سیستم حسابداری پروژه
یکی از اصولی که برای مدیریت پروژهها باید مد نظر قرار بگیرد، مدیریت مالی و حسابداری در پروژههاست. ساختاری که باید با ساختارهای مدیریت هزینه و مدیریت مالی یکپارچه شود.
ادامه مطلب
یکی از اصولی که برای مدیریت پروژهها باید مد نظر قرار بگیرد، مدیریت مالی و حسابداری در پروژههاست. ساختاری که باید با ساختارهای مدیریت هزینه و مدیریت مالی یکپارچه شود.
در این مقاله که در راستای مقاله اول برای بهبود مدیریت ارزش کسب شده نوشته شده است، به بررسی مدلی پرداختیم که باعث افزایش دقت پیش بینی زمان پروژه میشود.
در این مقاله به بررسی مواردی همچون مدیریت ارزش کسب شده (EVM)، مدیریت برنامه زمانی کسب شده (ESM) و مدیریت مدت زمان کسب شده (EDM) پرداختهایم.
در این نوشته قصد داریم به مشکلات سیستم مدیریت ارزش کسب شده و بررسی اینکه آیا میتوان این مشکلات را برطرف نمود یا خیر، بپردازیم.
در ابتدا باید بدانیم ساختار مدیریت هزینه با ساختار کنترل هزینه متفاوت بوده و مدیریت هزینه پروژه فرآیندی جامع و در لحظه بوده که ساختارهای حسابداری و برآورد هزینه را نیز در بر میگیرد.