مدیریت تاخیرات ناشی از شرایط جوی با استفاده از نرم‌افزار MSP

۶ مورد کلیدی در مدیریت موفق برنامه زمان‌بندی

نحوه اعمال محدودیت‌های زمانی در پروژه‌های ساخت با نرم‌افزار MSP

این مقاله به نحوه اعمال محدودیت‌های زمانی و قراردادی در برنامه‌زمان‌بندی با نرم‌افزار MSP می‌پردازد و چالش‌های اعمال این محدودیت‌ها را بررسی می‌کند.

اهمیت برنامه زمان‌بندی مبنا در مدیریت ادعا پروژه‌های EPC

نحوه تعریف و تخصیص مصالح در نرم‌افزار Microsoft Project

این مقاله به نحوه تعریف و تخصیص مصالح در نرم‌افزار MSP می‌پردازد که برآورد هزینه دقیق‌تر، کنترل بهتر زنجیره تأمین و مدیریت مؤثرتر پروژه ساخت را امکان‌پذیر می‌کند.

ثبت سریع وضعیت فعالیت‌ها به‌صورت گروهی در Primavera P6

ابزار Fill Down در P6 برای ثبت سریع و گروهی تاریخ‌های وضعیت تکراری استفاده می‌شود و سرعت به‌روزرسانی فعالیت‌ها را افزایش می‌دهد.

تنظیم رخداد کلیدی (Milestone) تاریخ‌های تکمیل قرارداد در MSP

این مقاله روشی ساده و کاربردی برای تعیین و کنترل تاریخ‌های مهم قرارداد در MSP ارائه می‌دهد تا مدیریت زمان پروژه‌های صنعت ساخت دقیق‌تر کنترل شود.

۵ اصل کلیدی تدوین برنامه زمان‌بندی پروژه‌های ساخت با رویکرد مهندسی

در این مقاله با نگاهی ساختاری به اصول موثر در زمان‌بندی پروژه‌های ساخت و تمرکز بر تحلیل طراحی، همکاری میان تخصص‌ها و کنترل تغییرات پرداخته شده است.

قابلیت به‌روزرسانی خودکار در Primavera P6

در این مقاله با بررسی قابلیت به‌روزرسانی خودکار در P6، می‌آموزیم که چگونه این ابزار می‌تواند سرعت برنامه‌ریزی و تحلیل تغییرات پروژه را افزایش دهد.

محاسبه هزینه واقعی بر اساس منابع مصرف شده در Primavera P6

چگونه روابط بین پروژه‌ای برنامه زمان‌بندی را در MSP پیاده‌سازی کنیم؟

در این مقاله نحوه ایجاد روابط بین‌پروژه‌ای در MSP بدون ساخت Master Schedule آموزش داده شده و روش ثبت وابستگی‌های خارجی بین فعالیت‌ها شرح داده می‌شود.

مدیریت فعالیت‌های معلق (Dangling Activities) در نرم‌افزار MSP

فعالیت‌های معلق در Microsoft Project با شناوری بالا یا بدون پس‌نیاز، نیازمند بررسی منطقی برای کاهش شناوری و حفظ پویایی برنامه زمان‌بندی هستند.

چگونه داده‌های Primavera را به تصمیم‌های هوشمند در Power BI تبدیل کنیم؟

۱۰ قابلیت کلیدی نرم‌افزار MSP که باید بلد باشید!

در این مقاله به آشنایی با ۱۰ قابلیت کلیدی نرم‌افزار Microsoft Project (MSP) برای برنامه‌ریزی، کنترل و تحلیل حرفه‌ای پروژه‌های کوچک و متوسط پرداخته‌شده است.

مستندسازی Lag مثبت (وقفه) در MSP

در این مقاله، Lag مثبت در MSP و روش‌های مستندسازی آن با ابزارهای بصری و متنی برای شفافیت و هماهنگی در پروژه‌های صنعت ساخت شرح داده شده است.

بهترین روش نام‌گذاری و تعیین شناسه‌ (ID) فعالیت‌ها در Primavera P6

این مقاله نکات کلیدی و بهترین رویه‌ها برای تعیین کدهای شناسه‌ فعالیت‌ (Activity IDs) و توصیف نام‌ فعالیت‌ها (Activity Names) در پریماورا  P6 را ارائه می‌دهد.

آیا فعالیت‌های بحرانی می‌توانند دارای شناوری مثبت باشند؟

برخلاف باور سنتی که مسیر بحرانی را تنها با شناوری صفر می‌شناسد، در عمل، قیود و تقویم‌ها می‌توانند شناوری مثبت یا منفی ایجاد کنند، بدون اینکه لزوماً پروژه را به تاخیر بیندازند.

نحوه محاسبه درصد پیشرفت زمانی و درصد پیشرفت کار درMSP

در این مقاله، تفاوت Complete% و Work Complete% در Microsoft Project بررسی و کاربرد آن‌ها در کنترل پیشرفت با نرخ‌های کاری غیریکنواخت شرح داده شده است.

۳ روش برای حذف روابط فعالیت‌ها در نرم‌افزار Microsoft Project

در این مقاله، با سه روش کاربردی برای حذف روابط بین فعالیت‌ها در نرم‌افزار Microsoft Project آشنا می‌شوید تا برنامه زمان‌بندی پروژه را دقیق‌تر اصلاح کنید.

تفاوت میان کنترل پروژه و مدیریت پروژه چیست؟

این مقاله به بررسی تفاوت‌های اساسی بین مدیریت پروژه و کنترل پروژه می‌پردازد و نقش هر یک را در مدیریت زمان، هزینه و کیفیت پروژه‌ها تحلیل می‌کند.