مبانی مدیریت سبد پروژه (Portfolio Management)

مبانی مدیریت سبد پروژه (Portfolio Management)

فقط اعضای کانون دانش پژوهان، می‌توانند به محتوا به صورت رایگان دسترسی داشته باشند.

ورود به حساب کاربری ایجاد حساب کاربری جدید

علی آذری

پروفایل تدوین‌کننده

اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project...

حدود 60 درصد هزینه‌های پروژه‌ها در صنعت ساخت به علت هدررفت‌ها اتفاق می‌افتند که حدود 35 درصد آن به طور قطع قابل جلوگیری است. ساخت ناب (Lean Construction)، ابزارها، روش‌ها، رویه‌ها و ساختارهایی را برای رسیدن به این هدف در اختیارمان قرار می‌دهد و موسسه ACEMI این مبانی را به جامع‌ترین شکل در کشور آموزش می‌دهد.

ادامه مطلب

اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)

آموزش نرم‌افزار EPPM با رویکرد یکپارچه‌سازی سبد پروژه‌ها

محصول پریماورا EPPM راهکار قدرتمند مدیریت سبد پروژه‌های سازمانی (Enterprise Project Portfolio Management) را ارائه می‌دهد و مزایایی دارد که در محصول پریماورا PPM وجود ندارد. موسسه ACEMI جزء معدود موسساتی است که اقدام به برگزاری این دوره در کشورمان می‌نماید.

ادامه مطلب

آموزش نرم‌افزار EPPM با رویکرد یکپارچه‌سازی سبد پروژه‌ها

پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای...

یکی از نقش‌های مهم دفتر مدیریت پروژه (PMO) به عنوان یک واحد استراتژیک سازمانی، فرایند تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری در مرحله بلوغ کامل در سازمان است. در این دوره علاوه بر یادگیری تعاریف و دسته‌بندی‌ها به صورت کاربردی و با ارائه نمونه‌های عملی، طریقه راه‌اندازی دفتر مدیریت پروژه و نحوه ارزیابی عملکرد آن را فرا خواهید گرفت.

ادامه مطلب

پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح

مدیریت پروژه چابک (Agile) با نگاهی به صنعت ساخت (مفاهیم،...

پس از یادگیری اصول ناب در صنعت ساخت، در این دوره با اندیشیدن به چهارچوب درست شناسایی و حل مسئله و ترکیب آن با فکرافزارهای گوناگون، به نگاهی یکپارچه‌تر دست می‌یابید تا بتوانید به خطاهای شناختی خود در برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌های صنعت ساخت آگاه شوید.

ادامه مطلب