | |||
عادی | 8،990،000 | ||||||||
| مهندسی ارزش (VE) و نحوه بکارگیری آن در پروژهها | ارشد و استراتژی | ویدئویی | 3 ساعت و 45 دقیقه | برگزارشده | اعضای کانون | 2،990،000 | |||
عادی | 4،990،000 | ||||||||
| مدلسازی و ارزیابی اقتصادی یک پروژه نمونه تحت حساسیت در اکسل | ارشد و استراتژی | ویدئویی | 4 ساعت و 49 دقیقه | برگزارشده | اعضای کانون | 2،990،000 | |||
عادی | 4،990،000 | ||||||||
مدیریت | فرآیند یکپارچه برنامهریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه | کارشناسی و اجرایی | هیبریدی (آفلاین (ویدئوهای کامل ضبط شده دوره) + 3 جلسه آنلاین + 60 روز پشتیبانی) | 65 ساعت | آپلود ویدئوها (2، 4، 7، 9، 11، 16، 18، 21، 23 و 25 خرداد 1405) + جلسات آنلاین (۲، ۱۶ و ۲۸ خرداد 1405) | اعضای کانون | 8،990،000 | ||
عادی | 10،990،000 | ||||||||
کنترل پروژه پیشرفته و ارزیابی عملکرد در پروژههای پیچیده (بر مبنای اسناد CII) | مشاوران | وبیناری (آنلاین) ویدئوهای کامل ضبط شده دوره + ۶۰ روز پشتیبانی | 30 ساعت | 16، 19، 23، 26 و 30 فروردین و 2 اردیبهشت 1405 |  فقط اعضای کانون | 21،990،000 | |||
| آموزش جامع Microsoft Project (همراه با پروژه واقعی) | کارشناسی و اجرایی | وبیناری (آنلاین) ویدئوهای کامل ضبط شده دوره + 60 روز پشتیبانی | 40.5 ساعت | 29 و 31 تیر، 5، 7، 12، 14، 19، 26 و 28 مرداد 1405 | اعضای کانون | 6،990،000 | |||
عادی | 8،990،000 | ||||||||
| آموزش جامع Primavera P6 (همراه با پروژه واقعی) | کارشناسی و اجرایی | وبیناری (آنلاین) ویدئوهای کامل ضبط شده دوره + 60 روز پشتیبانی | 40.5 ساعت | 27 آبان و 2، 4، 9، 11، 16، 18، 23 و 25 آذر 1405 | اعضای کانون | - | اطلاعات بیشتر وثبتنام | ||
عادی | - | ||||||||
طراحی سیستمهای یکپارچه کنترل پروژه با Power BI و Primavera P6 (همراه با پروژه واقعی) | ارشد و استراتژی | وبیناری (آنلاین) ویدئوهای کامل ضبط شده دوره + 60 روز پشتیبانی | 18 ساعت | 6، 13، 20 و 27 دی 1405 | اعضای کانون | - | اطلاعات بیشتر وثبتنام | ||
عادی | - | ||||||||
| کنترل پروژه با اکسل؛ تحلیل داده، گزارشدهی و ساخت داشبوردهای حرفهای | ارشد و استراتژی | ویدئویی | 19 ساعت و 31 دقیقه | برگزارشده | اعضای کانون | 7،990،000 | |||
عادی | 9،990،000 | ||||||||
| آموزش نرمافزار Microsoft Project در مدیریت پروژه | کارشناسی و اجرایی | ویدئویی | 23 ساعت و 21 دقیقه | برگزارشده | اعضای کانون | 7،990،000 | |||
عادی | 9،990،000 | ||||||||
| آموزش پیشرفته نرمافزار Microsoft Project در مدیریت پروژه | ارشد و استراتژی | ویدئویی | 6 ساعت و 22 دقیقه | برگزارشده | اعضای کانون | 3،990،000 | |||
عادی | 5،990،000 | ||||||||
| آموزش نرمافزار Primavera P6 در مدیریت پروژه | کارشناسی و اجرایی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 35 ساعت | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 8،990،000 | |||
عادی | 10،990،000 | ||||||||
| استراتژی برنامهریزی و کنترل پروژه در طول چرخه حیات پروژه | ارشد و استراتژی | ویدئویی | 16 ساعت و 50 دقیقه | برگزارشده | اعضای کانون | 7،990،000 | اطلاعات بیشتر و ثبتنام | ||
عادی | 9،990،000 | ||||||||
| استراتژی پیادهسازی سیستم کنترل پروژه؛ با تمرکز بر پروژههای EPC صنعتی | ارشد و استراتژی | ویدئویی | 11 ساعت | برگزارشده | اعضای کانون | 6،990،000 | |||
عادی | 8،990،000 | ||||||||
| نحوه برآورد مدت زمان فعالیتها در پروژه (بر اساس اسنادی از AACE و AGC و PMI) | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 8 ساعت و 24 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 5،990،000 | |||
عادی | 7،990،000 | ||||||||
تحلیل انواع منحنیهای پیشرفت پروژه (S-Curve) | ارشد و استراتژی | ویدئویی | 5 ساعت و 8 دقیقه | برگزارشده | اعضای کانون | 3،990،000 | |||
عادی | 5،990،000 | ||||||||
| تدوین و تصویب برنامه زمانبندی اولیه (Baseline Schedule) اصول + نکات حیاتی + چکلیست | ارشد و استراتژی | ویدئویی | 8 ساعت و 43 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 3،990،000 | |||
