دلایل شکست سازمانها در صنعت ساخت
شکست شرکتها در صنعت ساخت به دلیل پیچیدگیها، ریسکها و مشکلات مالی شایعتر از سایر صنایع میباشد. بررسی دلایل و رفع آنها برای جلوگیری از این شکستها ضروری است.
ادامه مطلب
شکست شرکتها در صنعت ساخت به دلیل پیچیدگیها، ریسکها و مشکلات مالی شایعتر از سایر صنایع میباشد. بررسی دلایل و رفع آنها برای جلوگیری از این شکستها ضروری است.
مدیریت مالی و حسابداری در صنعت ساخت به دلیل پیچیدگیها و ریسکهای بالا نیازمند سیستمی ویژه است تا مؤثر باشد و از ورشکستگی سازمانها جلوگیری کند.
یکی از اصولی که برای مدیریت پروژهها باید مد نظر قرار بگیرد، مدیریت مالی و حسابداری در پروژههاست. ساختاری که باید با ساختارهای مدیریت هزینه و مدیریت مالی یکپارچه شود.
در این مقاله که در راستای مقاله اول برای بهبود مدیریت ارزش کسب شده نوشته شده است، به بررسی مدلی پرداختیم که باعث افزایش دقت پیش بینی زمان پروژه میشود.
در این مقاله به بررسی مواردی همچون مدیریت ارزش کسب شده (EVM)، مدیریت برنامه زمانی کسب شده (ESM) و مدیریت مدت زمان کسب شده (EDM) پرداختهایم.
در این نوشته قصد داریم به مشکلات سیستم مدیریت ارزش کسب شده و بررسی اینکه آیا میتوان این مشکلات را برطرف نمود یا خیر، بپردازیم.
در ابتدا باید بدانیم ساختار مدیریت هزینه با ساختار کنترل هزینه متفاوت بوده و مدیریت هزینه پروژه فرآیندی جامع و در لحظه بوده که ساختارهای حسابداری و برآورد هزینه را نیز در بر میگیرد.