در این ویدئو به تفاوت ریسک و عدم قطعیت در صنعت ساخت پرداخته شده است.
در این ویدئو به اخلاق مداری در پروژه و یا منفعت طلبی در قرارداد پرداخته شده است.
در این ویدئو به تفاوت دستور تغییر مصوب، ابلاغی و توافقی پرداخته شده است.
در این رویداد آموزشی به تعریف مفهوم منشور پروژه، منشور پروژه از نگاه استاندارد PMBOK (ورودیها و خروجیهای منشور) و نحوه تدوین منشور پروژه در پروژهها و نحوه تکمیل گامبهگام منشور پروژه پرداخته شده است.
در این ویدئو به مقایسه استانداردهای تخصصی در صنعت ساخت و استانداردهایی مانند PMP و Prince2 و ICB4 در مدیریت پروژه پرداخته و بررسی کردهایم که کدام استاندارد برای یادگیری بهتر است.
برای بررسی دلیل متفاوت بودن مدیریت عمومی پروژه با مدیریت ساخت باید تاریخچه صنعت ساخت را بررسی کنیم: ۱. مدیریت ساخت ۲. حقوق ساخت ️
مهندس بهاره مرادی، دانشآموخته مدیریت صنعتی، از چالشها، پیشرفت شغلی و تجارب خود در مدیریت پروژه میگویند.
سخنرانی پروفسور Lemming با موضوع تاریخچه صنعت ساخت و مدیریت ساخت در اولین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت ارائه شد.
مهندس اشکان شهرآیینی، دانشآموخته مهندسی و مدیریت ساخت، از چالشها، پیشرفت شغلی و تجارب خود در مدیریت پروژه میگویند.
مهندس افشین صالحی، دانشآموخته مهندسی صنایع است. ایشان از چالشها، پیشرفت شغلی و تجارب خود در مدیریت پروژه میگویند.
مهندس مهدی شعفی، دانشآموخته MBA و کارشناسی مدیریت پروژه است. ایشان از چالشها، پیشرفت شغلی و تجارب خود در مدیریت پروژه میگویند.
مهندس صادق باغبان، دانشآموخته مهندسی شیمی گرایش پتروشیمی است. ایشان با 12 سال سابقه اجرایی در صنعت آب، فاضلاب، نفت و گاز از پیشرفت شغلی و تجارب خود در مدیریت پروژه میگویند.
این سخنرانی با موضوع 7 اشتباه رایج در مدیریت پروژهها و راهکارهای جلوگیری از آن در هفدهمین کنفرانس مدیریت پروژه ارائه شد.
در این سخنرانی که توسط دکتر علویپور برای PMI آلمان و به صورت آنلاین برگزار گردید، به نقش مدیران پروژه صنعت ساخت پرداخته شد.
در این ویدئو به اهمیت تفکیک مدیریت ساخت از مدیریت پروژه در کشور ایران پرداخته شده است.
در این ویدئو درباره تمایز مدیریت ساخت نسبت به مدیریت پروژه صحبت کردهایم.
در این ویدئو کوتاه به معرفی یکی از قابلیتهای پایه و کاربردی نرمافزار اکسس (Access) پرداخته شده است.
در این ویدیوی ضبط شده از شانزدهمین کنفرانس بینالمللی مدیریت پروژه، دکتر علویپور درباره ناشناختههای تخصصی مدیریت پروژه صحبت کردند.
در این برنامه درباره سازمانهای بینالمللی مانند فیدیک و SCL و تجارب همکاری با آنها بحثهای مهمی مطرح گردید.
در این ویدئو به بررسی مدیریت ارزش کسب شده (EVM) و یکی از چالشهایی که بسیاری از افراد در کنترل پروژه با آن روبرو هستند، پرداخته ایم.
در این برنامه مهندس اشکان فرخیان به بیان تجربیات خودشان در زمینه برنامهریزی و کنترل پروژه پرداختند.
در این ویدئو به چهار بخش کلیدی حسابداری پرداخته شده است که میتواند مدیریت هزینه پروژه را با چالش مواجه نماید.
در این برنامه دکتر علوی پور با مهندس نادر نصر که بهعنوان مهمان حضور داشتند، درباره تجارب مدیریت پروژه های صنعتی ساخت به گفتوگو پرداختند.
در این برنامه درباره تجارب مدیریت ادعا و تاخیرات در پروژه های عراق، از تجارب چندین ساله افراد متخصص بهره گرفته شد.
در این برنامه دکتر علوی پور بهعنوان میزبان با مهندس آوات جلالی درباره تجارب مدیریت پروژه در عراق، از نگاه فنی و اجرایی به گفتوگو پرداختند.
در این برنامه لایو که در اینستاگرام برگزار شد، دکتر رحمانی به ارائه تجربیات مدیریت پروژه خود در کشورها ترکیه و کانادا پرداختند.
در این برنامه لایو که در اینستاگرام برگزار شد، مهندس براتی به ارائه تجارب مدیریت پروژه خود از ایران تا دانمارک پرداختند.
این برنامه به موضوع مسیر حرفه ای که باید در زمینه مدیریت ساخت و پروژه طی شود پرداخته و توسط سه تن از بهترین اساتید تدوین شده است. اساتیدی که هر کدام در این زمینه موفقیتهای زیادی کسب نموده اند.
در این بخش از سمینار به بررسی وظایف و مسئولیتهای مدیر ساخت (CM) پرداختیم و موارد متعددی را از حوزه قبل از طراحی تا پس از ساخت ارزیابی نمودیم.
بخش دوم از سمینار نگاهی متفاوت به مدیریت پروژه های صنعت ساخت که به استارت آپ های صنعت ساخت نیز اختصاص داده شده است.
سمینار نگاهی متفاوت به مدیریت پروژه های صنعت ساخت که با هدف ترویج دانش اصولی مدیریت پروژه های صنعت ساخت برگزار گردید تا مبانی جدیدی را در کشور معرفی نماید.
در این گفتگوی ارزشمند، دکتر علوی پور درباره گرایش مهندسی و مدیریت ساخت که یکی از مهمترین گرایشهای رشته عمران است، توضیحات مهمی را ارائه نمودند.
در این برنامه درباره مسائل مختلفی در زمینه مدیریت ساخت و از نگاه بین الملل صحبت گردید.
در این برنامه درباره مدیریت پروژه های بین المللی، با مهندس حبیبی سرشت که در استرالیا مشغول به فعالیت هستند، گفتگوی ارزشمندی را انجام دادیم.
در این برنامه به بررسی مفاهیم و مبانی دفتر مدیریت پروژه (PMO) پرداخته شده است و یک گفتگوی دوستانه درباره تجارب پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) صورت گرفت.
در این گفتگو درباره اثرات ویروس کرونا بر روی طراحی، مدیریت و رفتار سازمان ها با مهندس اسدی به گفتوگو پرداختیم.
در دومین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکتکننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم میآیند، منتظر دیدار شما هستیم.