عادی | 5،990،000 | ||||||||
| تدوین و تایید برنامه زمانبندی بهروز شده (Update Schedule) اصول + نکات حیاتی + چکلیست | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 5 ساعت و 25 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 3،990،000 | |||
عادی | 5،990،000 | ||||||||
تدوین و تصویب برنامه جبرانی | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 5 ساعت و 53 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 3،990،000 | |||
عادی | 5،990،000 | ||||||||
کنترل پروژه برای شرکتهای مهندسین مشاور | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 5 ساعت و 16 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 2،990،000 | |||
عادی | 4،990،000 | ||||||||
| اجراپذیری برنامه زمانبندی (فرآیند + چالشها + چکلیستها) | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 5 ساعت و 25 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | فقط اعضای کانون | 4،990،000 | |||
فرآیند مناسب در زمان عدم امکان | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 4 ساعت و 35 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | فقط اعضای کانون | 3،990،000 | |||
| چگونه در برنامهریزی و کنترل پروژه متمایز شوید و فرصتهای شغلی بهتری کسب کنید؟ | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 3 ساعت | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 1،990،000 | |||
عادی | 3،990،000 | ||||||||
| مدیریت کیفیت | مدیریت کیفیت جامع و استراتژی پیادهسازی آن در پروژههای صنعت ساخت | - | وبیناری (آنلاین) ویدئوهای کامل ضبط شده دوره + 60 روز پشتیبانی | 45 ساعت | - | اعضای کانون | - | اطلاعات بیشتر وثبتنام | |
عادی | - | ||||||||
مدیریت قرارداد | فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع) | کارشناسی و اجرایی | ویدئویی | 63 ساعت | برگزارشده | اعضای کانون | 19،990،000 | ||
عادی | 22،990،000 | ||||||||
| فرمول جامع برای تدوین لایحه تاخیرات (دوره پیشرفته تاخیرات) (بر اساس دو قرارداد FIDIC و AIA) | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 25 ساعت | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 14،990،000 | |||
عادی | 16،990،000 | ||||||||
| مدیریت ادعاء و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه | کارشناسی و اجرایی | ویدئویی | 62 ساعت و 40 دقیقه | برگزارشده | اعضای کانون | 19،990،000 | |||
عادی | 22،990،000 | ||||||||
نگارش و تحلیل حقوقی حرفهای در پروژههای بینالمللی صنعت ساخت | ارشد و استراتژی | وبیناری (آنلاین) ویدئوهای کامل ضبط شده دوره + 60 روز پشتیبانی | 12 ساعت | 17، 21 و 24 تیر 1405 | اعضای کانون | 11،990،000 | اطلاعات بیشتر وثبتنام | ||
عادی | 13،990،000 | ||||||||
| استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه | ارشد و استراتژی | هیبریدی (آفلاین (ویدئوهای کامل ضبط شده دوره) + 2 جلسه آنلاین + 60 روز پشتیبانی) | 37/5 ساعت | آپلود ویدئوها (5، 9، 12، 16، 19 و 23 آبان 1405) + جلسات آنلاین (4 و 25 آبان 1405) | اعضای کانون | - | |||
عادی | - | ||||||||
| استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران قرارداد (بر اساس سندهای CMS و CMBOK) | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 51 ساعت | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 13،990،000 | |||
عادی | 15،990،000 | ||||||||
| مدلسازی روشهای آنالیز تاخیرات در نرمافزار Microsoft Project | ارشد و استراتژی | ویدئویی | 6 ساعت و 23 دقیقه | برگزارشده | اعضای کانون | 5،990،000 | |||
عادی | 7،990،000 | ||||||||
| آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی + نحوه بکارگیری روشها در نرمافزار P6 | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 9 ساعت و 5 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 5،990،000 | |||
| عادی | 7،990،000 | ||||||||
