ریسک موضوعی انکارناپذیر در تمامی سطوح و ارکان کسب و کارها بوده و مدیریت آن برای رسیدن به موفقیت از اهمیت فراوانی برخوردار است. پروژه ها به دلیل دارا بودن ساختاری متغیر و پیچیده معمولا با ریسکهای بیشتر و متنوع تری مواجه هستند که این امر ما را ملزم به داشتن فرآیندهای موثر برای مدیریت ریسک پروژه می نماید. فرآیندهایی که نیاز به درک صحیح ماهیت ریسک در پروژه ها را داشته و ما را وادار می نماید تا از فرصتها بهره برداری کافی نموده و از تهدیدها حذر کنیم.
مدیریت ریسک پروژه بخصوص در کشورمان که در جایگاهی با درجه ریسک بالا قرار گرفته است از اهمیت فراوانتری برخوردار بوده و ما را ملزم می نماید تا با دقت بیشتری به کاربرد این مهم در پروژه ها بپردازیم. در این وبینار طی یک فرآیند منسجم به آموزش آنها می پردازیم. این وبینار پیشنیاز وبینار بعدی با عنوان "21 نکته کاربردی مدیریت ریسک پروژه در عمل (بایدها، نبایدها، و نکات مهم کاربردی فرآیندهای مدیریت ریسک پروژه در پروژه های واقعی)" بوده که قرار است به صورت اجرایی وارد فرآیندهایی گردد که بتوانید در پروژه های خود پیاده سازی نمایید.
آنچه خواهید آموخت
در این وبینار با برخی از استانداردهایی که برای مدیریت ریسک ارائه شده آشنا گردیده و خواهید آموخت که فرآیند مدیریت ریسک را باید از کجا شروع نموده و در هر مرحله چه اقداماتی را انجام دهید. این وبینار که به صورت فرآیندی و مرحله به مرحله تدوین شده شما را برای وبینار بعدی که به صورت کاربردی اجرا می گردد آماده خواهد نمود.
هومن زارعي
زاویه دید عالی به بحث مدیریت ریسک و کاربردی بودن مطالب از محاسن دوره بود. ممنون.
پاسخپشتیبان
سپاس از همراهی و محبتتان.
پاسخ