تکنیک زیرکانه پیمانکار برای تاخیرات مجاز
پیمانکار با اطلاع از اتفاقات آینده پروژه و پیشبینی تغییر سفارشهایی که از سوی کارفرما به پروژه اعمال میشود با تغییر در ترتیب توالی فعالیتهای برنامهریزیشده مسیر بحرانی را تغییر میدهد. همچنین شناوری فعالیتها را نیز مصرف میکند که با اضافهشدن فعالیت تغییر کار از سوی کارفرما در آینده، سهم تأخیرات پروژه به این فعالیت اختصاص یابد و تأخیرات پیمانکار مجاز اعلام شود و این خود مسیر بحرانی جدید با شناوریهای جدیدی را رقم میزند که ریسکها را از سمت پیمانکار به کارفرما منتقل مینماید. راهکارهای کنترل و جلوگیری از استفاده این روش بسیار مفصل است که اشاره کوتاهی نیز به آنها در ویدئو گردیده است.
برای مشاهده کامل،اعضای غیرکانون باید محتوا را خریداری نمایند.