| مدیریت تغییرات قراردادی در پروژههای EPC (فرآیند یکپارچه + نکات حیاتی) (بر اساس سندی از AACE) | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 14 ساعت | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 9،990،000 | |||
| عادی | 11،990،000 | ||||||||
| نحوه اثبات محق بودن به ادعا و دستور تغییر (ابزارهای حیاتی + نکات کلیدی) (بر اساس اسنادی از AACE و ASCE) | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 10 ساعت و 12 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 6،990،000 | |||
| عادی | 8،990،000 | ||||||||
| نحوه تدوین کتابچه لایحه ادعا (فرآیند + قالب + اجزاء + نمونه موردی + فرم) | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 5 ساعت و 40 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 4،990،000 | |||
| عادی | 6،990،000 | ||||||||
| ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء(SC) در ارتباط با تاخیرات (ویژه کانون-VIP) | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 3 ساعت و 38 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | فقط اعضای کانون | 2،990،000 | اطلاعات یبشتر و ثبتنام | ||
| قراردادهای ساخت و سیستمهای تحویل پروژه | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 3 ساعت و 40 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 2،990،000 | |||
| عادی | 4،990،000 | ||||||||
| روش اجرا و قراردادهای دو عاملی طرح و ساخت (Design-Build) | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 5 ساعت و 30 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 2،990،000 | |||
| عادی | 4،990،000 | ||||||||
| قراردادهای سه عاملی طرح - مناقصه - ساخت و نکات مهم برای بهبود آنها | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 4 ساعت و 38 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 2،990،000 | |||
| عادی | 4،990،000 | ||||||||
| روش اجرای عامل چهارمی CM-AT-RISK با قرارداد حداکثر قیمت تضمین شده (GMP) | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 4 ساعت و 19 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 2،990،000 | |||
| عادی | 4،990،000 | ||||||||
| ادعاهای تاخیر، مادههای قانونی اشتباه و اثرات غیرقابل جبران | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 4 ساعت و 36 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 2،990،000 | |||
| عادی | 4،990،000 | ||||||||
| تحلیل و تفسیر دستورالعمل ابلاغی برای رسیدگی به تاخیرات پیمان (پروژههای صنعت نفت) | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 3 ساعت و 16 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 2،990،000 | |||
| عادی | 4،990،000 | ||||||||
مدیریت طرح و برنامه | آموزش نرمافزار EPPM با رویکرد یکپارچهسازی سبد پروژهها | ارشد و استراتژی | وبیناری (آنلاین) ویدئوهای کامل ضبط شده دوره + سرور مشترک + 60 روز پشتیبانی | 10.5 ساعت | 14، 21 و 28 اردیبهشت 1405 | اعضای کانون | 9،490،000 | ||
| عادی | 11،490،000 | ||||||||
| اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management) | کارشناسی و اجرایی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 58 ساعت و 42 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 12،990،000 | |||
| عادی | 14،990،000 | ||||||||
| مدیریت پروژه چابک (Agile) با نگاهی به صنعت ساخت | کارشناسی و اجرایی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 62 ساعت و 55 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 9،990،000 | |||
| عادی | 11،990،000 | ||||||||
| پیادهسازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO) | کارشناسی و اجرایی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 27 ساعت و 19 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 7،990،000 | |||
| عادی | 9،990،000 | ||||||||
مدیریت ریسک | فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه همراه با آموزش نرمافزار PertMaster | کارشناسی و اجرایی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 36 ساعت | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 10،990،000 | ||
