در این دوره، مبانی، مفاهیم، ساختارها، مزایا، معایب، مشکلات حقوقی و مدل‌سازی اطلاعات ساخت (BIM)  را از نگاه مدیریت پروژه فرا می‌گیرید و با یک نمونه مطالعه موردی کامل که در آمریکا اجرا شده است آشنا می‌شوید. دوره‌ای که به شکل بسیار مفیدی مقدمات متخصص شدن در زمینه BIM را در اختیارتان قرار می‌دهد.

در این دوره، نحوه پیاده سازی BIM را در طول چرخه حیات پروژه از مرحله پیش از طراحی تا پس از ساخت و از منظر مدیر پروژه فرا می‌گیرید. در واقع این دوره یک چکلیست کامل از وظایف مدیر ساخت (Construction Manager) از منظر مدیریت BIM است که بر اساس یک سند بسیار کاربردی از سوی انجمن CMAA برگزار شده است.

روش‌های اجرا و تحویل پروژه (Project Delivery Methods) یکی از ارکان اصلی در موفقیت پروژه هستند و هر کدام مزایا و معایبی دارند که باید بسته به شرایط انتخاب گردند. در این دوره با یادگیری نحوه انتخاب سیستم‌های تحویل پروژه، می‌آموزید که چگونه هزینه‌ها را کاهش دهید و از بروز اختلافات بین طرفین قرارداد ناشی از ایرادات انتخاب نادرست سیستم‌های تحویل پروژه جلوگیری کنید.

در این دوره برآورد، پیش‌بینی، آنالیز و مدیریت هزینه را در طول چرخه حیات پروژه و بر اساس انواع استانداردهای مدیریت هزینه فرا می‌گیرید. یکی از جدیدترین این استانداردها، استاندارد مدیریت هزینه ICMS است که در کنار راهنماها و استانداردهای دیگر که از سوی CMAA و AACE منتشر شده است به شکل یکپارچه آموزش داده می‌شود.

ریسک یک موضوع انکارناپذیر در تمامی کسب و کارها بوده و مدیریت آن نیز در رسیدن به موفقیت در پروژه از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است.

در این دوره به پیاده سازی فرآیندهای مدیریت ریسک در پروژه های واقعی و آموزش بایدها و نبایدها و بیان نکات کلیدی و کاملا کاربردی خواهیم پرداخت. 

مدیریت اسناد پروژه ها، فرایندی است که در مسیر تعالی مدیریت پروژه سازمانی، ناگزیر از تجربه آن می باشیم. در این میان اسناد اصلی پروژه مانند نقشه ها و اسناد فنی پیچیدگی های خاصی دارند که باید طی یک روند اصولی مدیریت شوند.

در این دوره ایجاد یک فرایند یکپارچه از ابتدای پروژه را برای مدیریت زمان و منطبق با ساختارهای قراردادی و حقوقی، از مرحله پیش از طراحی تا پس از ساخت و بر اساس یکی از خاص‌ترین اسناد انجمن CMAA می‌آموزید. این دوره یکی از بهترین رویه‌ها را برای کارفرمایان و مشاوران برای ایجاد سیستم موثر مدیریت زمان آموزش می‌دهد.

این دوره که نرم‌افزار Power BI را با تمرکز بر ساختار مدیریت پروژه آموزش می‌دهد، تنها دوره‌ای در کشور است که ساختارهای برنامه‌ریزی، مالی، ارزیابی اقتصادی و مدیریت اسناد را یکپارچه کرده و نحوه یکپارچه‌سازی گزارش‌ها را با مدل‌سازی اطلاعات ساخت (BIM) آموزش می‌دهد. با یادگیری مبانی این دوره قادر خواهید بود که گزارش‌های حرفه‌ای را در زمینه مدیریت پروژه برای مدیران و سرمایه‌گذاران پروژه تدوین کنید.

داشتن اطلاعات دقیق و بموقع یکی از مهم ترین مواردی است که مدیران پروژه باید آن را فراگیرند. در این دوره، با بیان فرآیند ساخت داشبوردها با سرویس های Microsoft Power BI به تسهیلات این ابزارها برای داشبوردهای مدیریتی خواهیم پرداخت.