تاخیرات ناشی از قصور پیمانکار یکی از مسائل کلیدی در پروژههای ساخت است که میتواند تاثیرات گستردهای بر هزینه، زمانبندی و کیفیت اجرای پروژه داشته باشد. این تاخیرات معمولاً به دلایلی همچون مشکلات مالی پیمانکار، کمبود نیروی انسانی ماهر، نواقص در فرایند ساخت، تامین نشدن تجهیزات و مصالح و ضعف در برنامهریزی و مدیریت منابع رخ میدهند. علاوه بر این، چالشهایی مانند عدم هماهنگی میان پیمانکار اصلی و پیمانکاران جزء، محدودیتهای قانونی و قراردادی و اختلافات بین کارفرما و پیمانکار میتوانند بر میزان و شدت این تاخیرات بیفزایند. در این مقاله، ضمن بررسی دقیق علل تاخیرات ناشی از عملکرد پیمانکار، پیامدهای این تاخیرات بر پروژههای ساخت تحلیل شده و راهکارهایی جهت کاهش و کنترل آنها ارائه شده است.
فقط اعضای طرح یک ساله کانون دانش پژوهان، میتوانند به محتوا به صورت رایگان دسترسی داشته باشند.
حسین موسوی دوست
7 ماه پیش
پیمانکار باید در وهله اول زمانی که اسم تاخیرات و ضرر و زیان آنها را می شنود به فکر از سر خود بازکردن و پیچوندن اونها نباشد بلکه پیمانکاران باید همیشه راه حلی برای جبران خسارات یا حتی پیشگیری اونها در آستین داشته باشند. با بررسی چند باره نقشه های فاز دوم و اولویت بندی به فاز ۱ و ۲ میتوان از خیلی از نواقص اجرایی جلو گیری کرد . استفاده از تیم با تجربه و مدرن نیز در این راه بسیار شما را کمک میکند . بسیار پروژه ها و شرکت ها دیده ام که اگر حقوق و مزایای بالاتری به نیرو های قدیمی و با سابقه شأن می دادند و آنها را حفظ می کردند شاید چند برابر اون حقوق و مزایا از جانب اون فرد و حضور اش سود کسب می کردند. انتخاب دقیق پیمانکاران جزئ بسیار مهم هست و باید سنجیده و تفکر باشد. هر قیمت ارزان و هر فرد آشنایی اولیوت نباید باشد و باید با چشم باز این انتخاب را انجام داد .
پاسخپشتیبان
7 ماه پیش
ممنون از نکات دقیق و تجربهمحورتون که با ما در میان گذاشتید.
پاسخ