در این ویدئو به اجزای فرم دستور تغییر پرداخته شده است.
در این ویدئو به نقش مدیر ساخت در زمان تدوین بستههای قراردادی به عنوان راهبر قرارداد پرداخته شده است.
در این ویدئو به فرق Modification و Amendment در زمان تغییرات قراردادی پرداخته شده است.
در این ویدئو به تعریف وظایف مدیر ساخت به عنوان راهبر قراردادهای صنعت ساخت پرداخته شده است.
در این ویدئو به نحوه تدوین قالب استاندارد لایحه ادعا پرداخته شده است.
در این رویداد آموزشی به ارائه پیشنهاد قیمت مناسب از سوی پیمانکار و استراتژی برندهشدن در مناقصات پرداخته شده است.
در این ویدئو به ۶ دستهبندی استاندارد برای ارائه ادعاهای پیمانکار پرداخته شده است.
در این ویدئو به جبران زمان و هزینه مالی ناشی از تعلیق به واسطه دیرکرد در پرداخت کارفرما پرداخته شده است.
در این ویدئو به نحوه مدل کردن تاخیرات به صورت زیر شبکه (Fragnet) در Primavera پرداخته شده است.
در این ویدئو به بندهای قراردادی مهلک در ارتباط با اخطارها (Notices) پرداخته شده است.
در این ویدئو به مسئولیت تبعات ناشی از نبود اطلاعات کافی در پروژه پرداخته شده است.
در این ویدئو به استفاده از روش نگاشت شناوری برای تعیین مسیر بحرانی در تحلیل تاخیرات پرداخته شده است.
در این ویدئو به اخلاق مداری در پروژه و یا منفعت طلبی در قرارداد پرداخته شده است.
در این ویدئو به تفاوت دستور تغییر مصوب، ابلاغی و توافقی پرداخته شده است.
در این ویدئو به چالش های مالکیت شناوری پرداخته شده است.
در این ویدئو به موضوع همگامسازی تاخیرات (Pacing Delays) پرداخته شده است.
در این ویدئو به مقایسه ادبیات حقوقی و قراردادی در مدیریت ساخت پرداخته شده است.
در این ویدئو به چالشهای آنالیز تأخیرات با استفاده از روش آیندهنگر (Prospective) پرداخته شده است.
در این ویدئو به دلیل رد شدن آنالیز تأخیرات با استفاده از برنامه مصوب پرداخته شده است.
در این ویدئو به پیچیدگی تأخیرات همزمان (Concurrent Delays) پرداخته شده است.
در این ویدئو به یکی از تکنیکهای زیرکانه پیمانکار که میتواند منجر به مجاز شدن بسیاری از تأخیرات شود که حتی بسیاری از مواقع کارفرما و مشاور نسبت به آن بیاطلاع هستند، پرداختهایم.
در این ویدئو به بررسی انواع خسارتهایی که پیمانکار میتواند ادعا نماید، پرداختهایم.
در این ویدئو به بررسی شرایطی پرداختهایم که پیمانکار را محق به دریافت خسارت تاخیر مینماید.
در این ویدئو به نحوه مدیریت اسناد و مدارک برای موفقیت در مدیریت ادعا پرداختهایم.
این پنل تخصصی و بینالمللی توسط سه تن از اساتید با هدف بررسی ارتباط مدیریت پروژه و حقوق ساخت برگزار گردید.
در این برنامه درباره سازمانهای بینالمللی مانند فیدیک و SCL و تجارب همکاری با آنها بحثهای مهمی مطرح گردید.
در این ویدئو آموزشی به جایگاه گزارش توصیفی برنامه زمانی (Schedule Narrative Report) از نگاه حقوقی و قراردادی پرداختهایم.
در این برنامه دکتر علوی پور با مهندس نادر نصر که بهعنوان مهمان حضور داشتند، درباره تجارب مدیریت پروژه های صنعتی ساخت به گفتوگو پرداختند.
در این برنامه درباره تجارب مدیریت ادعا و تاخیرات در پروژه های عراق، از تجارب چندین ساله افراد متخصص بهره گرفته شد.
در این وبینار، دکتر علوی پور به چالشهای حقوقی و تغییرات قراردادی در ارتباط با مدلسازی اطلاعات ساخت، ساختمان یا همان BIM پرداختند.
در این ویدئو آموزشی به اهمیت استفاده از قابلیت Retained Logic و Override Logic در برنامه ریزی و آنالیز تاخیرات پروژه پرداخته ایم.
در این ویدئو آموزشی به موضوع اهمیت تغییر اولویت اجرای کار (Out of Sequence) توسط پیمانکار از نگاه قراردادی پرداخته ایم.
در این گفتگوی ارزشمند، درباره روشهای اجرا و تحویل پروژه، بخصوص دو روش بسیار مهم طرح-مناقصه-ساخت و طرح و ساخت صحبت گردیده است.
در دومین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکتکننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم میآیند، منتظر دیدار شما هستیم.