۳ حوزه اصلی مدیریت پروژه
در این مقاله، با بررسی عمیقتر ۳ حوزه اصلی مدیریت پروژه، میتوان به تمام طرفین کمک کرد تا فرایندها و نتایج خود را بهبود بخشند و به عملکرد بهتری در پروژهها دست یابند.
ادامه مطلب
در این مقاله، با بررسی عمیقتر ۳ حوزه اصلی مدیریت پروژه، میتوان به تمام طرفین کمک کرد تا فرایندها و نتایج خود را بهبود بخشند و به عملکرد بهتری در پروژهها دست یابند.
مدیر پروژه، فردی است که مسئول برنامهریزی، اجرا و نظارت بر تمام مراحل یک پروژه است.
مدیریت پروژه راهکاری است که با استفاده از ابزارها و تکنیکهای مدرن، اجرای موفق پروژهها را در زمان و بودجه مشخص تضمین میکند.
این مقاله، حاصل سالها تجربه در زمینه مدیریت پروژه، مدیریت ریسک و تحلیل ادعا است و به شما کمک میکند تا ضعفهای پنهان در پروژه خود را شناسایی کنید.
پریماورا (P6) یک نرمافزار مدیریت پروژه است که برای برنامهریزی، زمانبندی، محاسبه درصد پیشرفت، تحلیل تأخیرات و تهیه ادعاهای تمدید زمان در پروژههای ساخت استفاده میشود.
تعیین نحوه مدیریت، اجرا و اداره کسبوکار در صنعت ساخت، گام بزرگی به سوی راهاندازی یک شرکت ساخت دائما سودآور است.
در صنعت ساخت، بهره وری به معنای استفاده بهینه از منابع برای کاهش هزینهها، افزایش کیفیت و کوتاه کردن زمان اجرای پروژهها است.
صنعت ساخت با کمبود نیروی کار ماهر روبرو است که منجر به تأخیر در پروژهها و افزایش هزینهها میشود. این موضوع ضرورت جذب و حفظ استعدادهای بیشتر، به ویژه از میان زنان، را بیش از پیش آشکار میکند.
مدیران ساخت کارگزار یا مدیران طرح نقش حیاتی و غیرقابل انکار در موفقیت پروژههای کارفرمایان دارند. این مقاله به اثربخشی این عامل کلیدی میپردازد.
در این مقاله قصد داریم با موشکافی تعاریف مدیریت ساخت، مدیریت طرح و پیمان مدیریت، اشتباهات رایج در کشور را بررسی کنیم تا یکبار برای همیشه این ابهامات برطرف شود.
در این مقاله سیر تحول آموزش در صنعت ساخت را قبل از تأسیس شورای آمریکایی برای آموزش ساخت (ACCE) تا به امروز بررسی میکنیم.
منشور پروژه چگونه تدوین میشود و محتوای آن چیست؟ در این مقاله به نحوه تدوین منشور پروژه پرداختهایم.
در این مقاله قصد داریم تا آینده هوش مصنوعی (AI) در ارتباط با احتمال جایگزینی نیروی کار تخصصی در صنعت ساخت را بررسی نماییم.
اولین استاندارد مدیریت ساخت کشورمان، به صورت تالیف و ترجمه بر اساس استاندارد مدیریت ساخت انجمن مدیریت ساخت آمریکا منتشر شد.
آیا تاکنون به این سوال فکر کردهاید که انسان غارنشین، چگونه یک ماموت پشمالو شکار میکرد؟ موضوعی که ما را به پیدایش علم مدیریت ساخت میرساند!
در این مقاله به شناسایی عوامل حیاتی موفقیت پروژه و بهبود مستمر آن که باعث ایجاد عملکرد بهتر در پروژهها میشود، پرداختهایم.
چگونه استفاده از هوش مصنوعی (AI) با استفاده از تکنولوژیهای نوین منجر به تحول در مدیریت پروژههای صنعت ساخت خواهد شد؟
در این مقاله به قانون پارکینسون و اهمیت آن در زمانبندی و مدیریت پروژه پرداختهایم.
در این مقاله قصد داریم درباره عواملی که باعث موفقیت یک مدیر ساخت حرفهای میشوند، بپردازیم.
در این مقاله به نحوه افزایش بهرهوری عملکرد جلسات مدیریت پروژهای با حضور افراد کلیدی و با استفاده از الگوریتمهای مختلف پرداختهایم.
در دومین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکتکننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم میآیند، منتظر دیدار شما هستیم.