کسب سود بیشتر توسط پیمانکار با تکنیک ساده اصول ناب (Lean)
برای مشاهده کامل، لطفا وارد شوید.
2025-12-06 13:12:43
زمان باقیمانده تا اتمام فروشویژه ۳ دوره اصلی مدیریت پروژه در صنعت ساخت با ۴۰٪ تخفیف و ۴ هدیه باورنکردنی
زمان باقیمانده تا اتمام فروشویژه ۳ دوره اصلی مدیریت پروژه...
برای ثبتنام کلیک کنید.
00
روز
00
ساعت
00
دقیقه
00
ثانیه
2025-12-07 23:59:59
کسب سود بیشتر توسط پیمانکار با تکنیک ساده اصول ناب (Lean)
برای مشاهده کامل، لطفا وارد شوید.
سید محمدرضا علوی پور
دورههای مرتبط
فرآیند یکپارچه برنامهریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه
مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور
اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project...
اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت + مقایسه با نسخه ششم و استاندارد...
مدیریت پروژه چابک (Agile) با نگاهی به صنعت ساخت (مفاهیم،...
مدیریت پروژه چابک (Agile) با نگاهی به صنعت ساخت (مفاهیم، فکرافزارها و ابزارها)
نظرات
برای ثبت نظر ابتدا
وارد
پروفایل کاربری خود شوید.
“ بزرگترین و تخصصیترین رویداد مدیریت ساخت کشور ”
جزئیات رویداد
حسین موسوی دوست
1 سال پیش
یکی از مشکلاتی که همیشه در کارگاه های ساختمانی مشاهدش بودم همین عدم هماهنگی گروه های ساختمانی بود که جدای هزینه های مالی باعث اتلاف وقت زیادی در تحویل پروژه شد و همه این موارد باعث کاهش بهره وری نیرو انسانی، عدم یکپارچگی سازه و نامناسب بودن پروژه رو به همراه داره. ممنون از موسسه ACEMI بابت آموزش های ارزشمند و به روزشان در حوزه مدیریت ساخت
پاسخپشتیبان
1 سال پیش
از اینکه نظر ارزشمند خود را با ما و دیگران به اشتراک گذاشتید، سپاسگزاریم. همواره موفق و پیروز باشید.
پاسخشورش نظرگاهی
2 سال پیش
کاملا موافقم و چه اشاره به جا و درستی برای این موضوع مهم و مغفول از دیدگان مدیران پروژه و سایت پروژه...همین موضوع جانمایی درست تجهیزات که اشاره کردید همان اهمیت تجهیز کارگاه در نزد مدیران ارشد سازمان و پروژه هست...یعنی زمانی که هزینه انجام شده برای تجهیز کارگاه، صرفا هزینه دیده شود و در این امر کوتاهی و غفلت صورت پذیرد به ناچار هزینه آن را پروژه باید بپردازد، چون تجهیز نامناسب هم میتواند اثرات زمانی بر پروژه داشته باشد و هم اثرات مالی...جلوگیری از اتلافات هم زمانی معنی پیدا میکنه که اتلافات شناسایی شده باشند و بتوان برای مقابله با آنها یک استراتژی عملی تدوین و پیاده سازی کرد و یکی از بهترین تکنیکهایی که بنده در موسسه شما یاد گرفتم همین اصول ناب Lean بود که با راهکارهایی که ارائه میکرد، می توان به موضوع و مشکل پیشگفته فائق آمد. البته بنده هم توانستم بخشی از این اصول رو در مجموعه خودم پیاده سازی کنم.همین بخش کوچک تاثیرات شگرفی رو به همراه داشته. با تشکر و تجدید احترام و سپاس از مباحث بسیار عمیق آموزشی که ارائه میشود. شورش نظرگاهی فروردین ۱۴۰۲
پاسخپشتیبان
2 سال پیش
سپاس از اینکه در دوره های موسسه همراه همیشگی ما بوده اید و هستید. از اینکه توانسته ایم آموزش های مفیدی ارائه دهیم و رضایت شما را جلب کنیم خرسندیم.
پاسخ