دسته بندی مقالات

زمان باقیمانده تا اتمام فروش ویژه ۴۸ دوره ویدئویی (تخفیف ۳۰ درصدی) زمان باقیمانده تا اتمام فروش ویژه ۴۸ دوره ویدئویی (تخفیف... ۴۸ آموزش را از اینجا ببینید.

روز

ساعت

دقیقه

ثانیه

مدیریت مالی و هزینه

مقدمه‌ای بر ارزیابی اقتصادی پروژه

اخذ تصمیم‌های سودآور اقتصادی یکی از مهم‌ترین مباحثی است که برای ادامه حیات و رشد سازمان‌ها، بخصوص سازمان‌های پروژه محور حکم حیاتی را دارد.

ادامه مطلب

مفاهیم مقدماتی تامین مالی پروژه (Project Finance)

برای رشد اقتصادی، توسعه زیرساخت‌ها ضروری است. تامین مالی پروژه با کمک بخش خصوصی به دولت‌ها در اجرای پروژه‌های بزرگ با کمبود بودجه کمک می‌کند.

ادامه مطلب

تاریخچه، اهمیت و نحوه به‌کارگیری مهندسی ارزش در پروژه

بخش عمده‌ای از هزینه‌های پروژه در فاز بهره‌برداری است. مهندسی ارزش با بهینه‌سازی فازهای اولیه می‌تواند این هزینه‌ها را به‌طور قابل‌توجهی کاهش دهد.

ادامه مطلب

دلایل شکست سازمان‌ها در صنعت ساخت

شکست شرکت‌ها در صنعت ساخت به دلیل پیچیدگی‌ها، ریسک‌ها و مشکلات مالی شایع‌تر از سایر صنایع می‌باشد. بررسی دلایل و رفع آنها برای جلوگیری از این شکست‌ها ضروری است.

ادامه مطلب

مدیریت مالی و حسابداری پروژه

مدیریت مالی و حسابداری در صنعت ساخت به دلیل پیچیدگی‌ها و ریسک‌های بالا نیازمند سیستمی ویژه است تا مؤثر باشد و از ورشکستگی سازمان‌ها جلوگیری کند.

ادامه مطلب

سیستم حسابداری پروژه

یکی از اصولی که برای مدیریت پروژه‌ها باید مد نظر قرار بگیرد، مدیریت مالی و حسابداری در پروژه‌هاست. ساختاری که باید با ساختارهای مدیریت هزینه و مدیریت مالی یکپارچه شود.

ادامه مطلب

راهکارهای بهبود مدیریت ارزش کسب شده (EVM) از منظر زمانی – بخش دوم

در این مقاله که در راستای مقاله اول برای بهبود مدیریت ارزش کسب شده نوشته شده است، به بررسی مدلی پرداختیم که باعث افزایش دقت پیش بینی زمان پروژه میشود.

ادامه مطلب

راهکارهای بهبود مدیریت ارزش کسب شده (EVM) از منظر زمانی – بخش اول

در این مقاله به بررسی مواردی همچون مدیریت ارزش کسب شده (EVM)، مدیریت برنامه زمانی کسب شده (ESM) و مدیریت مدت زمان کسب شده (EDM) پرداخته‌ایم.

ادامه مطلب

مشکلات سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS)؛ راه حل چیست؟

در این نوشته قصد داریم به مشکلات سیستم مدیریت ارزش کسب شده و بررسی اینکه آیا میتوان این مشکلات را برطرف نمود یا خیر، بپردازیم.

ادامه مطلب

مدیریت هزینه پروژه براساس سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS)

در ابتدا باید بدانیم ساختار مدیریت هزینه با ساختار کنترل هزینه متفاوت بوده و مدیریت هزینه پروژه فرآیندی جامع و در لحظه بوده که ساختارهای حسابداری و برآورد هزینه را نیز در بر می‌گیرد.

ادامه مطلب