در این رویداد آموزشی به مدلسازی مدیریت ارزش کسب شده (EVM) در اکسل در شرایط عدم وجود اطلاعات هزینه واقعی پروژه پرداخته شده است.
در این رویداد آموزشی به نحوه مدلسازی و بهروزرسانی جریان نقدینگی بر روی یک پروژه نمونه و سپس در گام اجرا مجدداً مدل تهیه شده بهروزرسانی شود، پرداختهایم.
در این رویداد آموزشی به تعریف مفهوم منشور پروژه، منشور پروژه از نگاه استاندارد PMBOK (ورودیها و خروجیهای منشور) و نحوه تدوین منشور پروژه در پروژهها و نحوه تکمیل گامبهگام منشور پروژه پرداخته شده است.
در این دوره آموزشی بهاختصار در خصوص مفاهیم کلی مدیریت سبد پروژهها میپردازیم تا یک آشنایی اولیه جهت دورههایی نظیر EPPM و مدیریت کسبوکار در صنعت ساخت برای علاقهمندان فراهم گردد.
این سخنرانی با موضوع 7 اشتباه رایج در مدیریت پروژهها و راهکارهای جلوگیری از آن در هفدهمین کنفرانس مدیریت پروژه ارائه شد.
در این سخنرانی که توسط دکتر علویپور برای PMI آلمان و به صورت آنلاین برگزار گردید، به نقش مدیران پروژه صنعت ساخت پرداخته شد.
در این ویدئو به چالشهای آنالیز تأخیرات با استفاده از روش آیندهنگر (Prospective) پرداخته شده است.
در این ویدئو به پیچیدگی تأخیرات همزمان (Concurrent Delays) پرداخته شده است.
در این ویدئو به یکی از تکنیکهای زیرکانه پیمانکار که میتواند منجر به مجاز شدن بسیاری از تأخیرات شود که حتی بسیاری از مواقع کارفرما و مشاور نسبت به آن بیاطلاع هستند، پرداختهایم.
در این وبینار، دکتر علوی پور به چالشهای حقوقی و تغییرات قراردادی در ارتباط با مدلسازی اطلاعات ساخت، ساختمان یا همان BIM پرداختند.
در دومین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکتکننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم میآیند، منتظر دیدار شما هستیم.