| عادی | 11،990،000 | ||||||||
| استراتژی مدیریت ریسک در طول چرخه حیات پروژه (بر اساس سندی از CMAA) | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 18 ساعت | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 8،990،000 | |||
| عادی | 10،990،000 | ||||||||
| نحوه برآورد ذخیره احتیاطی (Contingency) در پروژه (انتظارات + الزامات + اصول کلی + نکات حیاتی) (بر اساس سندی از AACE) | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 5 ساعت و 12 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 3،990،000 | |||
| عادی | 5،990،000 | ||||||||
مدیریت اطلاعات | ایجاد پایگاه داده جامع در سازمانهای پروژهمحور | ارشد و استراتژی | وبیناری (آنلاین) ویدئوهای کامل ضبط شده دوره + 60 روز پشتیبانی | 12 ساعت | 11، 18 و 25 بهمن 1405 | اعضای کانون | - | اطلاعات بیشترو ثبتنام | |
| عادی | - | ||||||||
| آموزش نرم افزار Power BI با رویکرد مدیریت پروژه | کارشناسی و اجرایی | هیبریدی (آفلاین (ویدئوهای کامل ضبط شده دوره) + 3 جلسه آنلاین + 60 روز پشتیبانی) | 38 ساعت | آپلود ویدئوها (3، 7، 10، 14، 17، 21، 24 و 28 شهریور 1405) + جلسات آنلاین (2، 16 و 30 شهریور 1405) | اعضای کانون | 7،990،000 | |||
| عادی | 9،990،000 | ||||||||
| مدیریت اسناد و مدارک پروژه و تدوین گزارشها به همراه پیادهسازی نرمافزاری | کارشناسی و اجرایی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 36 ساعت و 22 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 8،999،000 | اطلاعات بیشتر و ثبتنام | ||
| عادی | 10،999،000 | ||||||||
| مدیریت فناوریهای دیجیتال در صنعت ساخت (بر اساس اسناد بینالمللی) | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 41 ساعت و 24 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 10،990،000 | |||
| عادی | 11،990،000 | ||||||||
| استراتژی تصویربرداری برای مستندسازی وضعیت پروژه (ابزارها + فرآیندها + نکات حیاتی + چکلیست) (بر اساس سندی از AACE) | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 10 ساعت و 15 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 5،990،000 | |||
| عادی | 7،990،000 | ||||||||
مدیریت مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) | آموزش نرمافزارهای Navisworks و Synchro با رویکرد مدیریت پروژه | کارشناسی و اجرایی | هیبریدی (آفلاین (ویدئوهای کامل ضبط شده دوره) + 3 جلسه آنلاین + 60 روز پشتیبانی) | 44 ساعت | آپلود ویدئوها (1، 5، 8، 12، 15، 19، 22، 26 و 29 مهر و 3 آبان 1405) + جلسات آنلاین (1 و 22 مهر و 6 آبان) | اعضای کانون | - | ||
| عادی | - | ||||||||
| آموزش Bexel Manager با رویکرد مدیریت پروژه و پیوند گزارشها با استفاده از Power BI | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 17 ساعت | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 6،990،000 | |||
| عادی | 8،990،000 | ||||||||
| نقشه راهی به نام BIM در مدیریت و کنترل پروژه | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 4 ساعت و 33 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 2،990،000 | |||
| عادی | 4،990،000 | ||||||||
| استراتژی پیاده سازی BIM در طول چرخه حیات پروژه (بر اساس سندی از CMAA) | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 4 ساعت و 45 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 2،990،000 | |||
| عادی | 4،990،000 | ||||||||
مهارتهای نرم | استفاده از ضریب هوشی (IQ) هوش هیجانی (EQ) و هوش ارزشی (VQ) در مدیریت پروژه | توسعه فردی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 65 ساعت | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 11،990،000 | ||
| عادی | 13،990،000 | ||||||||
| مهارتهای ارتباطی با رویکرد مدیریت پروژه | توسعه فردی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 41 ساعت و 20 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 9،990،000 | |||
