چالش‌های آنالیز تأخیرات آینده‌نگر (Prospective)

چالش‌های آنالیز تأخیرات آینده‌نگر (Prospective)
سید محمدرضا علوی پور

مدیر عامل موسسه ACEMI که دکتری خود را از دانشگاه Illinois Tech آمریکا با معدل A اخذ نموده و در این دانشگاه چندین سال به عنوان Research Assistant و Teaching Assistant با اساتیدی همچون پروفسور David Arditi و Raymond Lemming و Ricky...

پروفایل تدوین‌کننده
دوره‌های مرتبط
فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه

زمان جزء اصلی در پروژه‌های صنعت ساخت است که مدیریت آن از اهمیت فراوانی برخوردار است. برای مدیریت مناسب زمان باید ساختار برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه، مبتنی بر ساختارهای قراردادی و حقوقی ایجاد شود.
ادامه مطلب
فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه
فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)

آنالیز تاخیرات و تدوین لایحه تاخیرات یکی از پیچیده‌ترین مبانی در پروژه است، که نه تنها به دانش فنی، برنامه‌ریزی، مالی و مدیریت اسناد نیاز دارد، بلکه باید بتواند موارد فوق را با مبانی حقوقی و قراردادی یکپارچه نماید. 
ادامه مطلب
فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)
آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی + نحوه بکارگیری...

در این دوره، در ابتدا یک نمونه موردی (Case Study) برای آنالیز تاخیرات ارائه می‌گردد تا پیاده‌سازی روش‌‎ها را بر روی یک نمونه واقعی فرا بگیرید. سپس نحوه پیاده‌سازی برخی از روش‌ها را با کمک نرم‌افزار Primavera P6 بر روی پروژه نمونه نیز فرا خواهید گرفت. دوره‌ای که به شکل کاربردی در دو ساختار فنی و نرم‌افزاری ارائه می‌شود. 
ادامه مطلب
آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی + نحوه بکارگیری روش‌ها در نرم‌افزار P6
مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه

در دوره مدیریت ادعاء و اختلافات، به صورت یکپارچه با دوره‌های برنامه‌ریزی، مدیریت مالی، اسناد و مدارک و آنالیز تاخیرات، کل این ساختار را بر اساس انواع استانداردهای بین‌المللی و ناشناخته فرا می‌گیرید و تحلیل انواع قراردادهای داخلی و بین‌المللی را در بستر مدیریت ادعاء می‌آموزید تا تبدیل به یک مدیر ادعای متخصص و حرفه‌ای در کلاس جهانی شوید.
ادامه مطلب
مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه
استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه

موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی کرده، که در سه سطح کارشناسی، ارشد و مشاوران ارائه می‌گردد. در این دوره که در سطح ارشد و بر اساس یکی از کلیدی‌ترین اسناد انجمن CMAA برگزار می‌شود، فرایند جامع مدیریت قرارداد را از نگاه مدیران پروژه صنعت ساخت و از مرحله پیش از طراحی تا پس از ساخت به شکل حرفه‌ای و جامع می‌آموزید
ادامه مطلب
استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.
“ بزرگترین و تخصصی‌ترین رویداد مدیریت ساخت کشور ” جزئیات رویداد