در این مقاله قصد داریم 10 نکته کلیدی برای تبدیل شدن به متخصص کنترل پروژه را که از نگاه Chris Carson مطرح شده، موشکافی کنیم. متخصص کنترل پروژهای در کلاس جهانی!
در این مقاله به معرفی نسخه هفتم PMBOK و تغییرات آن نسبت به نسخههای پیشین پرداخته و نقدهایی را درباره آن مطرح نمودیم.
در این مقاله به مقایسه بین نقشهای مدیر پروژه (Project Manager) و تحلیلگر کسبوکار (Business Analyst) پرداختهایم.
در این مقاله به بررسی الحاقیه ساخت موسسه PMI و کاربرد آن در صنعت ساخت پرداختهایم.
در این مقاله به تعریف و بررسی اهمیت ساختپذیری (Constructability) پرداختهایم. موضوعی که باعث کاهش یا جلوگیری از دوبارهکاری، کاهش تاخیر و ادعاهای غیرضروری و کاهش هزینههای مازاد پروژه خواهد شد.
ایجاد یک ساختار شکست انجام کار (WBS) برای پروژه به شکل ساختار درختی و همچنین ارائه خط زمانی پروژه (Timeline) اهمیت زیادی دارد. ما در این مقاله یک راه ساده برای ایجاد این ساختار پیشنهاد خواهیم کرد.
همانطور که پیشتر گفتیم، مدیر ساخت با مدیر عمومی پروژه متفاوت بوده و در این مقاله به بررسی وظایف و مسئولیتهای مدیر ساخت از مرحله قبل از طراحی (Pre-Design) تا پس از ساخت (Post-Construction) پرداختهایم.
در این مقاله، تفاوتها و قابلیتهای کلیدی دو نسخه Primavera P6 یعنی EPPM و PPM بررسی شدهاند تا کاربران بتوانند بر اساس نیازهای سازمانی، نسخه مناسبتری را انتخاب کنند.
در این مقاله تصمیم PMI برای ایجاد بخش تخصصی ساخت و صدور مدرک CPBEP بهصورت جداگانه بررسی و تحلیل شده است.
اقتصاد ماشینآلات و نحوه ارزیابی اقتصادی آنها یکی از مهمترین مواردی است که عدم توجه بدان میتواند خسارات جبران ناپذیری را برای پروژه ها و پیمانکارانی که از این ماشین آلات بهره میبردند تحمیل نماید. در این مقاله به معرفی ارزیابی اقتصادی این ماشین آلات پرداخته ایم.
ریسکها و پیچیدگیهای ساخت، نقش مدیریت ساخت را پررنگ کرده و به تدوین استانداردی جداگانه برای آن منجر شدهاند.
روش مدیریت ساخت (CM) سالهاست در ایران مطرح است، اما انواع آن پیشرفتهای زیادی حاصل نگردیده است. این مقاله مدلهای رایج اجرای آن را معرفی میکند.
فساد در کشورهای با مشکلات اقتصادی، یکی از اصلیترین عوامل شکست پروژهها محسوب میشود. در این مقاله، به تحلیل تأثیرات فساد بر پروژههای دولتی میپردازیم.
يكی از مهمترين تجهيزات ساخت را میتوان پمپهای بتن معرفی كرد. پمپهای بتن برای انتقال بتن به انواع ترازهای ارتفاعی به جهت بتنریزی به کمک انسان آمده و در این مقاله قصد داریم به بررسی آنها بپردازیم.
دپارتمان حمل و نقل کالیفرنیا، به جهت رفع مشکلات مطالعاتی صنعت ساخت، سیستم مدیریت ساخت (CMS) را معرفی کرده که در این مقاله به معرفی آن پرداختهایم.
در این مقاله قصد داریم علاوه بر معرفی روش طرح و ساخت (DB) که یکی از انواع روش اجرای پروژه است، به یکسری از باورهای رایجی که در کشورمان وجود دارد، بپردازیم.
یکی از تجهیزات کاربردی در صنعت ساخت را میتوان بچینگ پلانت (batching plant) دانست. بچینگ پلانتها با ارائه بتن آماده در زمان مناسب، باعث سرعت بخشیدن به فرایند ساخت میشوند.
نه تنها کنترل پروژهها، بلکه اندازهگیری و ارزیابی عملکرد مدیریت پروژه میتواند در موفقیت پروژه سهم به سزایی ایفا نماید.
حرفه مدیریت ساخت (Construction Management) به عنوان تخصصی برای از بین بردن مشکلات جاری پروژهها در بخش مدیریت پروژههای صنعت ساخت ارائه گردیده است. در این مقاله به بررسی این حرفه پرداختهایم.
در بسیاری از صنایع میتوان با دستورالعملهای بهداشتی و دورکاری فعالیتها را ادامه داد، اما صنعت ساخت نیاز به رویههای متفاوتی دارد.