| عادی | 11،990،000 | ||||||||
عمومی | رزومهنویسی آکادمیک و شغلی بر اساس اصول بینالمللی | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 4 ساعت و 12 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 3،990،000 | ||
| عادی | 5،990،000 | ||||||||
| ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 5 ساعت و 36 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 2،990،000 | ||||
| عادی | 4،990،000 | ||||||||
| نحوه ارسال، داوری، پاسخ و چاپ مقالات در مدیریت ساخت و پروژه | ارشد و استراتژی | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 3 ساعت و 35 دقیقه | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 3،990،000 | |||
| عادی | 5،990،000 | ||||||||
دورههای آمادگی آزمونهای بینالمللی (IC) سال 1404(International Certificates) | |||||||||
| دپارتمان | نام دوره | سطح | نوع برگزاری | مدت | تاریخ برگزاری | مبلغ سرمایهگذاری بدون ارزش افزوده (تومان) | اطلاعات بیشتر | ||
مدارک بینالمللی | آمادگی آزمون مدرک مدیر ساخت تحت تعلیم (CMIT) | آمادگی آزمون | ویدئویی (ویدئوی ضبط شده + ۹۰ روز پشتیبانی) | 18 ساعت | برگزارشده (فروش ویدئویی) | اعضای کانون | 9،990،000 | ||
| عادی | 11،990،000 | ||||||||
دورههای مدیریت کسبوکار در صنعت ساخت سال 1404(Construction Business Management) | |||||||||
| دپارتمان | نام دوره | نوع برگزاری | مدت | تاریخ برگزاری | مبلغ سرمایهگذاری | اطلاعات بیشتر | |||
مدیریت | مدیریت کسب و کار در صنعت ساخت با رویکرد بینالمللی (CBM) | هیبریدی (آفلاین (ویدئوهای کامل ضبط شده دوره) + 3 جلسه آنلاین + 150 روز پشتیبانی) | 131 ساعت | آپلود ویدئوها (28 آذر و 1، 3، 5، 8، 10، 12، 15، 17، 19، 22، 24، 26 و 29 دی و 1، 3، 6، 8، 10، 13، 15، 17، 20، 24، 27 و 29 بهمن و 1 و 4 اسفند 1405) + جلسات آنلاین (26 آذر، 24 دی، 15 بهمن و 6 اسفند 1405) | اعضای کانون | - | |||
| عادی | - | ||||||||
مدرس حرفهای | |||||||||
| دپارتمان | نام دوره | نوع برگزاری | مدت | تاریخ برگزاری | مبلغ سرمایهگذاری بدون ارزش افزوده (تومان) | اطلاعات بیشتر | |||
| مدرس حرفهای | مدرس حرفهای مدیریت پروژه در صنعت ساخت (مدرک AACMT) (مختص اعضای کانون) | وبیناری (آنلاین) + حضوری + 120 روز پشتیبانی | 53 ساعت | 5، 12، 19 شهریور و 2، 9، 16 و 30 مهر و 7 و 14 و 28 آبان و 12 آذر (جلسه حضوری) 1405 | فقط اعضای کانون | 45،000،000 | اطلاعات بیشترو ثبتنام | ||
میتوانید تمامی دورههای آموزشی را یکجا از طریق لینک مقابل مشاهده کنید. | |
همچنین برخی از دورههای آموزشی در قالب بسته آموزشی قابل تهیه هستند. با تهیه دورهها در قالب بسته، از تخفیف بیشتری برخوردار خواهید شد. | |
برای تهیه آموزشها، تخفیفهای ویژهای ارائه میدهیم که میتوانید تمامی آنها را در صفحه تخفیفهای ویژه مشاهده و از آنها استفاده کنید. | |
برای دریافت مشاوره رایگان از مشاوران تخصصی موسسه ACEMI، کافیست از طریق لینک زیر، اطلاعات خود را ثبت و ارسال کنید. | |
اگر در پی ارتقای دانش و مهارت خود هستید، شرایط خود را برای دریافت بورسیه تحصیلی مدیریت ساخت که توسط موسسه ACEMI اعطا میگردد، محک بزنید. | |
 در راستای تکریم و حمایت از فراگیران و دانشپذیران موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علویپور (ACEMI)، دورههای آموزشی (وبیناری، ویدئویی و هیبریدی)، دارای ضمانت بازگشت وجه 100 درصد است و شما اگر دورهها و آموزشهای ما را تهیه کرده باشید و احساس کنید که از دوره آموزشی به هر دلیلی رضایت ندارید، 100 درصد وجه پرداختی شما به حسابتان بازگردانده میشود. برای کسب اطلاعات بیشتر، صفحه ضمانت بازگشت وجه را بررسی کنید. |
برای دسترسی به محتوای دورههای برگزار شده، از طریق راههای زیر با ما در ارتباط باشید.
تماس با شمارههای موسسه | ارتباط آنلاین با تیم پشتیبانی | پشتیبانی تلگرام |
همچنین اگر برای استفاده از خدمات آموزشی موسسه
و یا شروع مسیر یادگیری خود، نیاز به راهنمایی دارید،
فرم زیر را تکمیل کنید تا در اسرع وقت با شما تماس بگیریم.
