در این ویدئو به نحوه ارتباطدهی ساختار شکست کار و هزینه از نگاه مهندس مشاور پرداخته شده است.
در این ویدئو به نکات مهم در زمان ایجاد Baseline جدید در Primavera پرداخته شده است.
در این ویدئو به مراحل تدوین برنامه زمانبندی مرحله ساخت پیش از شروع ساخت پرداخته شده است.
در این ویدئو به اشتباه بزرگ در زمان زمانبندی پروژه، افزایش زمان فعالیت برای مدیریت ریسک پرداخته شده است.
در این ویدئو به گام بعد از ارزیابی عملکرد پروژه در کنترل پروژه پرداخته شده است.
در این ویدئو به استفاده از روش نگاشت شناوری برای تعیین مسیر بحرانی در تحلیل تاخیرات پرداخته شده است.
در این ویدئو به چالش های مالکیت شناوری پرداخته شده است.
در این ویدئو به موضوع همگامسازی تاخیرات (Pacing Delays) پرداخته شده است.
در این ویدئو به کسب سود بیشتر توسط پیمانکار با تکنیک ساده اصول ناب (Lean) پرداختهایم.
در این ویدئو به مقایسه ادبیات حقوقی و قراردادی در مدیریت ساخت پرداخته شده است.
در این ویدئو به چالشهای آنالیز تأخیرات با استفاده از روش آیندهنگر (Prospective) پرداخته شده است.
در این ویدئو به دلیل رد شدن آنالیز تأخیرات با استفاده از برنامه مصوب پرداخته شده است.
در این ویدئو به پیچیدگی تأخیرات همزمان (Concurrent Delays) پرداخته شده است.
در این ویدئو به معرفی تکنیک LPS یا Last Planner System برای استفاده در شرایط تحریم و عدم قطعیت پرداختهایم.
در این ویدئو به یکی از تکنیکهای زیرکانه پیمانکار که میتواند منجر به مجاز شدن بسیاری از تأخیرات شود که حتی بسیاری از مواقع کارفرما و مشاور نسبت به آن بیاطلاع هستند، پرداختهایم.
این پنل تخصصی و بینالمللی توسط سه تن از اساتید با هدف بررسی ارتباط مدیریت پروژه و حقوق ساخت برگزار گردید.
در این ویدئو به مقایسه بین نرمافزارهای MS-Project و Primavera P6 پرداخته ایم. دو نرمافزاری که هر کدام نقاط ضعف و قوتی داشته و از منظرهای مختلفی میتوان به آنها پرداخت.
در این برنامه مهندس اشکان فرخیان به بیان تجربیات خودشان در زمینه برنامهریزی و کنترل پروژه پرداختند.
در این ویدئوی آموزشی به مقایسه نرمافزار پریماورا EPPM و نسخه ویندوز آن یعنی پریماورا PPM پرداختهایم.
در این ویدئو آموزشی به جایگاه گزارش توصیفی برنامه زمانی (Schedule Narrative Report) از نگاه حقوقی و قراردادی پرداختهایم.
در این برنامه دکتر علوی پور با مهندس نادر نصر که بهعنوان مهمان حضور داشتند، درباره تجارب مدیریت پروژه های صنعتی ساخت به گفتوگو پرداختند.
در این ویدئو به نحوه Import کردن فایل از نرم افزار MSP به نرم افزارهای Navisworks و Synchro پرداختیم.
در این ویدئو آموزشی به اهمیت استفاده از قابلیت Retained Logic و Override Logic در برنامه ریزی و آنالیز تاخیرات پروژه پرداخته ایم.
در این ویدئو آموزشی به موضوع اهمیت تغییر اولویت اجرای کار (Out of Sequence) توسط پیمانکار از نگاه قراردادی پرداخته ایم.
در این ویدئو به معرفی قابلیت Subproject در نرم افزار Microsoft Project پرداخته ایم.
در این ویدئو به معرفی و آموزش قابلیت Reflection در نرم افزار Primavera P6 پرداخته ایم.
نحوه محاسبه زمانهای واقعی، یکی از مهمترین موارد در نرم افزارهای MSP و P6 بوده، که برای بروزرسانی برنامه (Update و یا Reschedule) بکار گرفته میشود.
محدوده ای از زمان را که نباید متوقف شود تا یک فعالیت به پایان رسد، Elapsed Duration مینامند. از آنجا که این محدوده زمان نباید با تقویمهای پروژه، منابع یا فعالیت محدود شود، باید ادامه دار باشد.
اگرچه وجود قید در برنامه زمانی موضوع مناسبی تلقی نشده و در صورت امکان باید از استفاده از قیود خودداری نمود، اما وجود این قیدها در برنامه زمانی و نحوه مدلسازی آنها در نرم افزارهایی چون P6 و MSP موضوعی مهم تلقی میگردد.
در این TV به معرفی یکی از قابلیتهای مهم برنامه ریزی و کنترل پروژه در نرم افزارهای MSP و P6 به نام Dissolve پرداخته ایم.