مدل سازی جریان نقدینگی (Cash Flow)در پروژه های ساخت

نوع منبع: مقاله
نویسندگان: Zayed and Liu - نویسنده چکیده: مهندس محسن رجبی
چکیده

پروژههای ساخت از جمله ساختمان‌ها، بزرگراه‌ها، پل‌ها، متروها و ... به دلیل پیچیدگی و عدم قطعیت بالا و همچنین ریسکهای بالاتری که نسبت به پروژه‌های صنایع دیگری چون IT و Healthcare دارند معمولا به صورت سنتی تری مدیریت شده و امکان فرآیندسازی آن به صورت مشخص تا حدود زیادی دشوار است. پروژه های صنعت ساخت مستلزم هزینه و گردش سرمایه بالایی بوده و مدیریت مالی ضعیف، پروژه را به سمت شکست هدایت می کند. به طور مثال، بسیاری از برآوردها در شرایطی در فازهای آغازین صورت میگیرد که داده ها به میزان کافی در دسترس نبوده و این موضوع شرایط این پروژه ها را پیچیده تر مینماید. باید به این موضوع اشاره نمود که پیمانکاران در فضای رقابتی این صنعت بدون مدیریت جریان نقدینگی موثر، دوام نیاورده و ورشکسته خواهند شد. از این رو مدلسازی و مدیریت جریان نقدینگی موثر بسیار ضروری می باشد. به دلیل همین ویژگی‌های خاصِ پروژه‌های ساخت، صحت و دقتِ پیش بینی ِ شبکه جریان نقدینگی موضوعی بسیار پر اهمیت در صنعت ساخت میباشد. طبق گزارش سرشماری ایالات متحده، شرکت‌های پیمانکاری بیشترین نرخ ورشکستگی را نسبت به اکثر سازمان‌ها دارند (14 درصد). در سال 2005 طبق گزارش اداره BizMiner از 853,372 شرکت متخصص پیمانکاری که از سال 2002 شروع به فعالیت کرده بودند، تنها 610,357 شرکت توانسته بودند تا سال 2004 با پذیرفتن سود صفر و حتی با قبول ضرر موقتی به فعالیت خود ادامه دهند و در این بین حتی شرکت هایی هم که وضعیت مالی مناسبی داشتند به دلیل عدم وجود نقدینگی موثر در طول پروژه با شکست مواجه شدند. (نرخ شکست 2.5 درصد در طی دو سال). در سال 2014، مطالعه ای توسط Zayed و Liu با هدف مدلسازی جریان نقدینگی و ارزیابی اثر فاکتورهای مختلف بر جریان نقدینگی پیمانکاران انجام گردیده که براساس بررسی کتاب ها و نشریه‌های چاپ شده و نظرات کارشناسی، 43 فاکتور را شناسایی و در 7 دسته مدیریت مالی، پیمانکاران جزء، تامین کنندگان، فاز پیش از ساخت، فاز ساخت، مهارت ارتباطات و سایر موارد طبقه بندی کرده است. این مطالعه با در نظر گرفتن یکپارچه سازی تکنیک فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و تکنیک شبیه سازی، جهت ارزیابی اثر فاکتورهای مختلف بر روی جریان نقدینگی، مدلی مبتنی بر شبیه سازی را طراحی کرده است که با انتخاب عوامل پیش بینی شده‌یِ تاثیرگذار در پروژه و دخیل کردن اطلاعات مالی پروژه، می‌توان نمودار جریان نقدینگی مورد انتظار را ترسیم و آنالیز کرد. علاوه بر اینکه این مقاله بیشترین عوامل تاثیرگذار بر روی جریان نقدینگی پروژه را مورد مطالعه قرارد داده است، مدل ارائه شده در این مطالعه که برای پیش بینی جریان نقدینگی در فاز قبل از اجرا و در حین اجرای پروژه ارائه گردیده میتواند بسیار سودمند باشد. این مطالعه یک قدم رو به جلو برای کمک به پیمانکاران جهت کاهش مشکلات مربوط به پیش بینی واقع بینانه شبکه جریان نقدینگی تحت عدم قطعیت می‌باشد و ممکن است به مدیریت جریان نقدینگی قابل اعتماد و حرفه‌ای ‌تر منجر شود که می‌تواند باعث کاهش شکست در پروژه‌های ساخت گردد. برای مطالعه بیشتر پیشنهاد میکنم مقاله را دانلود و مطالعه نمایید.


  • دانلود نسخه کامل:
  • نظرات
    هنوز نظری ثبت نشده است.
    برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.