تاریخچه، اهمیت و نحوه بهکارگیری مهندسی ارزش در پروژه
بخش عمدهای از هزینههای پروژه در فاز بهرهبرداری است. مهندسی ارزش با بهینهسازی فازهای اولیه میتواند این هزینهها را بهطور قابلتوجهی کاهش دهد.
ادامه مطلب
بخش عمدهای از هزینههای پروژه در فاز بهرهبرداری است. مهندسی ارزش با بهینهسازی فازهای اولیه میتواند این هزینهها را بهطور قابلتوجهی کاهش دهد.
شکست شرکتها در صنعت ساخت به دلیل پیچیدگیها، ریسکها و مشکلات مالی شایعتر از سایر صنایع میباشد. بررسی دلایل و رفع آنها برای جلوگیری از این شکستها ضروری است.
موفقیت پروژه نیاز به توجه به عوامل متعدد دارد و معیارهای آن باید فراتر از زمان، هزینه و کیفیت باشند.
در این مقاله دلایل ایجاد مدیریت ساخت، تاریخچه مدیریت ساخت و تفاوت بین مدیر ساخت و مدیر عمومی پروژه پرداخته شده است.
در این مقاله به بررسی ویژگیهای خاص صنعت ساخت پرداختهایم. صنعتی که دارای ویژگیهای منحصربهفردی بوده و نیاز به توجه ویژه برای مدیریت دارد.
در این مقاله به معرفی انواع دستهبندی پروژههای صنعت ساخت پرداختهایم. صنعتی که فقط شامل پروژههای ساختمانی نبوده و سطح وسیعی از پروژههای ساخت و احداث را در بر میگیرد.
در این مقاله به بررسی گزارشات سریالی مرجع PMSolutions پرداختهایم که وضعیت شرکتهای برتری را که به پیادهسازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) میپردازند، بررسی میکند.
متدولوژی و مدارک Prince2، به عنوان موارد رایج در ایران، انگلستان، اروپای غربی و استرالیا هستند. آیا این متدولوژی میتواند کارایی لازم را برای همه پروژهها داشته باشد؟
در سالهای اخیر، با استفاده از تبلیغات مطرح میشود که با داشتن این مدارک (مدارک PMP و Prince2 و...) میتوان مهاجرت نمود. در این مقاله به تحلیل این موضوع میپردازیم.
اخیرا مدرکگرایی در کشور رشد فزایندهای داشته ولی بهبودی در وضعیت پروژهها حاصل نشده. در این مقاله به بررسی تاثیرگذاری این مدرکگرایی بر روی پروژهها میپردازیم.
واقعا کدام مدرک مدیریت پروژه از همه بهتر است؟ در این نوشتار به بررسی و مقایسه انواع مدارک مدیریت پروژه پرداختهایم تا به این سوال پاسخ کاملی داده باشیم.
سابقا درباره روش اصول ناب در مدیریت پروژه (Lean Project Management) صحبت کردیم و جالبست بدانید این روش در مقابل روشهای ارائه شده استانداردها و راهنماهای مدیریت پروژه ای چون PMBOK قرار میگیرد.
پروتکل SCL شاید یکی از بهترین سندهای منتشر شده باشد که نه تنها در زمینه تاخیرات ارائه شده و سعی مینماید ابزاری برای کاهش ادعاءهای غیرضروری باشد، بلکه مبانی مدیریت پروژه ای و حقوقی را به یکدیگر و به شکل کاملا موثری یکپارچه مینماید.
تفاوت عملکرد انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) با موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) و مدارک ارائه شده از سوی آنها در چیست؟
در دومین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکتکننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم میآیند، منتظر دیدار شما هستیم.