تکنیک زیرکانه پیمانکار برای تاخیرات مجاز

تکنیک زیرکانه پیمانکار برای تاخیرات مجاز
تکنیک زیرکانه پیمانکار برای تاخیرات مجاز

پیمانکار با اطلاع از اتفاقات آینده پروژه و پیش‌بینی تغییر سفارش‌هایی که از سوی کارفرما به پروژه اعمال می‌شود با تغییر در ترتیب توالی فعالیت‌های برنامه‌ریزی‌شده مسیر بحرانی را تغییر می‌دهد. همچنین شناوری فعالیت‌ها را نیز مصرف می‌کند که با اضافه‌شدن فعالیت تغییر کار از سوی کارفرما در آینده، سهم تأخیرات پروژه به این فعالیت اختصاص یابد و تأخیرات پیمانکار مجاز اعلام شود و این خود مسیر بحرانی جدید با شناوری‌های جدیدی را رقم می‌زند که ریسک‌ها را از سمت پیمانکار به کارفرما منتقل می‌نماید. راهکارهای کنترل و جلوگیری از استفاده این روش بسیار مفصل است که اشاره کوتاهی نیز به آن‌ها در ویدئو گردیده است.


برای مشاهده کامل،اعضای غیرکانون باید محتوا را خریداری نمایند.

نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

در بزرگترین و تخصصی‎‎‎‎‎‎‎ترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!

در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگ‌ترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.

ارتباط با موسسه
info@dralavipour.com
ساعات کار

شنبه الی چهارشنبه: ۱۷-۹ و پنجشنبه ۱۲-۸